Когда я был сотрудником агентства, мне больше всего нравилось… Большое количество разноплановых проектов и клиентов. Каждый новый кейс был уникален – новый продукт, среда, специфика. Каждый проект помогал расти, учиться, расширять спектр своих возможностей, знаний и инструментария – постоянное развитие.

Почему я ушел из рекламного бизнеса? Захотелось попробовать себя в других областях. На тот момент я достиг потолка в «вертикальном» росте – на момент ухода из рекламного бизнеса я был руководителем агентства, что предполагало сильно развитую управленческую составляющую. Мне хотелось развиваться. Поиск новых форматов, решений, подходов, личностный рост – все это было для меня ощутимо интереснее управленческой функции, мне хотелось новых погружений в продукт, азарта.

Насколько важен дизайн упаковки продукта и можно ли выехать на одном «фантике»? Очень важен. Это ключевая составляющая брендинга, к которой надо относиться серьезно. Особенно если говорить о новых марках. Их выбор на полке во многом зависит от сиюминутного решения о покупке. Поэтому при выводе продукта на рынок этому вопросу нужно уделить особое внимание. Но для более зрелых, уже узнаваемых марок, ситуация иная. Здесь речь идет о доверии покупателя к бренду и, соответственно, об узнавании. Кроме того, если товар из высококонкурентной среды – довольно сложно «выехать» только на упаковке. Здесь должна быть грамотно продуманная стратегия продвижения. И если марка достаточно зрелая и узнаваемая, то упаковка может отойти на второй план, тогда как ключевыми задачами становятся вопросы дистрибуции и расширения присутствия на рынках, а также продуманный рекламный медиамикс.

То, что правительство может запретить рекламировать шоколадные батончики, на мой взгляд… Маловероятно. Хотя, если говорить именно о батончиках, то это будет не так уж плохо, поскольку большинство батончиков не имеют ничего общего с качественным шоколадом. Это высококалорийные продукты с содержанием большого количества углеводов и сахара, а также трансжиров. Я за качественный и натуральный шоколад и сопутствующие ингредиенты.

Санкции сказались на стоимости шоколада, и импортозамещение здесь… Невозможно в полной мере. Прежде всего, это связано с девальвацией рубля. Но при этом важно отметить, что импортозамещение в полном объеме в сегменте шоколадной продукции произвести сложно, как минимум потому что какао-бобы не растут на территории Российской Федерации. Поэтому речь в любом случае может идти только о частичном замещении отдельных ингредиентов, что не окажет столь же существенного влияния на ценовую политику, как колебания курсов валют.

Японцы любят очень смелые сочетания в еде (KitKat с вассаби, например), российские потребители, скорее… Любят традиционный шоколад. Российские потребители гораздо больше привыкли к классическому шоколаду. Об этом также говорят наши собственные исследования – первые позиции в топе продаж уже много лет традиционно занимает горький шоколад и конфеты «Птица счастья». Российские потребители более консервативны в своих предпочтениях. При этом у нас также есть пространство для смелых сочетаний. Например, «Победа» делает практически уникальные в России трюфели с марципаном, жевательный мармелад с интересными сочетаниями молочных и ягодных вкусов, который я с удовольствием даю и своим детям.

Не все бренды занимаются SMM… Не все, но мы занимаемся. Считаем, что это очень важно для социализации наших брендов. В первую очередь мы активно развиваем наши официальные страницы в социальных сетях – рассказываем о новостях компании, новых продуктах, акциях, проводим конкурсы.

От рекламных агентств я, как маркетолог, всегда ожидаю… Вдумчивой и эффективной работы. Мы готовы платить за реальную экспертизу и реальные результаты. Откровенно говоря, таких компаний на рынке очень мало, но мы по крупинкам собираем наш пул рекламных партнеров. Нам не хочется стандартных универсальных решений под кальку. В первую очередь мы ждем погружения в наш продукт, понимания нашего сегмента рынка, знания потребителя и адресного подхода.

Эпатаж, скандальная реклама – это для… Тех, кому это нравится, и они считают, что это поможет их бренду. Такой подход скорее подойдет для нового бренда, которому нужно «выстрелить», поэтому чаще всего его практикуют игроки, которые изначально настроены не столько на развитие продукта, сколько на развитие и дальнейшую продажу бизнеса по высокой цене. Я не говорю о том, что это стандартная практика, просто такие ситуации встречаются довольно часто. Агрессивная реклама – выбор игроков, которые стараются искусственно «накачать» свой бренд перед продажей.

Занятия йогой дарят мне… Здоровье и душевное равновесие. Помогает держать оптимальный энергетический баланс несмотря на различного рода раздражители. Йога помогает мне сохранять внутреннее спокойствие в любой рабочей и жизненной ситуации, легко адаптироваться к новым реалиям и вызовам, да и просто поддерживать себя в лучшей форме.

Что бы вы назвали главным достижением своей жизни? На сегодняшний день и всегда моим главным достижением была, есть и будет моя семья. У меня прекрасная супруга и две очаровательные дочки 4 и 10 лет.

Как вы реагируете на рекламу с позиции обычного потребителя? Вполне нормально. В последнее время вырос уровень российского креатива. Он стал заметно интереснее. Закончилась эпоха разжевываний УТП для потребителей. За этим приятно наблюдать.

КРУПНЫЙ ПЛАН
 

 

Николас Дадиани
CEO «Пронто Медиа Холдинг»:

«Сегодня лишь в единичных случаях медийная и креативная части в агентствах идут рука об руку. А интеграция здесь очень важна»

 

Александр Швец
директор по продукту Marilyn:

«Войны крупных брендов со стороны кажутся играми в песочнице»

 

Ден Гришин
управляющий директор Exebid.DCA:

«Конфликты не обязательно нужно пресекать, ими достаточно управлять для получения решения, удовлетворяющего потребности бизнеса»

---

Автор рубрики:
Ксения Никифорова
Написать письмо

Если у вас есть предложения по улучшению рубрики или идеи по вопросам, которые мы могли бы задать участникам, то присылайте на почту автору рубрики.