Баинг и медиастратегия
Фото Василий Туровец

Василий Туровец

управляющий партнер
SkyAlliance
Какие каналы показали в этом году наибольшую окупаемость инвестиций?

Если не брать в расчет перформ-инструменты, в ДНК которых изначально заложен расчет прямой окупаемости инвестиций, то я бы отметил телевидение и наружную рекламу. Традиционно они показывают высокий ROI по эконометрическим моделям наших клиентов и атрибутируются в онлайн-заказах и покупках.

Насколько выросли ваши медиабюджеты в процентном отношении и насколько увеличился пул ваших медиаканалов к прошлому году? Как изменился ваш подход к оценке эффективности бюджета?

Как группа компаний, мы показали существенный рост, превышающий отметку в 50%. Наиболее динамично вырос диджитал-сектор, который утроился по сравнению с 2023 годом. Стоит отметить направление смарт-ТВ, которое меняет взгляд на ТВ-планирование высокодоходной аудитории.

Подход за год не меняется, если он изначально был выбран в правильном направлении. Он обогащается новыми данными, которые поступают от финтеха и из е-com, где мы можем оценить эффект от инвестиций без существенного временного лага.

Какие медиаканалы вы рассматривали как перспективные в этом году и они оправдали ваши надежды? А какие, напротив, оказались переоцененными рынком?

Я бы отметил направление смарт-ТВ в онлайн-видео. Развитие смарт-устройств и ограничения по YouTube, способствовали бурному росту аудитории. Комплексный подход к видеопланированию позволил эффективно интегрировать смарт-ТВ в ТВ-планирование и нарастить его долю в сплите.

После 2022 года на рынке образовалась нехватка инвентаря. Насколько удалось решить эту проблему к концу 2024 года и за счет чего она решалась? Удастся ли окончательно решить этот вопрос в 2025 году?

Во-первых, мы наблюдаем замедление спроса в конце 2024 года, что автоматически решает проблему нехватки инвентаря. Тенденция сохранится в 2025 году.

Во-вторых, на рынок инвентаря выходят игроки из финтех-категории, при этом отсутствует дефицит инвентаря в е-com. Это открывает новый инвентарь для игроков, которые не смогут переварить медиаинфляцию в традиционных каналах.

Как изменится распределение каналов в вашем медиасплите на 2025 год?

Сохранится тенденция к увеличению видеоформата в сплите.

Спикеры проекта

Фото Яна Чупина
Яна Чупина
руководитель департамента по медиапланированию и социальным медиа
«билайн»
Фото Александр Титов
Александр Титов
директор по маркетингу бренда
«Москвич»
Фото Виолетта Зубкова
Виолетта Зубкова
директор по медиазакупкам
«Авито»
Фото Наталья Жестарева
Наталья Жестарева
директор по маркетингу
«Sибирская коллекция»
Фото Андрей Осокин
Андрей Осокин
директор по маркетингу и член правления
«Детский мир»
Фото Игорь Посталенко
Игорь Посталенко
руководитель управления онлайн-маркетинга и медиапроектов
Т-Банк
Фото Михаил Елисейкин
Михаил Елисейкин
директор по трейдингу и медиапартнерствам
Group4Media
Фото Александр Сироватский
Александр Сироватский
вице-президент по стратегии
Media Instinct Group
Фото Екатерина Здесенкова
Екатерина Здесенкова
акционер, основатель лаборатории командных трансформаций zdes.lab
iConText Group
Фото Евгений Паршин
Евгений Паршин
сооснователь и директор по маркетингу
«Артикс»
Фото Ирина Михеева
Ирина Михеева
исполнительный директор
MMi
Фото Михаил Смышляев
Михаил Смышляев
руководитель
Easy Media
Фото Ирина Романова
Ирина Романова
генеральный директор
PHD (Media Direction Group)
Фото Елена Григорьева
Елена Григорьева
операционный директор
«Росст»
Фото Елена Батурина
Елена Батурина
управляющий директор агентского направления
«СберМаркетинг»
–ейтинг@Mail.ru
Этот сайт использует cookie-файлы и рекомендательные технологии. Оставаясь на сайте, вы даете согласие на использование cookie-файлов и соглашаетесь с правилами применения рекомендательных систем на сайте.