Индустрия

Разговоры

1
Каким вы видите состояние рекламного рынка по итогам 2023 года — его сильные и слабые стороны?
Светлана Баланова
генеральный директор
«Национальная Медиа Группа»

Российский рекламный рынок демонстрирует отличную устойчивость, показывая рост несмотря на объективные сложности. И сейчас его развитие лежит как раз в области роста качественного инвентаря, особенно в видеосегменте, и особенно в цифровой среде: высокий спрос рекламодателей на качественный инвентарь, которого не всегда хватает в условиях активной борьбы производителей товаров и сервисных компаний за долю рынка и освободившиеся ниши.

Василий Большаков
директор по маркетингу группы
«М.Видео-Эльдорадо»
Спрос на рекламный инвентарь существенно опережает предложение, следствием чего является рост цен в ключевых медиа. Локализация привела к росту числа рекламодателей и рекламных групп, и рынок отчасти стабилизировался, хотя можно ожидать, что и следующий год будет не менее турбулентным.
Элина Исагулова
вице-президент, B2B-коммерция и операционное управление
VK

Российский рекламный рынок третий год показывает свою устойчивость к любым событиям. Его сильная сторона — готовность объединяться для достижения общих целей. Основная задача — развитие технологий, которые выведут автоматизацию маркетинга на новую ступень.  

Андрей Нестеров
стратегический директор по маркетингу
Tele2

Несмотря на заметный отток ранее весьма ярких игроков рекламного рынка — как правило, международных брендов, — очевидно, российский рекламный рынок устоял и даже показывает прирост как в объеме инвестиций, так и в количестве новых, ранее неизвестных, игроков. Банковская, fmcg и телеком-категории продолжают радовать новыми выгодными предложениями и новыми яркими креативными решениями, увеличивая свое медиадавление. Видим, что из-за ухода любимых брендов среди россиян увеличилась признательность по отношению к оставшимся брендам. Теперь качество и интенсивность рекламы воспринимаются лояльнее широкой аудиторией, положительно влияют на ряд ключевых KPI, новых с точки зрения маркетингового эффекта. Отмечу восстановление и развитие ряда диджитал-инструментов и расширение профессиональной экспертизы в этой области. 

Перфоманс-маркетинг-центричное мышление позволяет достаточно быстро находить стратегии, позволяющие достигать большинство бизнес-задач, а новые brandformance-подходы в диджитал позволяют по-новому взглянуть на измеримость достижения бренд-целей в цифровой среде.

Ирина Зернышко
директор по маркетинговым коммуникациям, медиа и цифровой трансформации
CPG компания
Рынок очень активно развивается, как с точки зрения технологий, так и с точки зрения рекламных инвестиций. Здорово, что появляются новые возможности, жаль, что скорость развития технологий ниже, чем скорость прироста инвестиций.
Тимур Зулкарнаев
руководитель департамента бизнес-маркетинга
Альфа-банк
Я бы дал позитивную оценку: рекламный рынок продолжает расти, особенно лидирующие сегменты — «финансы», «ecom» и «торговля». Очевидно, что рост инвестиций в рекламу продолжится, особенно среди крупнейших компаний. И в этой связи я бы отметил тенденцию, которая особенно остро чувствовалась в уходящем году, — спрос на качественный рекламный инвентарь явно превышает предложение. В этом я вижу один из вызовов следующего года.
Анна Платова
управляющая по онлайн маркетингу
«ВкусВилл»
Если говорить про онлайн-маркетинг, то кажется, определились основные инструменты и игроки, надежные источники сильно улучшили свои показатели. После исхода нескольких западных источников появились новые и окрепли те, кто был в тени. Появилось несколько достойных брендформанс-инструментов. Появляются новые возможности продвижения уже в отечественных сторах приложений.
Алексей Толстоган
генеральный директор
НРА
Мы выстояли, активно развиваемся, видим большой потенциал в стратегиях и решениях. Термин «слабые стороны» не хотелось бы применять, потому что мы мыслим, скорее, в контексте зон развития, точек роста. Среди таких — привлечение новых отечественных рекламодателей, создание работающих продуктов и форматов, обогащение рынка эффективными коммуникационными решениями.
Юлиана Слащева
председатель Совета директоров киностудии
«Союзмультфильм»

Рекламный рынок в этом году показывал значительный рост, в нашей отрасли это в том числе связано с уходом зарубежных контентмейкеров, которые обеспечивали ранее кинорелизам высокий уровень маркетинговой и рекламной поддержки.

