AdIndex Print Edition

ГЛАВНЫЙ ГЕРОЙ НОВОГО НОМЕРА ЖУРНАЛА – Руслан Тагиев, генеральный директор Mediascope

Руслан Тагиев Mediascope

«Довольно часто наша работа напоминает движение в темноту»

Руслан Тагиев — знаковое имя для российской медиаиндустрии. В 1994 он вместе с Владимиром Гродским основал компанию Gallup Media, которая сегодня носит название Mediascope и специализируется на медиаизмерениях и мониторинге рекламы. Ее данные — валюта российского рекламного рынка, именно их используют при продажах рекламы. С 2016 года компания также является единственным телеизмерителем на рынке, уполномоченным Роскомнадзором. Сложно представить индустриальную конференцию или интервью с игроками рынка, где не звучали бы вопросы к измерителю. AdIndex Print Edition задал часть из них и узнал у генерального директора Mediascope, как за 25 лет трансформировался исследовательский бизнес, что изменилось для компании с приходом нового собственника и когда кросс-платформенные исследования станут реальностью

«Или вы самые умные за столом, или вас за этим столом просто нет»

В октябре исследовательской компании, которая сегодня известна под названием Mediascope, исполняется 25 лет. Понятно, что за это время масштабы бизнеса серьезно изменились. В начале пути вы предполагали, где окажетесь через 25 лет?

Никто не предполагал. Изначально это был классический стартап, как сказали бы сейчас: идея, мебельный склад, три компьютера, три рабочих места на четырех человек, один чайник. Когда мы писали первый бизнес-план, абсолютным пределом мечтаний был оборот в два-три миллиона долларов, цифру «пять» даже боялись произносить. Но с самого начала у нас была цель стать первыми и самыми крупными.

Тогда на рынке уже работали Nielsen, GfK, Comcon, RPRG, «Росмедиамониторинг», «Ромир», который, кстати, был одним из наших учредителей до 1999 года (через дочернюю компанию — Прим. AdIndex). Когда мы запускали телевизионную панель, то тоже были далеко не первыми. К тому моменту валютой на рынке считались данные Russian Research под руководством Ника Нортона: по ним продавалась реклама, их поддерживали большие игроки. Мониторинг рекламы делался двумя или даже тремя компаниями: RPRG, «Росмедиамониторингом» и «Аналитиком», которую основал Андрей Березкин (переименована в «ЭСПАР-Аналитик» — Прим. AdIndex). Это был насыщенный, конкурентный рынок, и мы выиграли в борьбе со всеми.

За это время как в целом изменился исследовательский бизнес?

С одной стороны, никак. Исследовательский бизнес — это умение найти определенные данные, подумать про них и принести заказчикам набор мыслей, цифр, идей, которые позволят им принять важные решения.

Но если посмотреть, как исследования проводятся сейчас, то вы найдете очень мало сходства с тем, как это делалось раньше. В медиа — точно нет. Прежде всего, изменилось то, как собираются и обрабатываются данные.

Роль IT, программистов и разработки, data science — радикально отличается от того, что мы видели тогда, — сегодня она критически важна. Но дух и суть исследовательских компаний не изменились: или вы самые умные за столом, или вас за этим столом просто нет.

Какие сегодня вы видите тенденции в исследованиях?

Самый главный тренд называется модным словом «омниканальность». Есть желание СМИ, владельцев контента, рекламодателей и инфраструктурных участников рынка смотреть на медийное потребление не через призму, как вы слушаете радио, читаете газеты, смотрите ТВ или что-то делаете в условном Facebook, а понимая, как это все связано между собой, и получая цифры по охвату сразу на всех носителях. Я не могу сказать, что этого интереса не было, допустим, 20 лет назад, но его степень была значительно меньше.

Понятно, что в таких условиях исследовательская компания не может оставаться в том же состоянии, что и раньше. Какой должна быть компания в мире, где медиа и рынки находятся в активной трансформации?

Сегодня данных бесконечно много, в том числе внутри самих компаний. Вопрос лишь в их обработке и умении сделать из них продукт, который поможет вам принять решение. Есть очень хорошая аналогия. Представляете, что такое брандспойт? Вода идет под огромным напором, воды много, но напиться невозможно. Если раньше задача исследовательской компании сводилась к сбору данных, то в сегодняшней модели важнее всего посмотреть на огромный поток данных, упорядочить их, показать взаимосвязи и выделить самое важное. Тогда вы сможете утолить жажду и получить ответ на свои вопросы.

На мой взгляд, уже скоро в исследовательской компании будет доминировать IT-составляющая — обработка данных, а не их сбор. Если в предыдущие годы мы конкурировали за кадры с условными отделами маркетинга, то сейчас — с лучшими IT-компаниями мира, финтехом и стартапами. За последние три года мы в несколько раз увеличили штат специалистов из числа разработчиков и IT и продолжаем инвестировать в усиление нашей технологической экспертизы. Если сегодня посмотреть на нас и на другие российские исследовательские компании, то по сравнению с ними у нас в штате достаточно много технических специалистов. Мы перестали брать на работу просто социологов: если вы не знаете, как устроена разработка, не владеете или не стремитесь освоить, например, python и другие инструменты, то нам с вами не по пути.

«Нам одобрили инвестицию значимого количества заработанных денег в развитие бизнеса, чего никогда не было раньше»

Три года назад изменилась структура собственности Mediascope. Что поменялось с приходом новых акционеров — «ВЦИОМ-Медиа»?

Смена акционеров в жизни компании происходит не первый раз. Оглядываясь назад, могу сказать, что нам очень повезло с теми людьми, с которыми мы сталкивались все эти годы. Все наши предыдущие акционеры сначала приходили в компанию с какими-то собственными идеями и взглядами на то, как она теперь должна работать. Но мы рассказывали им, что делаем, объясняли, почему делаем именно так. Иностранным акционерам показывали, в чем особенность России и почему российский бизнес международной компании должен быть выделен в отдельную структуру. Российским акционерам мы объясняли, почему все это надо сохранить и что это бизнес, который сильно завязан на людей. Сколько стоит компания в два часа дня? Десятки миллионов долларов. Потому что в ней есть люди, которые работают и создают продукт. Вечером, когда все уходят домой, этот бизнес стоит ноль. Но люди могут создавать продукт только в ситуации, когда правильно расставлены акценты: есть интересные задачи, есть идея бизнеса, и мы верим в то, что делаем каждый день. В этом смысле новые акционеры проявили фантастическую деликатность и понимание.

