В проекте «Разговоры 2022» редакция AdIndex вместе с топ-менеджерами рекламной и IT-индустрии, а также главами маркетинга крупнейших рекламодателей подвели итоги года, от которого начнет отсчет новая история российского маркетинга. Люди, определяющие развитие рынка, поделились своей аналитикой 2022 года и рассказали, что будет в фокусе их внимания в 2023 году
Ключевым изменением стал уход многих глобальных брендов и дальнейшая локализация международных брендов и бизнесов. В целом, именно это главным образом повлияло на состояние бюджетов в индустрии и рецессию, особенно в первой половине года.
В первую очередь — быстрая готовность к локализации тех, кто остался. Кроме того, кризисный год дал последним много возможностей для инвестиций в рекламу. Несмотря на трудности и неопределенность, бренды старались быть в контакте со своей аудиторией и искали новые способы продвижения. Также изменились и каналы коммуникации. Многим брендам пришлось с нуля выстраивать свои сообщества в социальных сетях, где ранее они не были представлены.
В момент ухода глобальных брендов рынок просел, но сейчас видим, что он восстанавливается. В 2023 мы будем делать все чтобы ускорить этот тренд, так как у рынка все еще большой потенциал, но на его полное восстановление будут сильно влиять макроэкономические факторы, в частности доходы населения. Есть компании, которые во многом определяют индустрию: после перезапуска они продолжили инвестиции и начали развивать обновленные локальные бренды. В целом, ближе к концу года рынок оживился, поскольку игроки успели проработать новые стратегии: у многих появилось больше возможностей для развития с учетом предпочтений локальных покупателей и без оглядки на глобальные корпоративные ограничения.
Восстанавливаются и рынок, и потребительские паттерны: люди адаптировались к изменениям и ищут замену ушедшим брендам. В некоторых случаях ребрендинг мог вызывать у потребителей недоверие, но спустя время они возвращаются к обновленным знакомым брендам. Это влечет за собой и увеличение инвестиций в рекламу. В свою очередь, компании также сориентировались и пересмотрели стратегии развития, наладили цепочки поставок. Многие готовы к дальнейшему восстановлению и в какой-то перспективе — к росту.
Для «Вкусно — и точка» — все-таки в первую очередь ТВ. Мы всегда работаем по модели 360, в то же время сейчас в диджитал-каналах существует довольно много ограничений, которые уменьшают их емкость — как с точки зрения донесения контента до конечного потребителя, так и с точки зрения бюджетов.
В этом году ключевой задачей для нас был успешный перезапуск бренда и максимальное наращивание знания о нем. В следующем, помимо дальнейшего наращивания бренд-показателей, мы сконцентрируемся на укреплении наших позиций и выстраивании атрибутов нового бренда. Для нас очень важны лояльность наших гостей, их готовность вернуться к нам вновь. И конечно, мы будем выводить «Вкусно — и точка» в топ любимых брендов россиян.