Наталья Жестарева
-
Какие каналы показали в этом году наибольшую окупаемость инвестиций?
-
Учитывая премиальное позиционирование бренда, мы сфокусировались на каналах, которые могут позволить нам получить качественный охват среди аффинитивной аудитории, прежде всего в больших городах.
Мы выбрали для себя эмоциональный маркетинг как стратегию и в течение всего года запускали инфоповоды преимущественно в Tg с понятными и простыми инсайтами:
«НЕ БЕСПОКОИТЬ. Я ЕМ ПЕЛЬМЕНИ “Sибирская коллекция”» — c табличкой на одной из башен Москва-Сити,
Пельменные букеты на Патриарших прудах — как лучший способ поздравить папу с 23 февраля,
«Идете в ресторан? А может… пельменей»? Признайтесь, захотелось.
И конечно, ситуативный маркетинг — «Дима, не принимай решение на голодный желудок».
Все говорят о нативности и персонализации в креативе, но мало кто ее по факту демонстрирует. Нам удалось это успешно реализовать.
Дополнительный вирусный охват в шерингах оценивается не менее 30% от планового объема.
Отдельно хочу выразить благодарность партнерам, кто участвовал в наших тендерах в поиске идей с высоким вирусным потенциалом.
-
Как изменится распределение каналов в вашем медиасплите на 2025 год?
-
Online TV, DOOH и Tg будут иметь по-прежнему превалирующую долю в медиасплите, как основные каналы коммуникации.
В этом году в рамках лонча римской пиццы от «Sибирской коллекции» нам удалось запустить коллаборации с основными онлайн-кинотеатрами: KION, OKKO, PREMIER.
В 2025 году продолжим вектор на коллаборации с новыми брендами, создавая ценностное предложение для наших покупателей.
Больше внимания планируем уделить сотрудничеству с инфлюенсерами, персонализации и программе лояльности.
Спикеры проекта