Обратите внимание, нет ни одного человека из топ-менеджмента, который бы покинул компанию в момент смены акционеров в 2016 году. Нет ни одного человека, которого новые акционеры поставили бы в качестве операционного директора. Со своей стороны, мы показали, что являемся эффективным бизнесом. На момент покупки мы были одной из самых прибыльных исследовательских компаний России и сейчас остаемся крайне успешным бизнесом.

Инвестируют ли новые акционеры в развитие исследований?

Нам одобрили инвестицию значимого количества заработанных денег в развитие бизнеса, чего никогда не было раньше. По сравнению с решениями предыдущих акционеров суммы отличаются на порядок. Мы заявили о построении телевизионной панели 0+ (поставляющей данные обо всей России, а не только о городском населении. — Прим. AdIndex), сделали огромные шаги в измерении профессионального видеоконтента в разных средах и в мониторинге рекламных кампаний в интернете. Иногда рынок это все воспринимает как само собой разумеющееся, забывая о миллионах долларов, вложенных в покупку оборудования, привлечение дорогих специалистов и развитие экспертизы. В целом, в смене акционера и превращении части большой международной структуры в дочернее предприятие российской государственной компании я сегодня вижу скорее позитив и некое движение вперед с точки зрения продукта, сервиса и качества того, что мы делаем. Тем не менее бизнес прежде всего должен оставаться бизнесом и развиваться по законам рыночной экономики, опасность протекционизма всем понятна.

Роскомнадзор объявил очередной тендер на выбор медиаизмерителя. Вы уже три года находитесь в этом статусе. Все ли из заявленных в прошлом тендере обещаний удалось реализовать?

Я могу сказать, что мы точно все делаем. Довольно часто, к сожалению, наша работа напоминает движение в темноту. С учетом масштабов России и того количества сложностей, с которыми мы сталкиваемся с точки зрения реализации всех наших идей и технических наработок, мы делаем такие проекты, которые не делал никто, никогда и нигде. Конечно, где-то мы опаздываем, где-то делаем медленнее, но в целом за три года было сделано очень много: переход на ежедневную поставку ТВ-данных, запуск измерений на вторых экранах — Big TV Rating, запуск телеизмерений на дачах, расширение диджитал-панели и географии мобильных измерений, а также расширение радиоизмерений до всей России. В начале года у нас были сложные переговоры с рядом диджитальных клиентов, но на сегодняшний день я могу сказать, что наш диалог и с Mail.ru Group, и с Google, и с «Яндексом», и другими интернет-компаниями находится в крайне позитивном ключе. Мы как исследовательская компания видим, чем можем быть им полезны, и, я надеюсь, они это тоже видят.

«Бизнес прежде всего должен оставаться бизнесом и развиваться по законам рыночной экономики, опасность протекционизма всем понятна.»

Одна из претензий «Первого канала», который не сотрудничал с вами 12 лет, заключалась в том числе в отсутствии измерений за пределами крупных городов. Тогда Константин Эрнст говорил: «Мы рассчитываем, что эта система, как нас и заверили, действительно изменится, существенно улучшится, и в результате через непродолжительное время будет показывать реальную картину телесмотрения в стране. Так что в каком-то смысле мы подписали контракт с будущим Mediascope». Проект по измерениям в малых городах был анонсирован, но данные так и не были представлены*.

Требование измерять 0+ — правильный и разумный вопрос. Он поднимался не только «Первым каналом», но и «Россией 1», «НТВ» и другими игроками. Но для того, чтобы построить панель 0+, надо удвоить стоимость текущей панели, если посчитать, сколько денег требуется на установку и поддержку пиплметров. Многие каналы говорили, что хотят 0+, но никто не пришел и не сказал, что готов это финансировать. Поэтому построение панели стало возможным, когда наши акционеры пошли на реинвестиции. Сейчас железо установлено, поток данных уже идет, дальше — вопрос технологической обработки. Мы надеемся увидеть первые тестовые данные очень скоро. В ближайшее время, я думаю, будут тесты и анализ полученных данных внутри телеканалов и селлера. Старт телевизионных измерений по всей России — это гигантский рывок. И он стал возможным, с одной стороны, потому что телевизионный рынок этого хотел, а с другой стороны, потому что наши акционеры приняли решение инвестировать в это деньги.

«Многие каналы говорили, что хотят 0+, но никто не пришел и не сказал, что готов это финансировать»

Но сейчас на рынке появляются новые компании, которые предлагают измерение телеаудитории и обладают, как они утверждают, более современными технологиями. Они для вас серьезные конкуренты?

На рынке всегда есть ощущение, что телевидение можно померить как-нибудь иначе — телефонами или чем-то еще — много красивых идей. Это действительно все существует, но из-за того, что ТВ остается одним из самых важных носителей для рекламодателей, система измерений крайне жестко канонизирована. Если завтра вы построите измерения, основанные на выдуманных вами же приборчиках, непонятно кем произведенных и непонятно как считающих аудитории, то это будет из разряда «nice to know». Но между «nice to know» и валютой рынка — большая разница. Любой телеком-оператор покажет вам какие-то цифры по аудитории, которые у него есть. Это большой объем данных, но они сформированы только по базе оператора. Такого рода поток данных в мире не принимается системой взаиморасчетов между игроками телевизионного рынка, поэтому ценность таких данных появляется при взаимодействии с поставщиком валюты рынка. Мы можем много фантазировать, но если вы хотите, чтобы данные по телесмотрению были восприняты всеми игроками — телеканалами, агентствами, рекламодателями, то они должны быть сделаны в соответствии с четко согласованными технологиями. Большие международные корпорации не хотят смотреть на конструкцию, когда технологии сбора данных, условно, в Китае, Индии, Бразилии или России различаются. Повторюсь, что сами по себе цифры ничего не стоят, их — море. Вопрос в том, чтобы из этого сделать продукт, который всеми сторонами будет восприниматься как адекватный. Вот это и является бизнесом, которым мы занимаемся.