После того как они покинули рынок, запрос на аналогичный уровень поддержки был обращен к отечественным специалистам. В настоящее время востребован был весь спектр рекламного инвентаря, и, вероятно, в следующем году можно ожидать его удорожания.

Элла Стюарт
председатель совета директоров, главный управляющий директор
BBDO Group
Судя по различной статистике, объем рекламного рынка растет, обгоняя по темпу роста докризисное состояние. Но не надо забывать, что высокий темп роста обусловлен и случившимся в прошлом году падением в индустрии и бизнесе в целом. Мы пережили уже несколько кризисов и умеем собраться и двигаться дальше.
Называть какие-то слабые стороны даже не хочется: в той ситуации, в которой оказалась индустрия, любой шаг вперед — это уже успех
Вероника Северная
генеральный директор
NMi Group

Рекламный рынок в 2023 году научился усиливать свои позиции за счет развития новых медиаканалов (ретейл / e-com), что позволяет оптимизировать работу с традиционными медиа. Вообще, понятие медиа сильно размыто. Сегодня площадка может одновременно быть брендом, рекламодателем, селлером инвентаря и ОРД. С другой стороны, не все игроки и не всегда готовы тестировать инновационные медийные возможности, что, безусловно, замедляет развитие новых рекламных инструментов, а значит, и темпы роста рынка. 

Сергей Гребенников
Директор
РАЭК

В целом мы видим, что рекламному рынку удается адаптироваться к произошедшим в 2022 году изменениям гораздо быстрее, чем ожидалось. Ключевыми драйверами здесь являются рекламная активность локальных брендов, а также рекламодателей из дружественных стран, которые выходят на российский рынок. Вместе с тем на рынке по-прежнему отмечается нехватка инвентаря. В диджитал-сегменте это особенно заметно в видеорекламе, мобильной рекламе, ретаргетинге. Также отмечается недостаток креатива. Бренды в основном сосредоточены на быстрой прибыли, а не на долгосрочных имиджевых кампаниях. 

2
Что рынку удалось сделать за этот год, а что не удалось?
Светлана Баланова
генеральный директор
«Национальная Медиа Группа»

Основным достижением я считаю свершившийся факт замещения ушедших с российского рынка рекламодателей и рост рекламных объёмов. Теперь игрокам рынка необходимо создавать условия и инструменты для дальнейшего продуктового развития рекламного рынка. Работаем над новыми цифровыми продуктами, инструментами, а также интересными и необычными спонсорскими проектами как в телевизионной, так и в цифровой среде.

Василий Большаков
директор по маркетингу группы
«М.Видео-Эльдорадо»
В онлайн-сегменте по-прежнему сохраняется дефицит инвентаря и значимый объем фрода, особенно в мобильном маркетинге. Остаются вопросы к качеству контента в связи с уходом мейджоров.
Элина Исагулова
вице-президент, B2B-коммерция и операционное управление
VK

Рынку удалось быстро адаптироваться к изменениям и разработать технологические решения, которые помогли не только удержаться, но и вернуться к уверенному росту. В условиях сокращения объема инвентаря локальным игрокам важно продолжать его наращивать и повышать эффективность работы с ним. Для нас ключевой фокус — повышение рентабельности продвижения на платформах VK, чтобы каждый вложенный в рекламу рубль приносил бизнесу больше выручки. 

Андрей Нестеров
стратегический директор по маркетингу
Tele2

Сохранить оптимизм и спортивный настрой. Состояние шока, охватившее многих игроков рынка в прошлом году, как ни странно, давало определенный защитный ресурс. В этом году эффект шока прошел и нужно было продолжить развиваться в новых реалиях.

