Поработав на стороне клиента, агентства и площадки, могу сказать… Что у них нет единой цели. Вот такой главный парадокс и главная проблема рекламного рынка. Если бы стороны смогли ее преодолеть, прорывов, ярких проектов и внушительных возвратов инвестиций на рынке было бы в десятки раз больше.

Рынок e-commerce за последние годы… Наконец-то научился быть бизнесом, научился зарабатывать деньги, капитализироваться, привлекать серьезные инвестиции. Все это позволило ему, наконец, восприниматься как бизнес.

Офлайн-точки продаж не теряют свою актуальность, на мой взгляд… Потому что клиенту нужна помощь, консультация и возможность «прикоснуться» к бренду. Вспомним Ильфа и Петрова. В 1936 году, когда они путешествовали из Нью-Йорка в Сан-Франциско, они удивились, увидев в ресторанах вендинговые машины. Более того, они не просто удивились, но и сделали заключение, что в ближайшем будущем – через несколько десятков лет – продавцы исчезнут полностью. Все заменят машины, все будет автоматизировано. С того момента прошло 80 лет. Магазины, как вы видите, по-прежнему работают. Более того, интернет-бизнесы, которые сначала были только онлайн-игроками, открыли офлайн-представительства либо нашли партнеров из числа «физических» ритейлеров.

Чего в наше время потребитель ждет от бренда? Кроме эмоциональных связок, которые каждый бренд должен разработать и донести для клиента в доступном виде, покупатель в любом случае ждет четкого рационального решения. Каким бы ярким ни был бренд, он должен нести выгоду, которую потребитель почувствует и оценит.

Ваш первоапрельский проект «Связной.Еда» был… Шуткой, которая показала, что рынок верит в нашу способность делать эффективные проекты «вне» традиционных направлений бизнеса.

Какие тренды в потребительском поведении ждут нас в следующие полгода? Российскому клиенту сейчас все больше важны цена и удобство, и бизнес не может на это не реагировать. Покупатель будет все больше искать тот канал, где ему выгодно, быстро и комфортно. Поэтому, например, развитие мобильных продаж – это уже не инновация, а необходимость.

Морской волк во мне… Если говорить о бизнесе, мне нравятся перемены погоды, шторм и турбулентность, потому что в шторм любой человек раскрывается всегда больше, чем в штиль. В шторм он – настоящий.

Выходные мне нравится проводить… С моими детьми.

Я бы не хотел через 10 лет узнать, что… iPhone 6 все еще существует, и для моих детей это не явление той же эпохи, что и древнеримский акведук или крестовые походы Средневековья.

Самое неправильное во взаимоотношениях с людьми… Ложь.

Во все времена будет продаваться… Еда, хотя сейчас, наверное, уже еда и что-то для быстрой связи (то, прототипом чего сегодня является смартфон).

В детстве я мечтал быть… Крутым шпионом, как Джеймс Бонд.

КРУПНЫЙ ПЛАН
 

 

Николас Дадиани
CEO «Пронто Медиа Холдинг»:

«Сегодня лишь в единичных случаях медийная и креативная части в агентствах идут рука об руку. А интеграция здесь очень важна»

 

Александр Швец
директор по продукту Marilyn:

«Войны крупных брендов со стороны кажутся играми в песочнице»

 

Ден Гришин
управляющий директор Exebid.DCA:

«Конфликты не обязательно нужно пресекать, ими достаточно управлять для получения решения, удовлетворяющего потребности бизнеса»

---

Автор рубрики:
Ксения Никифорова
Написать письмо

Если у вас есть предложения по улучшению рубрики или идеи по вопросам, которые мы могли бы задать участникам, то присылайте на почту автору рубрики.