Руслан Тагиев
Родился 8 декабря 1971 года в Москве. Окончил МАТИ. С 1992 года работал менеджером по медиаисследованиям в компании Сomcon. В 1994 году вместе с Владимиром Гродским основал компанию Gallup Media, где занял должность директора по медиаисследованиям. С 2002 года — генеральный директор компании Gallup AdFact (группа TNS Россия), созданной в 1997 году на базе «Росмедиамониторинга» для проведения мониторинговых исследований в СМИ. В 2008-м году TNS входит в состав холдинга WPP, Руслан Тагиев становится директором группы компаний TNS Russia. В 2015-м также назначен кантри-менеджером WPP в России. С 2016 года после смены акционеров TNS Russia возглавляет компанию Mediascopе и входит в состав совета директоров.
Mediascope
Исследовательская компания, специализируется на измерениях аудитории ТВ, интернета, радио и прессы, а также мониторинге рекламы в СМИ. Основана в 1994 году Владимиром Гродским и Русланом Тагиевым при акционерном участии финского холдинга MDC Suomen Gallup. Первоначально называлась Gallup Media. В 2001 г. была куплена британской сетью TNS и начала работать под брендом TNS Gallup Media, а позже просто TNS Russia. В 2008-м перешла под контроль WPP. После принятия в 2016 г. поправок в закон «О СМИ» и «О рекламе», запретивших исследователям с иностранным участием более 20% заниматься в России телеизмерениями, WPP продала 80% компании дочерней структуре государственного ВЦИОМа. На смену TNS Russia пришла Mediascope.

«В мире нет универсального решения, которое можно было бы применить в России»

Главный вопрос, который задают абсолютно все рекламодатели и агентства, — это кросс-платформенные измерения. Когда же рынок наконец-то их увидит?

Конечно, мы движемся в этом направлении. Один из главных трендов в медийных исследованиях, о котором мы не раз говорили на наших конференциях, — это отказ от измерения медиаканала и переход к измерению всего медиапотребления человека. Сегодня от нас рынок хочет знать, что с утра вы делали в Facebook, какие видео смотрели на YouTube или на «Первом канале», какую радиостанцию слушали. И желательно в единой метрике. Естественно.

И к этому, так или иначе, движется рынок, который хочет получить какую-то общую цифру. Но если убрать со стола фантазии, то мы приходим к тому, что подобное объединение данных построено на довольно сложной математике, потому что измерить все на одном человеке невозможно. Кроме того, мы видим высокую скорость закрытия систем. Крупнейшие интернет-компании по всему миру не хотят делиться данными о пользователях. Как результат, мы получаем конструкцию, когда на российском рынке четыре больших холдинга могут предоставить рекламодателю формальную отчетность каждый про себя, но свести все это в единую таблицу — проблема. У нас есть определенное видение, как это решить. Нас могут упрекать, что мы отстаем от запросов индустрии. Но нужно понимать, что запрос сначала появляется, потом он формализуется, когда становится общим, потом у него появляется материальная составляющая, а затем исследовательская компания разрабатывает инструмент, и он начинает работать. Исследовательская компания следует тому направлению, по которому движется рынок, а не наоборот, — мы помогаем принимать решения, зная вопрос, но предвосхитить вопросы мы не можем.

С измерением мультиканальности экспериментируют многие исследовательские компании — посмотрите на Nielsen, GfK, Ipsos, на нас в России — увидите довольно разные подходы. И пока ни у кого нет понятного ответа. В мире нет универсального решения, которое можно было бы применить в России.

А российский рынок сейчас в какой точке находится?

Во многих позициях — сильно впереди планеты всей. Я не иронизирую. Посмотрите на то, что сделано в категории измерения профессионального видеоконтента в разных средах и сведения изолированных метрик в единую, — мы входим в топ стран с наиболее «продвинутыми» проектами в этой области. Еще один пример — дачный проект. Нигде в мире нет подобной интеграции данных о домашнем и внедомашнем телепросмотре на базе одной технологии. Регулярный мониторинг рекламных кампаний в интернете — у нас он работает в автоматическом режиме с постоянным тегированием, что вы вряд ли найдете у кого-то еще. Все это кажется небольшими вещами, но они позволяют рынку двигаться вперед.

«С измерением мультиканальности экспериментируют многие исследовательские компании. И пока ни у кого нет понятного ответа»

А насколько игроки рынка готовы у нас платить за развитие исследований?

Многие российские компании, и, в принципе, весь российский рынок, готовы инвестировать значимые деньги в измерения, в изучение поведения и потребления. И это очень серьезные и правильные решения со стороны наших клиентов. Мне кажется, что сейчас мы все одинаково понимаем, что будущее индустрии — за технологиями, данными и алгоритмами для принятия решений, и мы все хотим развиваться именно в этом направлении.

Вы упомянули тренд на закрытие интернет-компаний от внешних измерений. Насколько для вас GDPR был проблемой?

До GDPR и скандала с Cambridge Analytica мы видели другую модель измерения интернета, считали, что счетчики и cookies — эта та цель, к которой мы движемся, и настороженно относились к реакции разных российских компаний, которые сказали, что хотят снимать счетчики. Сейчас мы видим, что это глобальный тренд по всему миру.

И это, конечно, меняет модель измерений, но мы не можем перестроиться мгновенно. В декабре прошлого года мы говорили про тегирование, а уже через год тегирование перестало работать в ситуации с отдельными крупными игроками. На данный момент базовая технология, на которой мы все строили, продолжает действовать. В ходе диалога с крупнейшими интернет-холдингами — «Яндексом», Mail.ru Group и Google — мы нашли какие-то промежуточные решения, но очевидно, что прежнюю модель интернет-измерений нужно перестраивать, и это возможно только в диалоге с вышеупомянутыми компаниями.

