Виктория Фролова
-
Как изменился ваш продукт за этот год? Что нового вы вывели на рынок и что в целом появилось в вашей категории?
-
Мы работаем в двух категориях — в продуктах быстрого приготовления мы входим в топ-3 с брендами «Биг Ланч», «Бизнес Меню» и «Бизнес Ланч» и в категории соусов, где бренд Mivimex — лидер чили-сегмента. В этом году мы провели ребрендинг Mivimex — вышли с новым позиционированием, которое нашло отражение в первую очередь в дизайне этикетки и эмбоссинге на бутылке нашего хита.
-
Рынок говорит о растущей доле ценового предложения в рекламе. Как изменилась доля «красного ценника» в вашей коммуникационной стратегии?
-
Доля этого сообщения в наших инвестициях в рекламу до 5%. Мы осознанно инвестируем львиную долю в рост воспринимаемой ценности наших брендов.
-
О чем ваш бренд говорил с потребителем в этом году?
-
Мы говорим о ценностях, которые разделяем с нашими потребителями, ведь позиционирование наших брендов строится на глубинных потребительских инсайтах. Так, например, «Биг Ланч» апеллирует к тому, кому нужна физическая и эмоциональная подзарядка, чтобы найти баланс между тем, чтобы вновь обрести баланс между тем, что должен, и тем, что делает меня счастливым. Этот разговор мы ведем не только с помощью рекламных ТВ-роликов и OLV, но и лимитированного дизайна упаковки, который заполнил полки магазинов этим летом, вкупе с проектом с самой большой в России соцсетью, разработавшей для нас эксклюзивный стикерпак с котами-гедонистами, который мог скачать каждый пользователь.
-
Какие тренды в коммуникации брендов потеряют актуальность в 2025 году?
-
Скорее, текущие тренды, как, например, использование ИИ в создании коммуникации, будут только усиливаться. Будем надеяться, что уйдет в прошлое подход построения коммуникации не на данных о своем потребителе, а на предпочтениях владельцев брендов.