итоги года

По прогнозам Boston Consulting Group, общий рекламный оборот ретейл-медиа на рынке США в ближайшие годы будет расти в среднем на 25% в год. У Wallmart в 2021 году был зафиксирован рост на 30%, а у Amazon — на 32%. 

Новая реальность стала дополнительным драйвером развития ретейл-медиа. С экономической точки зрения этот кризис не первый, но впервые падение оказалось инфляционным. Одновременно с образованием дефицита цифрового инвентаря произошло и снижение спроса со стороны рекламодателей.

В 2022 году ретейл стал тем каналом, который способен решить возникшие проблемы дефицита инвентаря, одновременно нарастив бизнес-эффективность. 

Драйверы:

 1. Совокупный охват ретейл-медиа у крупнейших игроков на уровне федеральных каналов.

 2. База лояльных клиентов топ-игроков — десятки миллионов.

 3. Возможность оценить бизнес-результат с точностью до sku (в отличие от банков и телеком, которым это недоступно).

 4. Цифровизация in store promotion в ретейле.

 5. Запрет прямых медиаактивностей для глобальных брендов.

Стопперы:

 1. Отсутствие сформированных отделов продаж на стороне большинства ретейлеров.

 2. Ретейлеры не гибкие.

— Уход глобальных игроков, которые ранее были топ-рекламодателями.

— Рост e-com.

Тут стоит уточнить, о каких западных данных и аналитике идеи речь. Так как ни одна ушедшая аналитика и технология не были уникальны, а данные в принципе всегда были сильнее локальные.

— Спрос станет еще более эластичным относительно макроэкономических факторов. Людей уже ничем не удивишь.

— Цена приобретает больший вес, дискаунтеры и СТМ — основные тренды 2023 года.

— Премиалка упадет окончательно. Все, кто хотел, закупились ею впрок или нашли альтернативные способы покупок.

— «Новые бренды» так же имеют шансы на успех, но только при активной медиаподдержке. Исследование OMD Snapshot показало, что без рекламы потребители воспринимают их как подделки.

Название уже есть — ретейл-медиа.