Что сейчас происходит с мобильными измерениями? Из разговора с рекламодателями и агентствами складывается ощущение, что там вообще темный лес.

Я бы не сказал, что совсем темный лес. Мы расширили нашу мобильную панель и с июля этого года предоставляем данные по аудитории мобайла по всей России. У нас есть счетчик, с помощью которого мы поставляем телеканалам данные о просмотре их контента на мобильных экранах. Есть мониторинг рекламных кампаний в приложениях, который мы делаем по заказу клиентов с помощью тегирования. Это не так уж мало. Конечно, есть моменты, которые надо улучшать, но мы находимся в постоянном диалоге с нашими клиентами, куда двигаться дальше.

В мобайле мы сталкиваемся с той же технологической проблемой, что и в «большом» интернете, но тут она тотальна. Скорость, с которой разработчики мобильных платформ закрывают доступ к внешним измерениям и аудиту, растет. Android и Apple предпринимают довольно много усилий, связанных в том числе и с защитой конфиденциальности своих пользователей, и они часто перечеркивают все, что делают исследовательские компании для измерений мобильной среды. Мы сейчас тестируем решение для сбора мобильных данных от трех поставщиков — это два иностранных игрока и один российский. Я надеюсь, что в ближайшие несколько месяцев мы заключим стратегическую сделку, а к концу следующего года получим поток данных о поведении людей в приложениях.

А когда мобильные просмотры появятся в Big TV-рейтинге? Помнится, это было анонсировано уже давно.

Данные по линейному и отложенному просмотру профессионального видеоконтента на мобильных экранах уже есть — это данные интернет-счетчика. Вопрос в том, что сейчас эти данные сложно интегрировать в общую поставку. Но и производители контента могут видеть, какое количество людей посмотрело интересующее их шоу в телевизионном эфире, на десктопе и мобильных устройствах. Объединить все это в один показатель мы пока не можем, тем более что с развитием технологий сама задача меняется.

Газета «Ведомости» писала, что государство хочет создать единую систему измерения интернет-пользователей. Собеседники издания уверены, что сбором данных займется Mediascope. Вы готовы к роли единого измерителя в интернете?

То, что создание такой системы обсуждается в России, не вызывает у меня удивления. Эти обсуждения ведутся уже давно. Отвечая на ваш вопрос, если появится законопроект и детальное техническое задание, мы готовы участвовать в тендере.

Во всем мире мы наблюдаем общую меняющуюся реальность во взаимоотношениях интернет-компаний и государств. Крупнейшие интернет-холдинги — наднациональные, они ведут свой бизнес во множестве стран, и в каждой из них оглядываются на местное законодательство, но у них также есть свои глобальные принципы и сервисы, которые пересекают границы. Уберите из этого длинного списка стран Россию, и вы увидите, что поиск модели взаимодействия между государством и интернет-компаниями существует на всех крупнейших национальных рынках, и это касается не только предоставления данных, а вообще всех аспектов работы. И сейчас в России, на мой взгляд, законодательство, которое регулирует бизнес интернет-компаний — одно из самых либеральных в мире.

«Мы видим более глубокую интеграцию в рекламный рынок и работу с рекламными продуктами»

Какая у Mediascope стратегия развития? Какие еще новые продукты планируете представить?

Мы видим разные направления, где наш опыт и знания могут быть востребованы. Уходит модель классических медиаизмерений, когда исследовательская компания является поставщиком цифр, на основании которых селлер, рекламодатели, агентства совершают сделки. Мы видим более глубокую интеграцию в рекламный рынок и работу с рекламными продуктами. Это то, куда пытается двигаться Nielsen в Америке — из поставщика данных в реального игрока рекламного рынка. Я не говорю, что это решение принято, но мы про него думаем как про одно из направлений.

Второе направление, которое точно будем развивать, — это все, что касается классического маркета в новой среде, предоставления данных для e-commerce. И третье — обработка и анализ данных, которые на сегодняшний день являются разными составляющими, тот самый тренд на омниканальность, куда движемся и мы.

Зависимость рынка от исследовательских и аналитических данных будет расти. Я не сомневаюсь, что Mediascope в следующие 3–5 лет сможет удвоить свой оборот. Это будет немного другая компания и немного другой бизнес, но наша основная ценность — собрать данные, проанализировать их и принести ответ на то, что вас волнует, — останется прежней, и за это рынок всегда будет готов платить.

И последний вопрос. Вы управляете компанией с 1994 года. В декабре истекает очередной трехлетний контракт. У вас лично какие планы? Нет желания сказать: «Я устал, я ухожу»?

Придет время, я так и сделаю. А пока мне нравится делать свою работу.

* На конференции «День Бренда 2019: Стагнация как рывок» Руслан Тагиев в рамках пленарной сессии представил первые данные по измерению аудитории ТВ по всей России.

Также в этом номере:

«Разговоры»

Спецпроект «Разговоры»

Ольга Паскина, НМГ, Алексей Толстоган, НРА, Дмитрий Коробков, АДВ, Светлана Миливоевич-Панев, Coca-Cola, Леонид Савков, «Яндекс» размышляют о том, как стагнацию превратить в драйвер роста бизнеса и отрасли.

Скоро онлайн
Спецпроект

Спецпроект AdTech

Это вторая часть нашего проекта про российский рынок AdTech, запущенного при поддержке компаний Scanners, Target Native и Target 360 by Blis. В этот раз рассказываем, про 7 зарубежных технолгий, которые выходили на отечественный рынок, почему одни прижились и выстрелили. А другие – нет.

Скоро онлайн
Свободная полоса

Рекламация

О роли рекламы в современном мире, развитии технологий и о том, какое влияние окажут на отрасль предиктивная аналитика и персонализация — в колонке Сергея Ефимова, OMD OM Group

Скоро онлайн
Культурный обмен

Тирания показателей

Редакция AdIndex, совместно с издательством «Альпина Паблишер» представляют вашему вниманию главу из книги «The Tyranny of Metrics», написанной Джери Мюллером – профессором истории, экономистом и автором многочисленных книг и статей.

