Какие цели стоят перед маркетингом и за счет чего их достигать
Марина Сафонова
-
1Connected TV — тренд 2026 года. Как вы оцениваете перспективы этого канала, какое место он будет занимать в вашем сплите и какие задачи вы будете им решать?
-
Мы видим большой потенциал Connected TV благодаря высокому вниманию аудитории и возможностям instream-рекламы. Однако пока остаются проблемы с измерением: сложно объединить охваты с ТВ и digital, точно настроить таргетинг и оценить эффективность. Если поставщики будут развивать эти направления, CTV займет важное место в медиасплите как канал для расширения охвата и персонализации коммуникации.
-
2Ретейлеры и e-com-платформы («Авито», RWB, «Магнит», «Эльдорадо» и другие) представили свои кабинеты для запуска рекламы. Как вы оцениваете общее качество представленного нового рекламного инвентаря и насколько новые предложения восполнили дефицит? Насколько вас устраивает ценовая политика в этом сегменте и чего вам не хватает?
-
В баннерном и статичном инвентаре проблем нет, но in-stream остается узким местом, которое пытаются закрыть Rutube и ВК. Ретейлеры молодцы, что развивают свои платформы, а селф-сервис и аукционные модели закупок — удобный инструмент. Однако на текущий момент это не меняет рынок кардинально. Все зависит от ценовой политики (которая на некоторых платформах оторвана от реальности) и стороннего измерения эффективности, которых пока не хватает, так как системы закрытые.
-
3Как ваши KPI в будущем году изменятся относительно этого года?
-
Наши KPI на следующий год для digital подразделения остаются неизменными — главная задача не просто размещаться, а делать это максимально эффективно. Мы продолжаем подбирать оптимальный сплит под задачи брендов, стремимся к максимальной кост-эффективности и детализированному замеру всего, что только можно, особенно влияния инвестиций на продажи. Оптимизация и результативность остаются приоритетами.