5 книг по управлению, после которых вы перестанете бояться крупных проектов
Большие проекты — это территория профессионального роста. Но для их успешной реализации требуются определенные навыки: от грамотного тайм-менеджмента и бюджетирования до распределения человеческих ресурсов. Совместно с книжным сервисом «Литрес» собрали для вас пять книг, которые научат не бояться серьезных задач и справляться с любыми вызовами
Грег Хорин, «Управление проектами с нуля»
У многих одна мысль о крупном проекте вызывает тревогу. Еще бы, иногда так сложно решить, как к нему подступиться. Если это про вас, то рекомендуем книгу сертифицированного специалиста в области технологий бизнеса и управления IT-проектами Грега Хорина. Он уже более 27 лет помогает людям осваивать навыки, необходимые для успешной реализации любых задач. Это пособие по проектному менеджменту для профессионалов и новичков научит планировать действия команды, закладывать бюджет, распределять ресурсы и время. Чтобы информацию было легче воспринимать и запоминать, автор разложил ее по пунктам и таблицам. А еще внутри вы найдете не только подробные инструкции и чек-листы, но и главу с информацией для подготовки к сдаче сертификационного экзамена PMP.
Проектный менеджмент — процесс управления проектами. Кажется, что звучит достаточно просто, но внутри столько подводных камней! Scrum, agile, kanban, digital — все это не сложные термины, а вполне понятные механики любого «проджекта». Книга основателя «Сибирикс», входящей в топ-10 лучших веб-студий страны, Владимира Завертайлова — пособие по профессии с опорой на специфику российского предпринимательства. В ней есть все для тех, кто хочет научиться управлять digital-производством и руководить проектами. Вы сможете направлять свою команду в нужное русло, будете расти как профессионал и отлично понимать потребности любого бизнеса. Разберетесь в том, что лучше — работа с сотрудниками на аутсорсе или «ин хаус», найдете подход к самым неуправляемым менеджерам и сможете правильно считать операционные затраты.
Джефф Сазерленд, «Scrum. Революционный метод управления проектами»
Если открыть вакансии современной технологичной компании, то можно увидеть поиск сотрудника, в чьей должности фигурирует «scrum». Что это такое? На вопрос ответит книга Джеффа Сазерленда, ученого и бизнес-тренера. Предложенный им уникальный подход управления проектами SCRUM подразумевает выполнение обязательств в короткие сроки, с меньшими силами и финансовыми затратами. При этом качество итогового продукта остается на высоте, ведь «сделать половину — не сделать ничего». Книга научит управлять командами, обретя три неоспоримых преимущества: умение самостоятельно руководить процессом, преданно работать на один проект, а ещё — использовать синергию между кадрами на максимум. Техника Сазерленда прочно закрепилась во множестве компаний по всему миру. Теперь этот инструмент для повышения продуктивности доступен и вам.
Ицхак Адизес, «Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее»
Научиться управлять сложными проектами — одно. Справляться с ними в условиях кризиса — совсем другое. Финансовый, кадровый, связанный с тайм-менеджментом — любой из них влияет на эффективность и способен разрушить даже самый крепкий план. В период неопределенности мы оказываемся «выброшенными на берег» и должны уметь срочно адаптироваться к новым процессам. Доктор Ицхак Калдерон Адизес — автор теории жизненных циклов фирмы и типологии руководителей, который более пятидесяти лет консультирует руководителей крупнейших компаний и глав государств. Его книга — путеводитель по кризисам и всем способам извлечения из них выгоды. Она дает возможность стать настоящим гуру управления: дисконнект, отсутствие единства между сотрудниками и их мотивация — все это больше не будет влиять на ваши задачи.
Алексей Минкевич, Сергей Дерцап, «Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом»
Пособий об управлении проектами немало, но не все базируются на практическом опыте авторов. Эта книга — методичка по профессии от людей, за плечами которых более 20 лет стажа. Систематизируя свои знания, они объясняют, что «суть управления проектами заключается в навыке умело управлять содержанием работ, расписанием, стоимостью и качеством, чтобы сделать бизнес счастливым и привести проект к успеху». Авторы дают подробную структуру управления проектами и рассматривают типичные ошибки на живых примерах. В книге вы найдете как теоретическую базу, так и практические инструменты. Здесь есть все, что нужно для погружения в профессию, включая истории успеха и неудач проектных менеджеров. Для начинающих книга станет наставником и помощником, а уже опытным кадрам поможет заполнить пробелы в знаниях.