Скоро онлайн

Оформите подписку на журнал AdIndex Print Edition на год

Новый номер журнала в электронном виде для подписчиков доступен в Data Center Войти

Тариф «Data Center»

Тариф «Data Center»
  1. Доступ к онлайн базе данных «AdIndex Data Center»
    (до 5 аккаунтов)
  2. Электронные версии журналов и карт AdIndex
  3. Доставка в офис печатных журналов AdIndex
    (5 экземпляров)
  4. Доставка в офис печатных карт AdIndex
    (2 экземпляра)
Оформить подписку
Стоимость:

30 000 руб.

Тариф «Агентство»

Тариф «Агентство»
  1. Доступ к онлайн базе данных «AdIndex Data Center»
    (до 5 аккаунтов)
  2. Электронные версии журналов и карт AdIndex
  3. Доставка в офис печатных журналов AdIndex
    (5 экземпляров)
  4. Доставка в офис печатных карт AdIndex
    (2 экземпляра)
  5. Продвинутый профайл компании в каталоге AdIndex.ru
    (1 компания)
  6. Предоставление билетов на мероприятие «AdIndex Awards»
    (2 билета)
  7. Предоставление билетов на мероприятие «AdIndex City»
    (2 билета)
Оформить подписку
Стоимость:

70 000 руб.

Тариф «Группа компаний»

Тариф «Группа компаний»
  1. Доступ к онлайн базе данных «AdIndex Data Center»
    (число аккуантов неограниченно)
  2. Электронные версии журналов и карт AdIndex
  3. Доставка в офис печатных журналов и карт AdIndex
    (25 экземпляров)
  4. Продвинутый профайл компании в каталоге AdIndex.ru
    (неограниченно)
  5. Предоставление билетов на мероприятие «AdIndex Awards»
    (10 билетов)
  6. Предоставление билетов на мероприятие «AdIndex City»
    (10 билетов)
Оформить подписку
Стоимость:

250 000 руб.


Подписка на журнал AdIndex Print Edition

Тариф «Data Center»

отправить

Нажимая кнопку «Отправить», я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю своё согласие Adindex на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности

Подписка на журнал AdIndex Print Edition

Тариф «Агентство»

отправить

Нажимая кнопку «Отправить», я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю своё согласие Adindex на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности

Подписка на журнал AdIndex Print Edition

Тариф «Группа компаний»

отправить

Нажимая кнопку «Отправить», я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю своё согласие Adindex на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности

Получить журнал бесплатно

На бесплатной основе журнал доставляется только в отделы маркетинга компаний, входящих в топ-1000 крупнейших рекламодателей.

отправить

Нажимая кнопку «Отправить», я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю своё согласие Adindex на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности

Темы предыдущих номеров:

APE #37

СНЕЖАНА ЧЕРНОГОРЦЕВА, ИРИНА НИКУЛИНА

Вышел летний AdIndex Print Edition, 2019

  1. Интервью со Снежаной Черногорцевой, директором по бренду и маркетинговым коммуникациям компании «МегаФон»
  2. Крупнейшие рекламодатели России: первый рейтинг с учетом performance-рекламы
  3. Первый рейтинг агентств и рекламных групп с учетом performance-закупок
  4. AdIndex Media Awards
  5. AdTech Market Overview
  6. Свое дело. История агентства Mosaic
  7. ADINDEX WOMEN’S POWER
    Неслабый пол. Ирина Никулина, генеральный директор «Буарон»
    Индустрия. Вероника Северная, генеральный директор MultiTEC
  8. ОБРАЗОВАНИЕ. Тренды, которые будут определять развитие PR

Читать номер

Подробнее
APE #36

РОМАН АБДУЛЛИН, ПАВЕЛ КЕСАДО-АЛОНСО,  ПАРАМОН ПАРФЕНОВ

Герои нового номера рассуждают об отношениях между брендами и агентствами, делятся своими прогнозами о развитии рынка и определяют тренды, которые неизбежно повлияют на рекламную индустрию и всех нас.

  1. Интервью с Романом Абдуллиным, директором по рекламе и маркетингу ПИК
  2. Инновации: технологические тренды, или какое оно — идеальное цифровое будущее
  3. Интервью с Андреем Брайовичем, генеральным директором Media Direction Group
  4. Крупный план c Павлом Кесадо-Алонсо, руководителем управления развития бренда и маркетинговых коммуникаций «Перекресток»
  5. Парамон Парфенов, креативный директор Dada Agency, о трендах в России
  6. AdTech: как команда OOHDESK запустила онлайн-сервис для офлайн-рекламы
  7. Аналитика: Mediascope
  8. JWT: каким будет завтрашний день

Читать номер

Подробнее
APE #35

АЛЕКСЕЙ ХОДЯЧИХ, МАРИНА ГЕВОРКЯН, ДМИТРИЙ ТУРКЕВИЧ

Вышел новый, зимний номер журнала. О том, как спасти падающие рейтинги, почему агентства находятся не в лучшей форме и когда на рынке появится единая система измерений.

  1. Интервью с Алексеем Ходячих, директором по маркетинговым коммуникациям Nestlé
  2. Крупный план с Мариной Геворкян, владельцем и генеральным директором проекта «Сноб»
  3. Digital Index 2018: рейтинг агентств по опросу рекламодателей
  4. Свое дело: Дмитрий Туркевич, основатель и мажоритарный акционер MediaSniper

Читать номер

Подробнее
APE #34

«Первый канал», «Альфа-банк» и главные рекламные технологии

Вышел новый, осенний номер журнала AdIndex Print Edition. О телевидении, брендах, измерениях, видеопроизводстве и рекламных технологиях:

  1. Интервью с Петром Шепиным, коммерческим директором «Первого канала»
  2. Крупный план с Оксаной Беляевой, экс-директором по маркетингу «Альфа-Банка»
  3. Technology Index 2018: главные инструменты в digital-коммуникациях
  4. Свое дело: Оксана Салихова, генеральный директор Vein Technologies
  5. Рейтинг лучших агентств по продвижению недвижимости в России
  6. Как это работает: 10 секретов видеопродакшена

