Стратегия бренда в соцсетях – это… Прагматичный разговор о том, как эффективнее, а не эффектнее потратить свои деньги. 90% рынка под этим понимает ведение собственных аккаунтов. По сути – это не стратегия, а контент-план. И переубедить людей крайне сложно, потому что страницы и группы дают эфемерное ощущение контроля. Но не дают главного – существенного эффекта для бизнеса

Когда я говорю со студентами о профессии… Я пытаюсь их научить разучиваться и переучиваться, потому что сама профессия меняется на глазах. Как генералы обычно готовятся к прошлой войне, так и студенты часто учатся на каких-то древних примерах и устаревших методиках, которые когда-то, может быть, и работали. Потом эти люди идут на рынок, приходится начинать обучение с начала.

Когда я работал на стороне клиента, агентства казались мне… Глупыми и жадными. Если серьезно, то взгляд не зависит от места работы. Были и тогда агентства – партнеры, на которых можно было положиться. От клиентов зависит не меньше – как ставятся задачи, есть ли доверие, как быстро принимаются решения, насколько они объективны.

Молодежь приходит в рекламу с большими запросами… И очень скромными возможностями, увы.

Реальность кусается… Реальности бояться – в пиаре не работать.

Мы живем в страшном информационном шуме, пробиться через него к потребителю – значит… Стать по-настоящему релевантным, важным и актуальным для человека здесь и сейчас.

Опыт западных коллег не всегда применим к российской действительности… Это любимая отговорка очень многих маркетологов и пиарщиков, которые не хотят учиться и пробовать новое.

Написать книгу сложнее, чем… Пробежать марафон, казалось бы на первый взгляд. Хотя книгу я уже написал, а вот марафон все не дается. Сейчас думаю над второй книгой, собираю материал. Пробежать марафон тоже надежд не оставляю впрочем.

Велодорожки, популяризация бега, катков зимой, на мой взгляд…Просто насущная необходимость. По статистике этот год – рекордный для России по количеству людей, занятых спортом. Отрадно. Для нас тот же бег – больше чем спорт. Мы приняли непосредственное участие в его популяризации, работая семь последних лет с таким брендом, как Nike. Марафоны, забеги, беговые клубы – это отличный вклад, который бренд сделал в развитие спорта здесь. По себе все же скажу, что беговой дорожке предпочитаю парк, велотренажеру – обычный велосипед.

Три вещи, которые должны быть всегда под рукой управляющего PR-агентством… Голова, ручка и блокнот. Или планшет.

Самое нелепое объяснение, почему клиент не покупает идею, которое я слышал… У нас в B2B (фарме, FMCG и т.д.) это не работает. Конечно, есть специфика у каждого бизнеса, это очевидно. Целевая аудитория, регуляторика и ограничения. Но, чтобы мы не продвигали, наша конечная цель – люди. А коммуникация с людьми, выявление их ценностей, мотивов, инсайтов, интересов – это достаточно универсальная история.

Мне кажется самый адский, если можно так сказать, труд в рекламном бизнесе… У тех, кто считает работу с клиентами адом. Создать себе ад на любом рабочем месте – проще простого.

Как бывший журналист, я верю, что печатная пресса… Скоро вымрет как динозавр. Увы. Хотя, возможно, не полностью – часть печатных изданий, например глянец, сохранят определенные ниши на рынке.

КРУПНЫЙ ПЛАН
 

Тара Эриксон
CEO Havas Worldwide Moscow и Havas Creative Group Russia:

«Только на российском рекламном рынке можно увидеть профессионалов с дипломами нейрохирургов, пилотов, физиков, химиков и математиков»

Александр Швец
директор по продукту Marilyn:

«Войны крупных брендов со стороны кажутся играми в песочнице»

Екатерина Гувакова
управляющий директор The Marketing Arm:

«Клиент может не быть идеальным, но он должен быть адекватным. Это самое ценное»

---

Автор рубрики:
Ксения Никифорова
Написать письмо

Если у вас есть предложения по улучшению рубрики или идеи по вопросам, которые мы могли бы задать участникам, то присылайте на почту автору рубрики.