Михаил Елисейкин
-
Какие медиаканалы вы рассматривали как перспективные в этом году и они оправдали ваши надежды? А какие, напротив, оказались переоцененными рынком?
-
ТВ — большой — по-прежнему перспективный канал продвижения. Он вносит огромный вклад в рост бренда и рост бизнеса. Высокая инфляция, безусловно, присутствует, но сохраняются и возможности внедрения потоков оптимизации, за счет этого удерживать и повышать эффективность ТВ, продолжать иметь высокий охват, высокое качество контакта, высокую конверсию в бизнес-показатель. В диджитал-каналах привлекательны поисковое продвижение, Telegram Ads для ряда категорий, таргетированная реклама. Продвижение на маркетплейсах — в целом окупаемый канал, где индустрия все еще копит опыт и учится тому, как масштабировать успех.
-
Какие каналы показали в этом году наибольшую окупаемость инвестиций?
-
Эффективность медиаканалов имеет выраженную специфику, связанную напрямую с тем, в какой категории присутствует рекламируемый продукт, его географической представленностью, развитием дистрибуции, насколько известен и любим бренд. Для федерально представленных продуктов и сервисов с хорошим уровнем проникновения как в традиционные, так в дистанционные каналы продаж, сохраняет свое лидерство ТВ, причем использование полного медиамикса дает дополнительный положительный эффект. Возврат инвестиций в отдельных случаях может быть десятикратным. Для нишевых продуктов, а также тех брендов, чье становление продолжается, инвестиции в офлайн не дают значимого краткосрочного эффекта. При этом отдача от онлайн-продвижения часто сопоставима либо выше. В среднем можно говорить о достижимости 2–3-кратной окупаемости.
-
После 2022 года на рынке образовалась нехватка инвентаря. Насколько удалось решить эту проблему к концу 2024 года и за счет чего она решалась? Удастся ли окончательно решить этот вопрос в 2025 году?
-
Нехватка качественного инвентаря и его стоимость стали достаточно серьезной проблемой. В традиционных каналах это сопровождается ростом небольшого по разнообразию предложения крупнейших рекламодателей, затрудняющих продвижение других продуктов. Отчасти решением может быть использование альтернативных, не столь представленных в большинстве сплитов каналов коммуникации. Например, ретейл-медиа, который как раз хорош тем, что предлагает новый инвентарь и расширение инвентаря для онлайн-форматов, для видео, для аудио. Спонсорские интеграции и коллаборации с ведущими блогерами востребованы рынком и дают определенную возможность дифференциации и формируют высокую концентрацию бренда в коммуникации с важными для него сегментами потребителей. Такие решения повышают отдачу, и на них имеет смысл обращать внимание при планировании активности в 2025 году.