Читать номер

Подробнее
APE #33

РАДИО, ШОУ-бизнес и маркетинг

  • КРУПНЕЙШИЕ медиабайеры страны и главные вопросы рынка

Специфика рынка радиорекламы, рейтинг крупнейших медиабайеров страны, особенности построения брендов в российском шоу-бизнесе – об этом и многом другом в новом, летнем номере AdIndex Print Edition

  1. Интервью с Романом Емельяновым, генеральным директором «Европейской медиагруппы»
  2. Крупный план с Мигелем, продюсером, режиссером, хореографом
  3. Десятый рейтинг крупнейших медийных агентств России
  4. Герои: Дарья Лиховидова, директор по маркетингу Barilla
  5. Свое дело: Дмитрий Худой, CEO Zorka.Mobi
  6. Неслабый пол: Надежда Мерещенко, генеральный директор Adventum
  7. Стоп, Снято! Специальный репортаж о том, как делать видео в рамках бизнес-мероприятий

Читать номер

Подробнее
APE #32

Артур джанибекян И главные тренды 2018 года

  • крупнейшие рекламодатели страны
  • ключевые тренды индустрии и новые герои номера

В весеннем номере российские и зарубежные эксперты рассказывают о самых эффективных инструментах и технологиях маркетинга

  1. Интервью с Артуром Джанибекяном, генеральным директором «Газпром-медиа Развлекательное ТВ» и канала ТНТ
  2. Крупный план со Станиславом Решетниковым, директором по маркетингу «Отисифарм»
  3. Рейтинг крупнейших рекламодателей России: топ-30 по бюджетам
  4. Тренды 2018 года: боты-расисты, «озера данных» и кризис доверия к инфлюенсерам
  5. Точка зрения: вице-президент по маркетингу «Евросети» Анастасия Горячева о том, как ритейлу оставаться актуальным
  6. Герои: Анастасия Макаркина, руководитель службы рекламы и мероприятий Renault Russia
  7. Ключевые тенденции в сфере маркетинга и брендов

Читать номер

Подробнее
APE #31

АлексанДр Цекало И ДРУГИЕ ГЕРОИ ИНДУСТРИИ

  • Продакт-плейсмент
  • принципы работы крупнейших корпораций
  • стартапы и новый DIGITAL INDEX

Зимний номер представляет интервью с новыми героями индустрии, а также усовершенствованный рейтинг лидеров digital-коммуникаций
1. Интервью с Александром Цекало, основателем и генеральным продюсером компании «Среда»
2. Крупный план с Ариной Механошиной, руководителем отдела управления проектами Wrigley (Mars, Incorporated)
3. Digital Index 2017: усовершенствованный рейтинг агентств в 15 сегментах маркетинга
4. Свое дело: Александр Бахманн, основатель платформы запуска партнерских программ admitad
5. Фотоотчет с главного события осени: Adindex Awards 2017

Читать номер

Подробнее
APE #30

СЕРГЕЙ ВАСИЛЬЕВ И ДРУГИЕ КЛЮЧЕВЫЕ ФИГУРЫ РЫНКА

  • ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ МЕДИАИНФЛЯЦИИ И РЕКЛАМНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Осенний номер представляет интервью с ключевыми фигурами индустрии, а также три новых рейтинга.

  1. Интервью с Сергеем Васильевым, генеральным директором Национального рекламного альянса

  2. Крупный план с Василием Большаковым, вице-президентом по маркетингу «Эльдорадо»

  3. Technology Index 2017: рейтинг технологий цифрового продвижения

  4. Рейтинг Event & MICE 2017: организаторы мероприятий

  5. Свое дело: Екатерина Селявина, президент коммуникационной группы Movie

  6. Лучшие агентства в сфере продвижения недвижимости: исследование AdIndex и REPA

Читать номер

Подробнее
APE #29

ЖЕНЩИНЫ В РЕКЛАМЕ

  • КРУПНЕЙШИЕ РЕКЛАМОДАТЕЛИ И МЕДИЙНЫЕ АГЕНТСТВА РОССИИ

В летнем выпуске о брендах, рекламных бюджетах и главных трендах в бизнесе рассказывают три представительницы прекрасного пола. В 29 номере:

1.    Интервью с Юлией Коневой, директором по стратегическому маркетингу и интегрированным коммуникациям «Вымпелком»

2.    Рейтинг крупнейших рекламодателей России 2016 года 

3.    Крупный план с Екатериной Аскеровой, руководителем подразделения по работе с рекламными агентствами в «Яндекс»

4.    Рейтинг медийных агентств по объему закупок рекламы в 2016 году

5.    Свое дело: Антонина Гамалея, генеральный директор рекламного агентства Strong

Читать номер

Подробнее
APE #28

ТРЕНДЫ 2017

  • Ключевые тенденции и прогнозы на 2017 год

Новые возможности, прогнозы, исследования

В весеннем выпуске представлены интервью с ведущими рекламистами, а также ключевые тенденции в сфере digital, маркетинга, медиа и брендинга. В 28 номере:

1. Интервью с Михаилом Вощинским, CEO Dentsu Aegis Network Russia

2. Тренды Youtube: влогерский бум и коллаборация с ТВ

3. Исследование AdIndex: где учились digital-маркетологи

4. JWT: новые возможности

5. Millward Brown: Digital & Media прогнозы 2017

6. Свое дело: Микаэль Гусейнов, основатель платформы по размещению медийной рекламы Scanners

7. Progression Group: 10 главных трендов 2017 года

Читать номер

Подробнее
APE #27

DIGITAL-СЕРВИС 2016-2017

  • АГЕНТСТВА
  • ИНСТРУМЕНТЫ
  • ТЕХНОЛОГИИ

В зимнем выпуске представлены интервью с ведущими маркетологами и рекламистами, а также ключевые метрики рынка и подробный отчет о динамике настроений рекламодателей, определяющие расклад сил в digital-сервисе. В 27 номере:

 

