Индустрия: рекламодатели

Какие цели стоят перед маркетингом и за счет чего их достигать

Виолетта Юрьева

директор по маркетингу и стратегии
ГК Natura Siberica
1
Какой рост в процентах бизнес ставит перед маркетингом? За счет чего он должен будет происходить?

Наша группа компаний Natura Siberica включает сразу несколько брендов, и прогнозируемая динамика роста для каждого бренда различается в зависимости от положения бренда и конкуренции в категории. Для некоторых брендов мы ожидаем рост от 30%, для некоторых — минимум в два раза.

2
Ваш прогноз по общей медиаинфляции (по рынку в целом или конкретно в вашей категории)?

Предполагаю, что рост медиаинфляции составит от 10 до 20%. В разных каналах она будет различаться, и, скорее всего, самой высокой будет медиаинфляция на ТВ.

3
Какой будет динамика ваших рекламных бюджетов в 2026 году (каким будет ДРР)?

В 2026 году мы планируем увеличить рекламные бюджеты по сравнению с текущим годом, однако раскрыть, насколько, пока не можем.

4
На чем будет сфокусирована ваша коммуникация с аудиторией в условиях экономических вызовов и консервативного потребления (работа со скидками, с полкой, ценовыми предложениями, акциями, развитие программ лояльности)? Готовите ли вы внутри вашего бренда запуск новых продуктов и саббрендов или сконцентрируетесь на сохранении текущего ассортимента?

Основную коммуникацию мы планируем строить на основе брендформанс-подхода. В первую очередь будем активно развивать диджитал-каналы, инфлюенс-маркетинг, взаимодействие с профессиональными комьюнити, участие в профильных выставках и мероприятиях, привлекающих нашу целевую аудиторию, а также организовывать большое число активаций для конечных потребителей (клиентские дни и акции в торговых точках, попапы в городах, проведение мастер-классов).

5
Ретейлеры и e-com-платформы («Авито», RWB, «Магнит», «Эльдорадо» и другие) представили свои кабинеты для запуска рекламы. Как вы оцениваете общее качество представленного нового рекламного инвентаря и насколько новые предложения восполнили дефицит? Насколько вас устраивает ценовая политика в этом сегменте и чего вам не хватает?

На текущий момент e-com-платформы имеют достаточно большой пул аудитории и данных о ней, соответственно, могут предоставить хорошие возможности для таргетирования. Чаще всего мы пользуемся платформой RWB и Ozon, однако, как показывает практика, на данных платформах также постоянно растут цены на рекламу, часто меняются инструменты и интерфейсы кабинетов и аналитики. Это существенно осложняет работу с ними, поэтому пока о качестве и достойной замене традиционным каналам рекламы говорить рано.  

Еще мнения

Юлия Зелепукина
ООО «Джетур Мотор Рус»
Юлия Зелепукина
директор департамента бренд-маркетинга
ООО «Джетур Мотор Рус»
Виолетта Зубкова
«Авито»
Виолетта Зубкова
директор по медиазакупкам
«Авито»
Александра Иванченко
«Балтика»
Александра Иванченко
директор по маркетингу и электронной коммерции
«Балтика»
Денис Зверик
«ДОМ.РФ» и Банк ДОМ.РФ
Денис Зверик
директор по маркетингу
«ДОМ.РФ» и Банк ДОМ.РФ
Марина Сафонова
«Логика Молока»
Марина Сафонова
директор направления по цифровым коммуникациям
«Логика Молока»
Денис Кононов
Belgee
Денис Кононов
директор по маркетингу
Belgee
Михаил Горбунцов
Т-Банк
Михаил Горбунцов
медиадиректор
Т-Банк
Татьяна Голышева
«Снежная королева»
Татьяна Голышева
директор департамента рекламы
«Снежная королева»
Марина Филиппова
divan.ru
Марина Филиппова
директор по маркетингу
divan.ru
–ейтинг@Mail.ru
Этот сайт использует cookie-файлы и рекомендательные технологии. Оставаясь на сайте, вы даете согласие на использование cookie-файлов и соглашаетесь с правилами применения рекомендательных систем на сайте.