Нашему рынку похоже удалось восстановиться не только психологически, но и структурно. Рынок смог подстроиться под изменения 2022 года, ответить на его вызовы и продолжить развитие. Появилось много российских брендов, которые быстро и дерзко заняли на рынке ниши ушедших компаний. На этом фоне даже не хочется думать о том, чего не удалось)

Ирина Зернышко
директор по маркетинговым коммуникациям, медиа и цифровой трансформации
CPG компания
Исходя из прогнозов, рекламные инвестиции в 2023 рынок восстановятся до уровня 2021 года, и это позволит индустрии расти и развиваться. По-прежнему ощущается нехватка качественного онлайн-видеоинвентаря, а это очень критично для построения и поддержки брендов.
Анна Платова
управляющая по онлайн маркетингу
«ВкусВилл»

Точно стало больше предсказуемости, улучшилось качество трафика. Реже случаются скачки ставок и неоткрутки кампаний. Одновременно стали строже правила модерации на некоторых площадках, но во многом это и повышает качество рекламных креативов.

И кажется, пока на рынке не удалось качественно заменить тех иностранных игроков, кто умел работать со сценариями брошенных корзин. Тут есть куда расти, особенно под запросы рекламодателей приложений.

Алексей Толстоган
генеральный директор
НРА

На ТВ-рекламном рынке в 2023-м рекордными темпами росло количество новых отечественных рекламодателей. Клиентский лист был практически полностью переформатирован; нам удалось компенсировать уход иностранных рекламодателей и их бюджетов. При этом пока не появилось брендов, сравнимых с ушедшими глобальными гигантами. Задача по развитию и всесторонней поддержке будущих рекламодателей-лидеров у нас в приоритете. Еще одна наша цель — придать индустрии шарма, сделать ее привлекательной для кадров, а работу в ней — престижной. Сейчас мы строим новый рынок, важно сделать его модным, наделить очарованием и романтикой — характеристиками, которые были преимуществом индустрии у самых истоков.

Элла Стюарт
председатель совета директоров, главный управляющий директор
BBDO Group
Если в прошлом году многие в индустрии делали вид, что оживают после всех событий, про этот год можно сказать, что многие действительно ожили. Это радостный момент, несмотря на весь контекст.
Мы как агентство заметили, что клиенты стали более осознанно подходить к выбору своего креативного партнера: тендеры стали чаще оплачиваемыми, и почти не возникает вопросов, почему за тендер нужно платить. Довольно часто клиенты решают не проводить креативный тендер и основывают свой выбор партнера на его опыте, подходе к решению поставленной задачи и стоимости услуг. Я, конечно, сужу только по нам, ведь даже несмотря на то, что мы больше не сетевое агентство, наш опыт и мастерство никуда не делись, и с нами хотят работать как известные, так и новые бренды.
Что точно не удалось — это возвращение к долгосрочному планированию. Не знаю, можно ли тут обобщать, — мы в рамках группы компаний корректировали свои планы в течение года несколько раз. В текущем контексте это, кажется, наиболее рациональная тактика ведения бизнеса. Но, конечно, мы надеемся, что возвращение к долгосрочному планированию стоит в планах у всех компаний.
Вероника Северная
генеральный директор
NMi Group

Удалось сохранить стабильность и даже неплохо вырасти, а также увеличить прибыль ключевых офлайн-медиа, телевидения и наружной рекламы. Но, к сожалению, не получилось полностью решить проблемы, связанные с прозрачностью и возможностью полноценного анализа данных, особенно в контексте кардинально изменившейся цифровой среды. 

Сергей Гребенников
Директор
РАЭК

Удалось адаптироваться к новым факторам и трендам, частично — к новым требованиям, касающимся маркировки рекламы. Однако в отношении маркировки до сих пор сохраняется ряд вопросов и белых пятен, постоянно появляются новые вводные. Полностью установить правила игры в маркировке пока не удалось. Также не до конца удалось заместить ушедший инвентарь. 