1. Интервью с Виталиусом Паулюсом, вице-президентом по маркетингу Danone

2. Digital Index 2016 – рейтинг агентств рынка digital-коммуникаций по опросу рекламодателей

3. Основные претензии рекламодателей к подрядчикам в 12 digital-сегментах

4. Крупный план с Марией Смирновой, вице-президентом по коммерческой деятельности Gallery

5. Marketing Index 2016/2017 – отчет о динамике настроений рекламодателей в маркетинговой среде в 2016–2017 годах

Читать номер

Подробнее
APE #26

Услуги, агентства, технологии 2016

  • Маркетинговые агентства
  • интернет-технологии
  • девелоперские и event-услуги

Журнал AdIndex Print Edition теперь полностью представлен в новом дизайне. В осеннем выпуске вы найдете интервью с ведущими экспертами, а также главные метрики рынка, определяющие расклад сил в различных сервисах. В 26 номере:

1. Интервью с Дмитрием Коробковым, председателем совета директоров АДВ

2. Рейтинг маркетинговых агентств 2016 года

3. Крупный план с Иваном Шестовым, директором по маркетингу Burger King

4. Рейтинг event-агентств 2016 года

5. Technology Index 2016: технологии размещения рекламы, сбора и обработки данных

6. Первый рейтинг агентств в сфере продвижения недвижимости

Читать номер

Подробнее
APE #25

Рейтинги 2016

  • Крупнейшие рекламодатели и медийные агентства России

Журнал AdIndex Print Edition с 2016 года выходит в новом формате. Теперь в каждом выпуске публикуются интервью с экспертами, занимающими ведущие позиции на рынке рекламы и маркетинга. В 25 номере:

1. Интервью С Ладой Кудровой, Procter & Gamble

2. Рейтинг крупнейших рекламодателей России 2015 года

3. Затраты компаний на рекламу и маркетинг в разных сегментах бизнеса

3. Рейтинг агентств по объему медиазакупок по итогам 2015 года

4. Рейтинг рекламно-коммуникационных групп

5. Рейтинги агентств по медиа: ТВ, пресса, радио, наружная реклама и интернет

6. Рейтинг независимых российских агентств

Читать номер

Подробнее
APE #24

Digital-тренды 2016

  • События
  • Инновации
  • Прогнозы

AdIndex Print Edition с 2016 года поменял свою концепцию и оформление. Теперь в каждом выпуске публикуются интервью с экспертами, играющими первостепенные роли на рынке рекламы и маркетинга. В 24 номере:
1. Интервью с Дмитрием Сергеевым, Mail.Ru Group
2. Колонка Снежаны Черногорцевой, «ВымпелКом»
3. 10 главных трендов мобильного маркетинга от ZenithOptimedia
4. Прогнозы Millward Brown в сфере медиа и digital
5. Исследование Adobe и Econsultancy, посвященное ключевым digital-трендам 2016 года
6. Актуальные тенденции и инструменты в спецпроекте AdIndex и Media Direction Group

Читать номер

Подробнее
APE #23

Digital-сервис 2015

  • Мнения
  • Рейтинги
  • Аналитика

В выпуске представлены ключевые метрики digital-рынка:
1) Рейтинг знания в разных видах сервиса
2) Рейтинг сотрудничества по разным направлениям услуг
3) Рейтинг качества предоставляемого сервиса
4) Рейтинг сервисов, использующихся для автоматизации кампаний в интернет-среде

Читать номер

Подробнее
APE #22

Клиентский сервис 2015

  • Рекламодатели
  • Агентства
  • Услуги

В выпуске раскрываются показатели бизнеса крупнейших коммуникационных кампаний, а также опубликован обновленный рейтинг digital-байеров:

1) Рейтинг оборотов рекламных агентств, специализирующихся на интернет-рекламе и сопутствующих услугах

2) Топ-100 крупнейших рекламодателей 2014 года и их подрядчики в коммуникационном сервисе

3) Полные клиентские листы: справочник креативных, медийных и digital-агентств

4) Специальный проект AdIndex и Media Direction Group: Актуальные исследования рынка

Читать номер

Подробнее
APE #21

Рейтинги 2014

  • Рекламодатели
  • Агентства
  • Группы

В выпуске представлены главные метрики рынка, определяющие расклад сил в коммуникационном сервисе:

1) Крупнейшие рекламодатели 2014 года

2) Крупнейшие медиабаинговые агентства

3) Крупнейшие коммуникационные группы

А также впервые публикуется информация по всем фигурантам рейтинга медиабайеров в динамике 2007-2014 гг.

Читать номер

Подробнее
APE #20

Тренды 2015

  • Прогнозы
  • Тенденции
  • Инновации
Выпуск журнала посвящен обзорам тенденций в различных областях рекламного рынка 2015 года:
1) JWTIntelligence: прогноз трендов и инноваций
2) Landor: брендинг в 2015 году
3) MEC: кризисные стратегии и технологии будущего
4) Initiative: потребительские тренды
5) Digital-инструменты и их доля в бюджетах рекламодателей различных сегментов

Читать номер

Подробнее
APE #19

Digital-сервис

  • Мнения
  • Рейтинги
  • Аналитика

В выпуске представлены результаты масштабного исследования digital-рынка:

1) Рейтинг знания в разных видах сервиса

2) Рейтинг сотрудничества по разным направлениям сервиса

3) Рейтинг качества предоставляемого сервиса

4) Проблема постоплат: анализ ситуации и пути решения

Читать номер

Подробнее
APE #18

Рейтинги агентств

  • Медиабаинг
  • Маркетинговые коммуникации

В выпуске представлены главные метрики рынка, определяющие расклад сил в коммуникационном сервисе:

1) Крупнейшие медиабаинговые агентства

2) Крупнейшие коммуникационные группы

3) Рейтинг BTL-агентств по опросу заказчиков услуг

Читать номер

Подробнее
APE #17

Рекламные бюджеты 2013

  • Категории
  • Клиенты
  • Бренды

В выпуске представлен очередной рейтинг крупнейших российских рекламодателей в 2013 году.

