Как меняется кадровая ситуация на рынке — эксперты рассказывают в рубрике, собранной совместно с проектом о работе в маркетинге и рекламе «Больше джобсов»
Кристина Спирева
-
1Как изменились ваши запросы на компетенции и KPI в этом году и что выйдет на первый план в 2026 году?
-
Главный запрос — переход от индивидуальных KPI к сквозным системам мотивации, отражающим вклад в общие показатели. Это актуально с 2025 года и будет актуально на ближайшие годы. В 2026 году на первый план выходят развитие сотрудников, формирование кадрового резерва и работа с талантами.
-
2Как выстраивается в вашей компании система мотивации в разновозрастном коллективе с разными компетенциями?
-
Система мотивации строится на целостной концепции благополучия. Ключевые направления: забота о семье сотрудника, здоровье (ДМС, спорт, психподдержка), гибкие форматы работы, профессиональное развитие (корпобучение), укрепление социальных связей через корпоративные мероприятия и клубы по интересам.
-
3На каком уровне сегодня находится автоматизация труда в вашей компании?
-
ИИ достаточно глубоко интегрирован: помогает предоставлять ответы, ускоряет процессы и решает рабочие вопросы, не заменяя сотрудников. Для имплементации подобных решений есть отдельное IT-подразделение. Ценность в перераспределении усилий людей на более ценные виды деятельности и их развитие.