3
Какие события на рынке для вас были ключевыми, способными оказать влияние на весь рынок или на сегмент, и почему?
Василий Большаков
директор по маркетингу группы
«М.Видео-Эльдорадо»

Во-первых, появление в нашем сегменте новых игроков — российских и иностранных брендов, которые начали развивать маркетинг в России в этом году. Мы делимся своей экспертизой, рекомендуем наиболее эффективные инструменты продвижения, помогаем со стратегией запуска и развития бренда, предлагаем собственный инвентарь. Во-вторых, стоит выделить рост маркетплейсов, который определяет паттерн онлайн-шопинга в целом. Площадки становятся точкой входа при товарном поиске, замещают социальные сети, работают как медиа. Мы сотрудничаем с несколькими универсальными маркетплейсами и рассматриваем их как точку роста бизнеса и дополнительный канал взаимодействия с покупателями. При этом мы также активно развиваем наш собственный рекламный инвентарь онлайн и офлайн как для производителей техники, так и для внешних игроков, который помогает эффективно решать различные маркетинговые задачи.

Элина Исагулова
вице-президент, B2B-коммерция и операционное управление
VK

Главным событием стала маркировка интернет-рекламы. Она уже изменила процессы внутри бизнеса и повлияла на взаимодействие между всеми участниками рекламной цепочки. Вторым — не событием, но трендом — можно назвать изменение сплита компаний на рынке. Мы видим рост роли крупных игроков с азиатских рынков, а также малого и среднего бизнеса. Третий фактор — ускорение процессов за счет развития технологий и внедрения генеративных нейросетей в рекламные платформы.

Андрей Нестеров
стратегический директор по маркетингу
Tele2

Можно смело сказать, этот год был годом маркетплейсов. Прежде всего с точки зрения нового инвентаря и диджитал-инструментов, которые мы получили благодаря этой категории. Бум маркетплейсов активно обогащает клиентский опыт россиян и расширяет возможности бесшовного удобного взаимодействия брендов с ними. Искусственный интеллект буквально за год перестал быть магическим, но бессмысленным понятием не только для маркетологов. Пресловутому GPT chat исполнился всего один год, но многие из нас уже активно используют этот инструмент для решения абсолютно прикладных вопросов.

Нельзя не отметить стремительное развитие VK и Telegram – по данным big data Tele2, за первые 9 месяцев 2023 года доля пользователей основного приложения VK выросла на 9,1%. Это оказывает сильное влияние, в том числе и на influence marketing. Кроме того, у VK и Telegram появляются новые инструменты для сегментирования аудитории и оценки эффективности интеграций. Опять же в сравнении с прошлым годом – в 2022 году была пауза: блогеры осваивали новые площадки и переводили туда трафик аудитории, компании только начинали подстраиваться под изменения. В этом году бренды снова возвращаются к коллаборациям с блогерами и учитывают эффективность этого инструмента при распределении рекламных бюджетов уже на 2024 год.

Ирина Зернышко
директор по маркетинговым коммуникациям, медиа и цифровой трансформации
CPG компания

Развитие ретейл-медиа. Онлайн-ретейлеры пришли на смену ушедших платформ, однако разнообразие инвентаря и качество аналитики этих площадок предоставляет огромное поле для улучшения.
Маркировка интернет-рекламы и количество серых зон в реализации этого процесса существенно осложняют жизнь всем игрокам рынка и могут оказать влияние на направления его развития.

Тимур Зулкарнаев
руководитель департамента бизнес-маркетинга
Альфа-банк

В числе ключевых событий можно выделить изменения в законе о рекламе и введение обязательной маркировки с 1 сентября. Тема вызвала много дискуссий, вопросов. Несмотря на то, что все мы пока приспосабливаемся к новым правилам, я вижу, как рынок быстро адаптируется.

Второе, что я бы отметил, — это ужесточение конкуренции среди крупнейших рекламодателей. Увеличивается ценность крупных и длительных контрактов, особенно с учетом дефицита качественного инвентаря. Это создает условия, при которых более мелким игрокам становится труднее получать хорошие рекламные места по приемлемым ценам. Очевидно, что этот тренд сохранится и в будущем году.

Еще один тренд, который, в частности, задал Альфа-банк в 2023 г., — это объединение усилий крупными брендами для проведения больших совместных рекламных кампаний. Причем это не только маркетинговая, но и бизнесовая коллаборация. Такие медийные взаимовыгодные партнерства будут продолжаться и в следующем году.

Анна Платова
управляющая по онлайн маркетингу
«ВкусВилл»

Внедрение маркировки, конечно, запомнилось:) И даже не столько требованиями к рекламодателям, сколько тем, как оно стало стоппером для сделок небольших групп, каналов для узколокального регионального маркетинга. На мой взгляд, маркировка притормозила развитие блогерских каналов, игроков, появление новых каналов, источников, а также привела к перетоку бюджетов к крупным игрокам и агентствам.

