Публикации

Конкурентное преимущество получает не тот, кто запускает больше кампаний, а тот, кто способен выбрать релевантное предложение для конкретного человека в конкретный момент. О том, это сделать, — в колонке Натальи Муравьевой, директора по продуктам платформы «Модус», ИТ-холдинг Т1

Законопроект о популяризации многодетных семей в рекламе, институт стажировки в ТК РФ и штраф норвежского регулятора за передачу конфиденциальных данных рекламной платформой — вместе с юристами разбираем новости и кейсы

Почему рост скорости генерации приводит к «нейрослопу» — потоку визуально аккуратных, но не всегда полезных решений, — и почему роль дизайнера все сильнее смещается от производства вариантов к их отбору и оценке, разбирает Роман Горшков, AI-дизайн-директор «Битрикс24»

При переходе компании от роста к масштабированию меняется не только объем работы, но и ее природа — а вместе с ней требования к директору по маркетингу. Навыки, которые помогали ему на этапе роста, могут сыграть против него на следующем этапе. Поэтому кресло CMO — самое «короткоживущее» в топ-команде, считает Анна Мельнова, директор по маркетингу «Леста Игры». Эксперт рассказала, как пройти этот переход без потери эффективности

Как меняются привычки старшего поколения, что оно покупает, где потребляет контент и почему бренды все еще недооценивают эту аудиторию — в исследовании Realweb

Лабубу стал символом успеха Pop Mart. Его носят на сумках, с ним выпускают коллекции Coca-Cola и Uniqlo, а по мотивам его истории готовят полнометражный фильм. Во второй части серии публикаций, посвященной маркетинговой и бизнес-модели развития Pop Mart, рассказываем, как компания создает свои франшизы, как выстраивает сотрудничество с авторами и что предлагает фанатам в партнерстве с мировыми брендами