Независимые российские агентства. Ключевые игроки

Под независимыми в исследовании понимались компании, которые принадлежат управляющим ими менеджерам или независимым акционерам, и которые не связаны с какими-либо иностранными  холдингами ни в какой форме – аффилиат, лицензиат, собственник, баинговый, стратегический партнер и т.д.

В обзор включались только собственно рекламные агентства, в том определении, которое является общепринятым: рекламное агентство – организация, предоставляющая своим клиентам полный объем услуг по разработке коммуникационного решения и/или размещению рекламы (включающего планирование, обслуживание и анализ, чистый баинг не учитывался).Таким образом, специализированные компании - владельцы инвентаря, проводники BTL-услуг, продавцы рекламных возможностей; интернет- и продакшен-компании в отчет не включались. Критерий попадания в обзор независимых агентств – наличие клиентов, для который агентство являлось точкой входа в рекламно-коммуникационное пространство. Если заказчиком агентства выступил не прямой клиент, а другое агентство, это считается субподрядом. Такие случаи не считались самостоятельными клиентскими кейсами.

Независимые группы, в состав которых входят агентства разного профиля, включались в обзор по тому же принципу, что и отдельные компании – если у них нет никаких отношений с мировыми коммуникационными группами. Так, в отчет вошли группы TWIGA, ARK, ACG и др., и не попали Sorec (медийное подразделение работает в альянсе с OMD OM Group), Prior (партнер Hakuhodo), ARMI (Starlink – баинговый партнер VivaKi), EMCG (Mediaplan - баинговый партнер OMD OM Group), Media Arts (Draftfcb – лицензиат Interpublic) и т.д.

Классификация агентств

Чтобы максимально рельефно презентовать рынок независимых компаний, в рамках исследования были определены наиболее заметные представители этого сегмента. Отбор осуществлялся по нескольким критериям значимости:

• Профильный  спектр услуг (оценивались только агентства, являющиеся точкой входа в коммуникационное пространство, т.е. специализирующихся на креативном и медийном сервисе). Подробнее см. «О проекте» на с. 3.
• Наличие крупных клиентов.
• Наличие кейсов, заслуживших PR-признание, а также призы на значимых фестивалях.
• PR-активность, участие в отраслевых мероприятиях.

Все агентства были поделены на несколько  условных групп:  

Игроки уровня АААА. Группы компаний, имеющие в своем составе полный спектр коммуникационных экспертиз, а также монопрофильные агентства, биллинг которых в 2011 году составил более 1 млрд рублей (по оценке Adindex). В портфолио – клиенты из ТОП-100 по бюджетам.

Игроки уровня ААА. Крупные, но монопродуктовые компании, и небольшие группы. В портфолио – клиенты (минимум один) из ТОП-100-200 по бюджетам. Вхождение медийного подразделения в рейтинг крупнейших медиабаинговых агентств  с оборотом менее 1 млрд руб., но более 500 млн (по оценке Adindex). Верификация: опубликованные в открытых источниках кейсы, где агентство фигурирует как провайдер коммуникационных услуг для клиентов указанного уровня.

Игроки уровня АА. Агентства, имеющие в своем портфеле клиентов из ТОП 200-300 рекламодателей. Биллинг по медиасервису от 100 до 500 млн (по оценке Adindex). Верификация: см. уровень ААА.

Игроки уровня А. Стартапы и агентства нового формата. Компании, созданные недавно, но успевшие заявить о себе яркими работами.  Агентства с оборотом менее 100 млн руб. или неаудированными заявленными показателями (не входят в рейтинговую панель Adindex).

Подробная справка об агентствах – по клику на название.

*Оценка Adindex (баинговый сервис)

Продолжение. Предыдущие публикации по ссылкам 1, 2, 3, 4 
Опубликовано в Adindex Print Edition №11/2012