Повышение комиссии за Telegram Ads до нерыночных условий тоже, мягко говоря, удивило своей необоснованностью и неуместностью в тот момент, когда рекламодатели начали источник как раз тестировать и выходить на какие-то качественные результаты в нем после снижения минимального порога рекламных кампаний.

С интересом смотрю на появление новых инструментов на стыке финтех и маркетинга, на развитие ИИ, усиление возможностей оптимизации, новые варианты стратегий, развитие брендформанс-каналов, in-image-форматы, первые робкие тесты в метавселенных — эти технологии двигают рынок вперед. Очевидно, те источники, которые докажут кейсами свою эффективность и способность к масштабированию, и будут привлекать бюджеты дальше.

Надеюсь, будут и новые интеграции на ру-рынке с любыми трекерами мобильных приложений.

Алексей Толстоган
генеральный директор
НРА

Помимо обновления клиентского листа, одним из ключевых событий для рынка стало усиление тренда на миграцию аудитории в новые среды смотрения. В цифровых средах сегодня находится порядка 18 млн человек, и этот показатель будет стремительно расти. Уже сегодня формируются принципиально новые подходы к измерению этой аудитории; в обозримой перспективе рынок сможет получать абсолютно прозрачную картину потребления ТВ-контента во всех средах. Наша приоритетная задача в этой части — собрать, посчитать, спакетировать и предложить рекламодателям эту аудиторию.

Юлиана Слащева
председатель Совета директоров киностудии
«Союзмультфильм»

Что касается трендов, то весь год мы наблюдали рост интереса к AR: с помощью этой технологии бренды добивались большей наглядности, создавая эффектный и запоминающийся контент. Как представители анимационной отрасли, мы с большим интересом наблюдали за этим процессом, поскольку создание дополненной реальности несет в себе анимационную компоненту.

Кроме того, большое влияние оказывают технологии искусственного интеллекта, которые генерят как изобразительный, так и текстовый контент.

Элла Стюарт
председатель совета директоров, главный управляющий директор
BBDO Group
Конкретное событие, наверное, привести сложно. Хорошим знаком можно назвать то, что в реалиях определенной культуры отмены российский рынок остался привлекательным для других стран с точки зрения бизнеса. А это значит, что у нас впереди много работы, к которой, несомненно, мы готовы.
И все же как событие, наверное, можно назвать проведение международного фестиваля Red Apple. Во-первых, кто бы как ни относился к фестивалям, это все равно признак активности индустрии. И в конце этого года Red Apple как раз продемонстрировал эту активность. И во-вторых, радует, что фестивалю удалось остаться международным, благодаря чему жюри было суперпрофессиональным.
Вероника Северная
генеральный директор
NMi Group

Развитие и постоянно растущая роль новых медиа стали ключевыми событиями на рынке, которые оказали значительное влияние на всю его структуру. Эти изменения обусловлены различными факторами, включая технологические инновации, изменение потребительского поведения и усиление конкуренции на рынке. Нельзя не отметить стремительный рост региональной экономики и спроса, что способствует развитию малого и среднего бизнеса на местах. В перспективе региональные бренды будут масштабироваться на федеральный уровень, тенденцию к этому мы наблюдаем точечно уже сегодня. 

Сергей Гребенников
Директор
РАЭК

Старт активного использования генеративных нейросетей. Под влиянием искусственного интеллекта сфера рекламы и маркетинга проходит достаточно радикальную трансформацию как в области создания креативов, так и в области таргетинга, аналитики, автоматизации и прогнозирования. 

