Weborama

Какую боль рынка должен был решить этот продукт?

В 2012 году, когда Weborama выходила на российский рынок, говорить о работе с онлайн-данными в том контексте, как это понимается сейчас, было преждевременно.

На тот момент мы выявили и, можно сказать, отчасти сформировали спрос на нестандартные рекламные форматы и нового уровня аудит рекламных кампаний, стартовав в России с технологиями Advanced Rich Media (WARM) и инструментом адсервинга WCM (Weborama Campaign Manager).

Уже с 2013 года мы приступили к локализации data-решений Weborama и вместе с другими игроками формировали рынок работы с данными, предложив платформу DMP Weborama Audience Manager (WAM) и базу данных аудиторных профилей BigSea для эффективной работы как с онлайн-, так и с офлайн-данными.

В 2016 году состоялся запуск первого из решений по семантическому анализу текстового корпуса для выявления глубоких инсайтов о пользователях, BigFish, а 2 месяца назад сразу после запуска в Европе мы анонсировали рынку уникальный инструмент MoonFish для создания и мгновенной активации кастомных сегментов, созданный на основе Semantic AI.

Как вы считаете, прижилась или нет эта технология в РФ?

Все технологии и решения, которые мы выводили на российский рынок, — Rich Media, технология адсервинга рекламных кампаний WCM, DMP, инструменты, основанные на семантическом анализе текстового корпуса, и другие — однозначно заняли значительную нишу на российском рынке, некоторые из них стали лидирующими в своей категории.

Почему?

Думаю, в основе успеха на российском рынке лежат три основных фактора: во-первых, мы внедряем технологии и подходы, эффективность которых уже подтверждена на европейском рынке, во-вторых, очень быстро адаптируем их и полноценно интегрируем в российскую digital-экосистему, которая имеет свои особенности, и, в-третьих, мы делаем ставку на полноценную поддержку технологических решений локальной командой профессионалов высокого класса.

И наш подход оказался как раз таким, какой нужен рынку.

Есть ли на российском рынке альтернатива?

Разумеется, мы не одни на рынке — есть российские игроки, в последнее время усилился тренд выхода на рынок европейских и американских технологий. Мы живем в парадигме постоянного движения, происходящего в индустрии как с точки зрения появления новых технологий и продуктов, так и усиления позиций на российском рынке глобальных игроков из разных сфер digital и появления многочисленных стартапов.

Как технология чувствует себя на других рынках?

В ряде областей рынок США, к примеру, опережает российский рынок на один-два года: как data-компании, нам особенно интересно наблюдать это в сфере, относящейся к работе с данными.

Для нас есть плюс в том, что мы работаем в России, чуть более подготовленные к переменам, которые неминуемо наступают, — есть определенные наработки и экспертиза коллег из глобального офиса, подтвержденные концепции и реализованные кейсы.

Насколько сложно в России внедрить зарубежное решение?

Это не так просто, как может показаться на первый взгляд, и примером тому служат провалы компаний, которые не расставили правильные акценты, не уделили должного внимания локализации зарубежного решения и организации надлежащей локальной поддержки клиентов.

Чем может обернуться «импортозамещение» в вопросах технологий для нашей страны?

В случае, если зарубежное решение будет заменяться российской технологией по идеологическим соображениям, ни к чему хорошему это не приведет. Если же это естественный эволюционный процесс в состоянии открытой конкуренции — отлично.

Что мы увидим в ближайшие пять лет на рынке?

Если коротко, персонализация коммуникации с потребителем, ужесточающаяся борьба брендов за каждый рубль диктует свои правила, и отсюда новые решения и партнерства, нацеленные на то, чтобы обеспечить беспрецедентный уровень знания о пользователе, используя любые имеющиеся источники данных.