ДАНИЭЛЬ РУБИНОВСКИ

ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ

KFC RUSSIA

Когда конкуренты делают ставку на провокацию, я говорю «ом»

Родился 12 августа 1981 г. В 2004 г. пришел в Beiersdorf Group на должность торгового представителя Nivea в Польше, в 2008 г. стал бренд-менеджером Nivea Crеme, Hair Care & Styling. В 2010 г. – бренд-менеджер Nivea Styling в Москве, затем региональный маркетинг-менеджер СНГ/Россия. В 2013 г. перешел в Beiersdorf AG, Гамбург. C 2014-го возглавлял маркетинг Beiersdorf в Польше. В июле 2016 г. назначен директором по маркетингу KFC Russia.

13 лет в маркетинге
2 (но в 8 странах) компании сменил за время работы
11 часов длится рабочий день

Самое сильное слово в рекламной коммуникации – это «а я хочу синий»! Или любое другое слово генерального директора, продиктованное чем угодно, кроме интересов бизнеса. 

Главная ошибка российских креативщиков – страх ошибки. Ошибаться – нормально, не нормально – воспринимать это как личное поражение. Для меня креативный процесс – это процесс постоянного «ошибания», исправления и снова «ошибания». Пока не найдешь что-то стоящее.

Когда бюджет на рекламу не слишком большой, а размаха хочется, то думаю, что мешает размахнуться и убираю это.  

Эпатаж, скандальная реклама – это лишь нехватка креатива. Может я утопист, но для меня реклама должна соответствовать античным правилам идеального оратора: доказать свои положения - ‘docere’, взволновать аудиторию - ‘movere’, доставить слушателям удовольствие - ‘delectare’. Эти принципы всегда соблюдаются в рекламе мирового уровня.

Человека невозможно заставить купить товар, если вы ничего не продаете.

Сейчас все носятся с технологиями – программатик, Big Data – но мне кажется, что это как разговоры о сексе у подростков. Они все об этом говорят, но никто толком не знает, как это делается. Все думают, что остальные это делают, поэтому и сами говорят, что уже этим занимаются.

Я как маркетолог никогда не смог бы работать в табачных компаниях. Я верю, что маркетолог должен пользоваться своим продуктом, любить его. Помню, когда работал торговым представителем Nivea, меня заставляли пользоваться даже лаком для волос и очищающими салфетками для лица. Если не сможешь продавцу объяснить, в чем преимущество твоего продукта на языке потребителя, никогда не продашь свой продукт.

Меня раздражает, если рекламные партнеры притворяются, что все знают. Понимаю, что агентствам сейчас сложно сказать клиенту «не знаю». Но сегодня невозможно иметь ответы на все вопросы. Поэтому я уважаю тех партнеров, которые умеют сказать «не знаю, но вернусь с ответом завтра». И с этим ответом возвращаются.

Бренду не место в соцсетях, если его главная ценность – молчание.

Иногда рекламное агентство выдает такую идею, что хочется, а иногда такую, что не хочется…

Мне кажется, что российской рекламе не хватает уверенности. Ежедневно вижу много работ, которые не уступают западным. Или мы очень скромные, или боимся соревноваться на международных фестивалях.

Мой принцип в профессии – любое решение лучше отсутствия решения. Ты никогда не будешь на 100% уверен, но если не примешь решения, точно не победишь. Если ты не принимаешь решение, ты как человек на «порше» на автобане, который в левом ряду едет со скоростью 50 км/ч. Сам не наслаждается и другим не дает.

Когда конкуренты делают ставку на провокацию, я говорю «ом».

Маркетинговые войны закончатся тогда, когда на Земле останется меньше двух человек

Больше всего не люблю в работе опоздания. Пунктуальность не нужно упорно тренировать, с ней нужно родиться. Она должна быть.