4
Какой инфляции вы ждете в следующем году и какое медиа будет самым инфляционным?
Василий Большаков
директор по маркетингу группы
«М.Видео-Эльдорадо»
В авангарде движения цен вверх ТВ и цифровые каналы. Предположу, что появятся новые бренды, которые будут смотреть больше в построение знания и рост бренд-метрик. В онлайн-сегменте появление нового масштабного инвентаря взамен ушедших рекламных платформ быстро не случится, поэтому, например, в performance-направлении также может быть нехватка инструментов и разогретый аукцион.
Элина Исагулова
вице-президент, B2B-коммерция и операционное управление
VK

Как технологическая компания мы не ждем инфляции в привычном понимании. Стоимость продвижения на наших платформах определяют аукцион и спрос со стороны бизнеса. Рынок переходит от широких метрик и краткосрочной выручки в сторону LTV. В нашем случае речь про Lifetime Experience, ведь сервисы VK сопровождают пользователей рунета в течение всей жизни.

Ирина Зернышко
директор по маркетинговым коммуникациям, медиа и цифровой трансформации
CPG компания
Надеюсь, что инфляция по основным медиа будет ниже прогнозной, ибо сейчас прогнозы по ключевым медиа выглядят завышенными. По опыту последних лет, ТВ явно сохранит пальму первенства как медиаканал с самой высокой инфляцией.
Анна Платова
управляющая по онлайн маркетингу
«ВкусВилл»
Надеюсь, что рынок сохранит свою многогранность и многообразие форматов во всей красе, в том числе и по ставкам. Цены останутся гибкими, с сезонными коэффициентами и другими нюансами. И думаю, OLV-источники подорожают.
Элла Стюарт
председатель совета директоров, главный управляющий директор
BBDO Group
Надеемся, что уровень медийного роста цен будет не выше официально прогнозируемого уровня инфляции в стране в целом. Очевидно, что повышение стоимости рекламных услуг неизбежно: медийные цены всегда росли вслед за инфляцией вне зависимости от кризисов. Сегодня демпинговать могут себе позволить лишь те, кто, будучи в отчаянном положении, уже не видит других вариантов для сохранения бизнеса,
Что касается самого инфляционного медиа, то тут, скорее всего, повышение цен в разных медиаканалах не будет сильно отличаться друг от друга, хотя некоторые эксперты пророчат чуть большую инфляцию в OOH, ТВ и радио
Вероника Северная
генеральный директор
NMi Group

Самыми инфлирующими медиа, если вынести за скобки е-com, будут ТВ и цифровые поверхности ООН. Средняя цифра инфляции по указанным медиа составит примерно 20%: на ТВ чуть меньше 18%, в ООН чуть больше 22%.

Повышенный спрос на ограниченный инвентарь можно назвать главным фактором высокой инфляции. Учитывая практически полную распроданность ТВ на 2024 год, свободные места там будут стоить на порядок дороже. Аналогичная ситуация с digital OOH. 

Сергей Гребенников
Директор
РАЭК

В диджитал-сегменте может произойти рост цен, обусловленный расходами агентств на маркировку рекламы. Однако если он и произойдет, то будет незначительным — в районе 3–5%. 

5
Что будет самым большим вызовом 2024 года?
Светлана Баланова
генеральный директор
«Национальная Медиа Группа»

Большому числу игроков нужно будет продолжать строить знание бренда, бороться за долю рынка в меняющихся реалиях, обеспечивать эмоциональное наполнение своих брендов. В этом им в первую очередь телевидение и профессиональное видео в интернете. Использование проверенных методов с одной стороны и разработка новых инновационных возможностей с другой - для донесения историй брендов до потребителя и построения устойчивой эмоциональной связи между потребителем и брендом, на мой взгляд, станет ключевой задачей наступающего года, как для рекламодателей, так и для профессионалов рекламного рынка.

Василий Большаков
директор по маркетингу группы
«М.Видео-Эльдорадо»
Поддержание потребительского спроса, который сейчас является одним из драйвером экономического роста. Мы, со своей стороны, будем искать новые точки роста, совершенствовать бесшовный клиентский опыт, стремиться поддерживать и закрывать все потребности покупателей, связанные с бытовой техникой и электроникой.
Андрей Нестеров
стратегический директор по маркетингу
Tele2

Думаю, главный вызов – искать и находить новые точки контакта с аудиторией. Одна из наших целей на 2024 год – это активнее идти в брендформанс. Для достижения лучшего результата мы будем использовать все возможные каналы коммуникации, которые дополнят друг друга и в синергии повысят эффективность наших рекламных кампаний. Кроме того, сейчас рекламный рынок уже очень развит, бренды используют по максимуму инструменты для продвижения, поэтому мы находимся в постоянном поиске форматов, которые также не стоят на месте – они трансформируются и миксуются. Наверное, в 2024 году хочется делать интеграции еще более неожиданными и яркими, попадать в тренды, но при этом сохранять свою уникальность.

