Цифровая трансформация найма: вызовы и новые практики управления персоналом в 2025 году

Какие тренды формируют сферу HR, как меняется поведение соискателей и почему цифровизация становится драйвером отрасли — в исследовании SCG

Российский рынок труда в 2025 г. характеризуется острым кадровым дефицитом, который, по прогнозам, достигнет 2,8 млн человек к 2030 г. Уровень безработицы находится на историческом минимуме в 2,2%, количество вакансий в первом квартале 2025 г. сократилось на 15% год к году. В этих условиях компании вынуждены трансформировать HR-процессы, делая их более технологичными и кандидатоцентричными.

Для самих сотрудников ключевым критерием выбора работодателя остается заработная плата — 73% готовы сменить работу «уже завтра» при предложении роста дохода от 20%. При этом 61% респондентов согласны на среднюю зарплату при условии баланса между работой и личной жизнью.

Уже сейчас происходит автоматизация рекрутинга — 47% кадровых специалистов используют ИИ для описания вакансий, а рынок HR-Tech растет на 40–60% в год. Почти треть компаний планируют увеличить вложения в автоматизацию отрасли в ближайший год.

Компании активно внедряют инновационные HR-практики. Крупный бизнес использует цифровые HR-платформы, AI-алгоритмы, а также People Analytics для автоматизации подбора, персонализации опыта сотрудников и прогнозирования выгорания, что позволяет экономить время руководителей и снижать отток персонала. Для малого и среднего бизнеса, в свою очередь, в приоритете улучшение внутренних коммуникаций, Agile-подход и развитие лидерских качеств для роста кадрового резерва.

Рисунок 1. Ключевые профессиональные ценности для соискателей