итоги года

Все зависит от специфики бизнеса: одни компании обращаются в сторону новых рекламных каналов, другие — масштабируют уже использовавшиеся ранее инструменты. Кто-то, как и «М.Видео-Эльдорадо», активнее стал использовать собственные инструменты — свои мобильные приложения, CRM-инструменты, и даже может теперь предлагать свой рекламный инструментарий рынку. Те, кто может себе это позволить, дополнительно задействуют и «классические» каналы — ТВ и наружную рекламу. Органический трафик от охватной рекламы — тоже трафик.

Импортозамещение. Многие рекламные инструменты, которыми российские эксперты привыкли пользоваться для построения знания и привлечения новых клиентов, покинули рынок. Отечественные рекламные сервисы по возможности заняли освободившиеся ниши, но в 2023 году еще предстоит большое развитие.

Важно, что есть предложение и потребительский спрос. Остальное можно решить. Тяжесть ситуации зависит от отрасли, и процесс адаптации проходит непросто, но нельзя сказать, что без западных рекламных технологий невозможно решать задачи цифрового маркетинга.

Перестройка процессов под локальные рекламные технологии. Особенно тяжело приходится направлениям, сильно завязанным на performance-инструменты, где исторически зарубежные рекламные каналы и технологии превалировали. И банально, но задачи по анализу своей аудитории и формированию предложений никуда не делись. Помимо «как», вопросы «кому» и «что» предлагать как никогда актуальны.

В широком смысле — развитие локальных решений для Web- и мобильной аналитики как ключевых источников для принятия решений, основанных на данных. 

В ретейле — системы автоматизации управления рекламой. Продвижение в онлайн-магазинах и на маркетплейсах становится все более комплексным, и управление полностью в ручном формате требует иррационально больших команд в штате бренда или рекламного агентства, поэтому переход на полуавтоматические решения практически неизбежен.