Элина Исагулова
вице-президент, B2B-коммерция и операционное управление
VK

Я бы назвала два вызова. Первый всем понятный — новый мир без кук. Технологические игроки давно перешли на единые ID, которые помогают продолжать развивать технологии на базе собственных идентификаторов. Второй — выход на качественно новый уровень заботы о пользователях и бизнесе. Рынок много об этом говорит, но задача остается в приоритете. Мы верим, что пользователь должен становиться партнером в разработке и развитии продуктов на всех этапах его жизненного цикла. И придерживаемся этого подхода в разработке сервисов VK. 

Ирина Зернышко
директор по маркетинговым коммуникациям, медиа и цифровой трансформации
CPG компания
Самым большим вызовом для неэкосистемных брендов является преодоление клаттера, созданного экосистемами и интернет-ретейлерами.
Анна Платова
управляющая по онлайн маркетингу
«ВкусВилл»
За рынок не скажу, отвечу за нас. Для нас в команде онлайн-маркетинга «ВкусВилла» челлендж (вызов) всегда один: совпадение между ожиданиями каждого нового и постоянного покупателя с тем сервисом, который мы обещаем и транслируем в любом канале коммуникаций и привлечения. Чтобы и первое и последующие соприкосновения с брендом и нашим сервисом оправдывали ожидания. Мы постараемся и дальше искать этот баланс между эффективной бизнес-моделью «ВкусВилла» и тем, что мы слышим и видим из обращений наших покупателей. Для этого мы постоянно решаем различные внутренние кейсы, адаптируемся к текущим вызовам, сохраняем гибкость и антихрупкость в маркетинге в том числе.
Алексей Толстоган
генеральный директор
НРА

Самой горячей темой 2023 года стал ИИ. В следующем году этот тренд будет усиливаться. Более того, интеграция искусственного интеллекта в различные процессы станет повсеместной и коснется в том числе рекламной индустрии. Думаю, уже в 2024-м ИИ будет задействован в формировании стратегий, планировании кампаний и создании креативов. Участникам рынка предстоит не только научиться применять новые технологии в своих процессах, но также оперативно адаптироваться к взаимодействию с игроками, которые уже интегрировали ИИ в свою деятельность.

Юлиана Слащева
председатель Совета директоров киностудии
«Союзмультфильм»

В следующем году у нас будет крупная премьера — анимационный фэнтези-фильм «Формула воды», и мы сейчас активно генерим идеи и обсуждаем партнерства. В части рекламных кампаний поддержка «Формулы воды» будет для нас, пожалуй, главным вызовом следующего года.

«Союзмультфильм» в этом году организовал в своей структуре отдельный департамент рекламы, что позволило значительно усилить поддержку наших проектов и партнеров. Как устойчивая компания с репутацией на рынке, мы готовы создавать крупные коллаборации и проекты.

Элла Стюарт
председатель совета директоров, главный управляющий директор
BBDO Group
Мы очень ценим наших сотрудников, ценим их вклад в работу и развитие индустрии, особенно в это непростое время. Нам очень важно продолжать мотивировать наших ключевых людей и найти возможность растить молодых профессионалов. Так что самым большим вызовом будет удержание талантов в рекламной индустрии и привлечение в нее яркой и амбициозной молодежи. Верю, что наша индустрия может опять стать привлекательной для таких людей. Мы, по крайней мере, стараемся сделать для этого все возможное.
Вероника Северная
генеральный директор
NMi Group

Одним из главных вызовов 2024 года станет необходимость дальнейшего укрепления и развития тех достижений, с которыми мы финишируем в 2023 году. Ключевой задачей станет объединение всех каналов коммуникации — как традиционных, так и новых — в единую и интуитивно понятную для потребителей и брендов экосистему.

Сергей Гребенников
Директор
РАЭК

Борьба с фродом и продолжение адаптации к требованиям маркировки.

–ейтинг@Mail.ru