1) Крупнейшие российские рекламодатели

2) Крупнейшие категории товаров и услуг

3) Семь тезисов о будущем интернета до 2025 года с комментариями экспертов

Читать номер

Подробнее
APE #16

Тренды 2014

  • Прогнозы
  • Тенденции
  • Аналитика

Данный выпуск посвящен актуальным трендам и тенденциям в сфере рекламы, маркетинга и PR на 2014 год:

1) Wired: 52 технологии, которые перевернут мир

2) WPP: 10 глобальных трендов в сфере коммуникаций

3) ZenithOptimedia: Шесть трендов на ближайшие 25 лет

4) 12 тенденций в веб-дизайне 2013-2014 годов

Читать номер

Подробнее
APE #15

Digital-сервис

  • Мнения
  • Рейтинги
  • Аналитика

В номере представлены результаты масштабного исследования digital-рынка:

1) Рейтинг знания в разных видах сервиса

2) Рейтинг сотрудничества по разным направлениям сервиса

3) Рейтинг качества предоставляемого сервиса

4) Справочник рекомендованных подрядчиков

Читать номер

Подробнее
APE #14

Рейтинги 2012

  • Медиабаинг
  • BTL
  • PR

В выпуске журнала опубликованы главные метрики рынка, определяющие расклад сил в коммуникационном сервисе.

1) Рейтинг медийных агентств, составленный по расчетным баинговым оборотам

2) Рейтинг BTL-компаний по опросу заказчиков услуг

3) Рейтинг PR-компаний по заявленным оборотам 2012 года.

Читать номер

Подробнее
APE #13

Рекламные бюджеты 2012

  • Категории
  • Клиенты
  • Бренды

1) Крупнейшие российские рекламодатели

2) Крупнейшие категории товаров и услуг

3) Бренд-портфель ТОП 5 рекламодателей (Procter & Gamble, PepsiCo, Unilever, Mars и Nestle)

Читать номер

Подробнее
APE #12

Digital review

  • Рейтинги
  • Аналитика
  • Прогнозы

1) Экономика Рунета 2011-2012 (итоги исследования)
2) Основные сегменты интернет-рекламы
3) Рейтинги агентств интернет-рекламы (веб-студии, digital, SEO, CMS)

Читать номер

Подробнее
APE #11

Независимые агентства

  • Обзор рынка
  • Классификация
  • Справочник

1) Обзор рынка независимых агентств РФ

2) Классификация независимых агентств РФ

3) Справочник крупнейших игроков независимых агентств РФ

Читать номер

Подробнее
APE #10

Медийный сервис

  • Рейтинги
  • Переходы эккаунтов
  • Конкурентоспособность

1) Рейтинг медийных агентств по объему закупок в 2011

2) Рейтинг конкурентоспособности РА - Vitality Index 2011

3) Карта переходов крупнейших эккаунтов 2009-2012

Читать номер

Подробнее
APE #09

Рекламные бюджеты 2011

  • Клиенты
  • Бренды
  • Медиа
  • Сервис

1) Крупнейшие бюджеты ТОП-100 рекламодателей

2) Бренд-портфель ТОП-20 мультибрендовых рекламодателей

3) Digital Special Report

Читать номер

Подробнее
APE #08

Структура ООН-рынка

  • Сегменты
  • Форматы
  • Игроки

1) Рейтинг операторов наружной рекламы 2012

2) Структура индустрии ООН 2012

3) ТОП крупнейших рекламодателей в outdoor

4) Обзор рынка: Indoor и транзитной рекламы.

Читать номер

Подробнее
APE #07

Структура медиарынка

  • Группы
  • Владельцы
  • Рекламные доходы

1) Ключевые события 3-го квартала 2011 г.

2) Крупнейшие СМИ по рекламным доходам в трех категориях: ТВ, радио, пресса. Карта собственности крупнейших СМИ РФ

3) Крупнейшие медиагруппы по рекламным доходам

Читать номер

Подробнее
APE #06

  • Новости
  • Рейтинги
  • Переходы эккаунтов
  • Сервис

1) Ключевые события 2-го квартала 2011 г.

2) Рейтинг медийных агентсвт России по объему медиа-закупок в 2010 г. (Ты, радио, пресса, ООН)

3)Vitality Index 2011: Рейтинг конкурентоспособности агентств (медиа, креатив)

Читать номер

Подробнее
APE #05

  • Рейтинги
  • Исследования
  • Рынок
  • Услуги
  • Компании

1) Ключевые события 1-го квартала 2011 г.

2) Рейтинг рекламодателей России по объему медиа-закупок в 2010 г. (ТВ, радио, пресса, ООН)

3)Полноформатный обзор индустрии Digital с предоставлением ключевых игроков на основе опроса рекламодателей

Читать номер

Подробнее
APE #04

  • Новости
  • Услуги
  • Рейтинги
  • Группы
  • Показатели

1) Ключевые события 4-го квартала 2010 г.

2) Классификатор маркетинговых услуг

3) Полноформатный обзор индустрии маркетинговых коммуникаций: рейтинг агентств, структура групп компаний, исследование финансовых показателей агентств, справочник по агентствам

Читать номер

Подробнее
APE #03

  • Новости
  • Холдинги
  • Группы
  • Агентства

1) Ключевые события 3-го квартала 2010 г.

2) Структура крупнейших мировых холдингов, сетевые группы в России, российские группы компаний, карта рынка (территория СССР)

3) Крупнейшие российские агентства (полносервисные, медийные, креативные)

Читать номер

Подробнее
APE #02

  • Новости
  • Рейтинги
  • Сервис
  • Переходы эккаунтов

1) Ключевые события 2-го квартала 2010 г.

2) Рейтинг медийных агентств России по объему медиа-закупок в 2009 г. (ТВ, радио, пресса, ООН)

3) Vitality Index 2010: Рейтинг конкурентоспособности агентсв (медиа)

Читать номер

Подробнее
APE #01

  • Новости
  • Клиенты
  • Рейтинги

1) Ключевые события 1-го квартала 2010 г.

2) Рейтинг рекламодателей России по объему медиа-закупок в 2009 г. (ТВ, радио, пресса, ООН)

3) Клиентские листы (медиа, креатив)

Читать номер

Подробнее