Какие значимые события произошли в AdTech в 2025 году
Ответы на все вопросы
-
1С какими вызовами столкнулась AdTech-отрасль в 2025 году? Как вы оцениваете текущую динамику AdTech-рынка?
-
Артем Плешаковгенеральный директорProgrammatica.com
2025-й — это переход от «рывка любой ценой» к управляемому росту. Медиаинфляция, подорожание трафика и дефицит качественного инвентаря заставили рекламодателей пересмотреть подход к эффективности: фокус сместился с изолированной оценки каждого канала только по последнему клику к комплексному брендформансу, где программатик работает на всю воронку — и на медийные задачи, и на конверсии, и на укрепление бренда.
-
Иван ВиноградовHead of Digital«Алкой-фарм»
Основной вызов, с которым, на мой взгляд, столкнулась не только AdTech-отрасль, но и вся рекламная индустрия, — это хайп, связанный с ИИ. Каждый месяц на рынке презентуется новое AI-решение. При этом очень часто «под капотом» этого AI-решения нет никакого AI, а в худшем варианте — это просто игра технологических платформ/агентств на хайпе ИИ, чтобы быть «на волне с рынком», а все эти решения и фичи оказываются либо мыльным пузырем, либо ручной работой рядовых специалистов. AI важен и нужен для решения огромного количества задач в рекламе и маркетинге, но важно не просто «играть на хайпе», а действительно разрабатывать полезные, эффективные и протестированные AI-решения.
-
2Какие технологии сегодня становятся must-have для рекламодателей? Какие из них вы тестировали, что действительно сработало, что стало «инвестицией в будущее», а что было отложено до лучших времен?
-
Артем Плешаковгенеральный директорProgrammatica.com
Must-have сегодня — это технологии, которые дают прозрачность и управляемость на каждом этапе воронки: независимые DSP с AI-оптимизацией, retail media и инструменты brand safety на базе алгоритмов. Исследования brand-lift и sales-lift стали стандартом — рекламодатели хотят видеть не только клики, но и как кампания повлияла на узнаваемость и реальные покупки.
-
Артем ГрозаDigital DirectorPARI
Для крупных рекламодателей точная оценка вклада онлайн- и офлайн-каналов остается сложной задачей. Чтобы принимать стратегические и тактические решения, необходима система, основанная на достоверных данных. Мы делаем ставку на цифры и используем Marketing Mix Modeling (MMM). Этот подход позволяет оценить общую эффективность наших активностей: спонсорских контрактов, медийных размещений и спецпроектов. Дополняя MMM данными Multi Touch Attribution (MTA), мы выявляем самые конверсионные точки взаимодействия с аудиторией. Эта связка дает нам четкую картину для целенаправленного масштабирования успешных решений.
-
3Инвестируете ли вы в собственные данные и инфраструктуру? Насколько это оправданно и где проходит грань между необходимостью и избыточностью?
-
Артем Плешаковгенеральный директорProgrammatica.com
Да, инвестируем. Собственный технологический стек и накопленные данные обеспечивают конкурентное преимущество на рынке: независимые модели сегментации на основе поведенческих сигналов позволяют точнее таргетироваться, учитывать реальную ценность аудитории и минимизировать нерелевантные показы.
-
Артем ГрозаDigital DirectorPARI
Да, компания PARI уделяет огромное внимание данным и инфраструктуре, которая необходима для обработки этих данных. Два основных барьера: это технологическая недоступность некоторых вещей и систем в данный момент в России и тот факт, что, к сожалению, ничего не дешевеет и инфраструктурные решения порой сильно кусаются по цене. Мы стараемся находить баланс между стоимостью и дополнительной ценностью, которую данное решение может принести. Но, как показывает практика, лучшее — враг хорошего.
-
4Как вы решаете проблему растущей стоимости трафика? Какие стратегии по оптимизации действительно работают?
-
Артем Плешаковгенеральный директорProgrammatica.com
Рост стоимости трафика неизбежен, поэтому диверсифицируем каналы (programmatic + retail media + in-app/CTV), гибко выбираем методы закупки и измеряем полную воронку. Это снижает закупочные расходы и оптимизирует под задачи клиента.
-
Иван ВиноградовHead of Digital«Алкой-фарм»
Проблема стоимости трафика решается тремя проверенными временем факторами — аналитика, сплит инструментов, креатив. В нашей категории «фарма» и «косметика» — огромное количество инвентаря, как премиального, так и эконом. Поэтому сформировать оптимальный сплит каналов несложно. Важно в процессе реализации постоянно анализировать рекламные кампании и креативы и при необходимости производить пересплит каналов, а также запускать и тестировать новые креативы. В итоге все сводится к математике и цифрам, которые покажут, какие каналы и креативы работают лучше, а какие хуже. На этом основании производить оптимизацию рекламных кампаний.
-
Артем ГрозаDigital DirectorPARI
Лучшая стратегия — это точное попадание в целевую аудиторию, что зачастую гарантирует высокую окупаемость вложений.
К сожалению, это не самое популярное явление, большинство игроков на рынке стремятся продать все, что у них есть в инвентаре, в три цены. Главная проблема в том, что немногие площадки технически готовы к такой работе. Остро не хватает инструмента, который бы в рамках автоматизированных приватных сделок сводил запросы рекламодателей и свободный инвентарь с выгодой для обеих сторон.
-
5Генеративные ИИ-модели в 2026–2027 годах станут не просто технологией, а инфраструктурным элементом рекламных систем. Как вы планируете формировать для себя и индустрии стандарты применения ИИ? К чему мы идем?
-
Артем Плешаковгенеральный директорProgrammatica.com
ИИ уже является частью рекламных кампаний: от планирования и закупки до создания креативов, антифрода и brand safety. Однако без чуткого человеческого контроля он все еще не справляется самостоятельно, поэтому стандарты уже формируются вокруг прозрачности и управляемости моделей и оценки эффективности исходя из степени влияния на ROMI и ДРР, а не по количеству «AI-фич» в презентации.
