«Банк будущего — не приложение, а привычка»: главное с сессии о «дофаминовом» финтехе
Кэшбэк и мобильные приложения превратились в рыночный стандарт, а главным активом банков стали доверие и эмоциональная связь. На Финансовом конгрессе Банка России представители Сбера, Альфа-Банка, Озон Банка и Точки обсудили, как это меняет правила игры
Технологии перестали быть конкурентным преимуществом
ИИ-агенты стали новым игроком на рынке
Где граница между заботой и манипуляцией
Участники дискуссии:
-
Владислав Крейнин, старший вице-президент, директор по маркетингу и коммуникациям «Сбера» (модератор)
-
Михаил Мамута, руководитель Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг Банка России
-
Андрей Личманов, председатель правления Ozon Банка
-
Борис Ведерников, член совета директоров Банка Точка
-
Тимур Зулкарнаев, старший вице-президент, директор по маркетингу, дизайну и привлечению клиентов Альфа-Банка
От продукта к эмоциям
10 лет назад банки конкурировали технологиями. Сегодня быстрые платежи, удобные приложения и выгодные предложения превратились в рыночный стандарт
По данным исследований, которые привел модератор сессии Владислав Крейнин, 88% потребителей не готовы покупать у бренда без доверия, 55% россиян скорее выберут впечатление, чем вещь, а 87% считают богатым того, кто инвестирует в эмоции, а не в материальные приобретения.
Эта тенденция прослеживается на примере брендов. По данным Ipsos, у Т-Банка показатель метрики «подходит мне по духу» вырос с 20% до 39% за пять лет, и следом пользование — с 20% до 43%. У Альфа-Банка та же динамика:показатель сопоставимости бренда «по духу» выросла с 17% до 26%, на 18 процентных пунктов.
Там, где чувство «свой» падает, проседает и пользование. Крейнин отметил, что «Сбер» видит ту же закономерность и на собственном трекинге.
Тимур Зулкарнаев, старший вице-президент Альфа-Банка, объяснил, как эмоции влияют на выбор клиента.
«Выгода обеспечивает краткосрочную лояльность, а эмоциональная привязанность — долгосрочную. И зачастую без одного не может быть другого и наоборот», — сказал он.
Андрей Личманов, председатель правления Озон Банка, рассказал, что ради доверия потребителя Озон Банк развивает продукты, которые работают при нестабильном интернете, например переводы по SMS, и упрощает получение карт через банкоматы. «Если в этот момент не предложить клиенту продукт, он уйдет в другой банк», — резюмировал он.
Альфа-Банк сделал ставку на эмоциональный дизайн. На ПМЭФ банк представил концепцию фантеха — стратегического направления, где «технологии связаны с эмоциональным вовлечением клиента». Примером стали платформа геймификации на базе ИИ Alfa Games, где пользователи проводят в среднем 6,5 минут в день, и пилот по персонализации интернет-банка для бизнеса.
Предпринимателей часто воспринимают как исключительно рациональных клиентов, заметил Борис Ведерников, член совета директоров Банка Точка. Однако на практике они ежедневно принимают решения в условиях высокой неопределенности и постоянного стресса.
«Казалось бы, да, предприниматели — рациональные люди, но они также не лишены, как любые другие люди, каких-то импульсивных решений. Там бывают примеры, когда предприниматель в час ночи хочет взять кредит, потому что завтра будет классное предложение купить новый станок. И здесь наша задача как финансовых институтов не в том, чтобы стимулировать его совершать импульсные покупки, а в том, чтобы сдерживать его и давать ему время подумать», — сказал Ведерников.
ИИ-агенты как новый игрок на рынке
Отдельный блок дискуссии был посвящен искусственному интеллекту и тому, как он изменит взаимодействие человека с банком. Михаил Мамута, руководитель Службы по защите прав потребителей Банка России, сообщил, что в перспективе 5–7 лет люди будут все чаще делегировать цифровым помощникам подготовку финансовых решений.
Ключевым вопросом станет не столько уровень развития технологий, сколько доверие к ним и прозрачность алгоритмов. Если сегодня человек доверяет банку, то в будущем именно этот банк с большей вероятностью будет рекомендован его ИИ-помощником.
По данным консалтера KPMG (47 стран, 48 тыс. человек), доверие к надежности ИИ упало с 63% до 56%, а готовность на него полагаться — с 52% до 43%. Пока люди используют нейросети как инструмент, но не доверяют решение важных для себя вопросов, в частности в деньгах.
Граница между любовью и манипуляцией
Одна из ключевых тем дискуссии — где проходит грань между эмоциональным вовлечением клиента и манипуляцией. Зулкарнаев ответил на этот вопрос: в понятии доверия, которое складывается из уровней рационального, эмоционального и социального.
Как считает эксперты, доверие строится медленно, а разрушается за раз. Сейчас до 80% покупок люди совершают импульсивно, а один инцидент просто перечеркивает многолетнюю лояльность
«Настоящая привязанность невозможна без безопасности», — подчеркнул Крейнин, говоря о защите клиентов. По оценке «Сбера», 9 из 10 преступлений против россиян совершаются через мессенджеры и телефонные звонки.
Участники дискуссии сошлись на том, что банк перестает быть местом и становится спутником человека. Когда продукты неотличимы, борьба идет не за кошелек, а за место в жизни клиента.