Региональные продажи телерекламы в кризис снова растут
Крупнейшие бренды начали перераспределять бюджеты в пользу региональной телерекламы
В то время как закупки рекламы на федеральном ТВ по итогам первого квартала упали на 8%, объем локального размещения вырос на 12% в Москве и на 13% в городах-миллионниках. Как и в кризис 2008-2009 годов, рекламодатели пытаются сэкономить за счет меньшего охвата аудитории.
В январе количество распроданного рекламного инвентаря в федеральном телеэфире упало на 21%, в феврале — на 3% и лишь в марте выросло на 1% к уровню аналогичного периода прошлого года, подсчитало агентство MediaFirst (входит в группу Twiga) на основе данных TNS Russia. Общее снижение за квартал достигло 8%. Подсчеты основаны на объеме закупленных GRP по аудитории старше 18 лет — пунктов рейтинга, отражающих число увидевших ролик в процентах от целевой аудитории, на основе которых продается телереклама.
В региональном телеэфире ситуация противоположная. Так, в Москве рост продаж рекламного инвентаря на ТВ в первые три месяца составил 5%, 20% и 14% соответственно (общий рост за квартал — 12%), в городах-миллионниках — 9%, 21% и 10% (за квартал — 13%), а в остальных городах с населением от 100 тыс. человек — 2%, 26% и 6% (за квартал — 10%). Таким образом, объем закупок рекламы на федеральном ТВ сокращается, идет перераспределение в пользу приоритетных для рекламодателей городов, констатируют в MediaFirst.
В первую очередь рекламные закупки на региональном ТВ увеличивают ритейлеры (рост в GRP на 13% к первому кварталу 2014 года), фармацевтические компании и производители безалкогольных напитков (рост по 15%).
В московском эфире на 40% увеличился объем рекламы недвижимости, на 100% — товаров для строительства и ремонта. Бюджеты на размещение в Москве увеличили все топ-10 рекламодателей. Например, более чем вдвое, по данным MediaFirst, увеличила закупку ГК "Мортон". Представитель группы пояснил, что таргетинг на Москву и Московскую область в приоритете, поскольку группа строит дома в регионе: "В структуре продаж 60% жилья приобретают жители столицы, 30% у области, на долю региональных покупателей приходится не более 5%. Исходя из этих данных мы верстаем рекламные бюджеты и стратегии придерживаемся уже несколько лет",— сообщили в "Мортоне".
"М.Видео", также увеличившее объем рекламы в региональном эфире, переформатирует портфель размещения после проведения тендера, подтвердил представитель ритейлера Антон Пантелеев: компания в том числе стала "точечно ориентироваться на регионы". Для Yum Brands Russia (бренды KFC и Pizza Hut) национальное ТВ остается основным медийным каналом, подчеркнул директор по маркетингу компании Петр Розански. "Дополнительно с начала года бренд KFC точечно размещается на региональном телевидении в приоритетных городах",— уточнил он.
Интерес к размещению на региональном ТВ вырос, подтверждает вице-президент OMD OM Group по развитию бизнеса Ольга Барская. По ее мнению, это вызвано желанием оптимизировать затраты на рекламу за счет снижения расходов при точечном размещении в регионах. "Конечно, охват получится меньше, зато можно повысить эффективность таргетирования на целевую аудиторию. Мы считаем, что эта тенденция сохранится во втором квартале",— говорит госпожа Барская. Такая же тенденция имела место и в ходе кризиса 2008-2009 годов, когда на фоне снижения объемов продаж федеральной телерекламы на 2% в регионах продажи выросли от 1% до 46%.
Региональные рекламные вставки с мая начали размещать входящие в холдинг "Газпром-медиа" каналы ТВ-3 и "Пятница": из девяти минут общего рекламного инвентаря в час под региональные блоки будет выделено по две минуты — по традиционной схеме сетевых каналов. До тех пор эти каналы полностью обслуживала группа Vi, реализацией региональных рекламных блоков займется принадлежащая "Газпром-медиа" группа "Алькасар". На ТВ-3 региональной рекламы не было с 2009 года, на "Пятнице" — с 2011-го (тогда на этой частоте вещал MTV).
Место в |
|
Изменение объемов на национальном ТВ (%) |
Изменение объемов на региональном ТВ (%) |
---|---|---|---|
3 | Procter & Gamble | -26% | 230% |
12 | Bayer AG | 9% | 4166% |
20 | "Билайн" | -11% | 263% |
27 | "Эвалар" | -57% | 192% |
31 | "М.Видео" | -8% | 46% |
44 | ВТБ | -18% | 308% |
57 | "Алькор и К" | -30% | 3673% |
60 | Сбербанк России | -57% | 145% |
83 | Gedeon Richter | -46% | 83% |
87 | "Каро Холдинг" | -46% | 2497% |
90 | Colgate-Palmolive | -74% | 1204% |
92 | Yum! Restaurants | -42% | 17390% |
95 | KRKA D.D. | -73% | 94% |
97 | "Ростелеком" | -43% | 118% |
Источник: MediaFirst на основе данных TNS Russia по аудитории старше 18 лет.
Источник: Коммерсантъ