Футболка, самолет и паддок: как сделать PR-кампанию на «Формуле-1» за сутки
В мире, где профессиональные ошибки принято разбирать под микроскопом, все меньше внимания остается кейсам, которые вдохновляют и показывают силу идеи и энтузиазма. Поэтому мы запускаем рубрику духоподъемных профессиональных историй о проектах, которые создаются не благодаря большим бюджетам, а вопреки их отсутствию. Рустем Абдрахманов, руководитель PR «СберСпасибо», в своем монологе рассказал, как инициативность и внутренняя мотивация помогли воплотить идею в жизнь, а также почему иногда для старта нужно меньше, чем кажется
У этой истории не было бюджета, медиаплана, презентации и согласованных KPI. Была идея, которая показалась хорошей, и уверенность, что со всеми можно договориться.
Я был молод, не видел особых преград и просто не успевал придумать причины, почему что-то не получится. С последним тезисом живу и сейчас.
Аккредитация, которой уже не ждал
В 2019 году я работал в корпоративном PR крупной компании, а в свободное время занимался собственным региональным медиа. Писали о Башкирии, футболе, хоккее и «Формуле-1». Последняя особенно интересовала меня потому, что там выступал Даниил Квят — уроженец Башкирии.
Перед российским этапом «Формулы-1» я подал заявку на журналистскую аккредитацию. Долгое время ответа не было, и постепенно я перестал об этом думать. Но примерно за сутки до начала гоночного уикенда мне написали из пресс-службы. Уточнили, интересна ли мне еще аккредитация, и попросили дополнить заявку.
В течение часа я загрузил все необходимые документы, и в тот же день заявку одобрили. Вечером я в срочном порядке оформил отпуск и купил билеты, а ранним утром уже летел в Сочи.
Так начался мой первый опыт работы на «Формуле-1». Для человека, который раньше наблюдал за чемпионатом через экран и только однажды очно, оказаться внутри него — отдельное переживание. Огромный пресс-центр, журналисты со всего мира, постоянное движение между командами и почти физическое ощущение того, что большая спортивная машина работает прямо у тебя на глазах.
Аккредитация открывала доступ в паддок, где находились команды и пилоты. Обычному зрителю такой билет обошелся бы очень-очень дорого, но даже он не давал всех журналистских возможностей.
И в первый же день у меня появилась идея.
Футболка, которой еще нет
Даниил Квят родился в Башкирии и любит футбол. ФК «Уфа» в тот период хорошо выступал в чемпионате России и своей игрой привлекал внимание далеко за пределами региона.
Я подумал: почему бы не подарить Даниилу именную футболку клуба?
Идея казалась простой и логичной. Она соединяла человека с родным городом, а региональную историю — с международным событием.
Была только одна проблема: футболки с его фамилией не существовало. На все оставался один день. Дальше начинались квалификация и гонка, и у команд уже не было бы времени на подобные активности.
Первым делом я связался с пресс-службой ФК «Уфа». Коллегам идея сразу понравилась, и они пообещали оперативно подготовить футболку. На нее нужно было нанести фамилию Квята. Но сделать футболку было недостаточно. Требовалось каким-то образом доставить ее из Уфы в Сочи за несколько часов.
Я позвонил знакомой из пресс-службы аэропорта «Уфа» и рассказал, что мы задумали. Она договорилась с авиакомпанией, самолет которой той ночью должен был лететь в Сочи.
В тот же день в клубе подготовили футболку, нанесли фамилию Квята и передали в аэропорт. Ночью она отправилась в Сочи, а около пяти утра я приехал встречать рейс. Представитель авиакомпании вынес мне ту самую футболку.
Первая часть плана сработала. Теперь нужно было сделать так, чтобы подарок дошел до Даниила.
Найти нужного человека в паддоке
В 2019 году Квят выступал за Toro Rosso — младшую команду Red Bull. Никаких контактов ее пресс-службы у меня не было. Но я знал, что в маркетинговой команде Red Bull работает девушка из России: когда-то читал интервью с ней. Я нашел ее в паддоке, представился, рассказал об идее и попросил познакомить меня с коллегами из Toro Rosso.
Она согласилась.
Итальянская пресс-служба тоже отнеслась к идее с энтузиазмом. Мне объяснили, что Даниил сейчас находится на брифинге пилотов, а когда вернется, команда поможет организовать встречу.
Я остался ждать около моторхоума Toro Rosso с футболкой в руках. В этот момент рядом работали несколько европейских телевизионных групп. Журналисты заметили футболку, подошли и спросили подробности. Я рассказал им о Башкирии и подарке, который прилетел ночным рейсом. Они записали небольшой комментарий и сказали, что хотят включить эту историю в репортаж.
Когда Квят вернулся, сотрудники команды пригласили меня к нему. Я рассказал, как футболку за несколько часов изготовили в Уфе и передали ночным рейсом в Сочи. Даниил был искренне удивлен и рад такой поддержке из родного города. Он уехал из России в раннем детстве, поэтому этот знак внимания имел для него особое значение.
Мы сделали несколько фотографий. Отдельно журналисты сняли Квята с футболкой.
В тот же день кадры появились на крупных спортивных ресурсах. Историю поддержали пресс-службы Toro Rosso и ФК «Уфа». О ней рассказали российские и зарубежные медиа.
На следующий день я ехал из отеля на трассу в автобусе для прессы. Сидевшие рядом журналисты обсуждали, как Даниилу Квяту вручили футболку клуба из его родного города и как они готовили об этом материал.
Сказать себе «да»
На самом деле историю сделали десятки людей. Сотрудники футбольного клуба могли сказать, что согласовать футболку и нанести фамилию в тот же день невозможно. Представитель аэропорта мог объяснить, что перевозка посылки — не его задача. Авиакомпания могла отказаться. Пресс-служба Toro Rosso могла сослаться на плотное расписание пилота. Но каждый из них решил помочь.
Мне кажется, в этом заключается важная часть PR. Хорошая идея не всегда требует огромного бюджета. Иногда ее главная сила в том, что окружающим хочется стать ее частью.
Люди чаще соглашаются помочь, когда понимают смысл происходящего. Когда предлагаете вместе сделать историю, которая способна кого-то порадовать.
Это не отменяет стратегии, планирования, бюджетов и профессиональных инструментов. Но за любым проектом все равно остается человеческое решение: откликнуться и попробовать.
С возрастом мы четче понимаем ограничения. Учимся оценивать риски, согласовывать действия и думать о последствиях. Это делает нас более профессиональными, но иногда вместе с опытом приходит привычка слишком быстро отвечать себе: «Не получится».
Нет контакта. Нет времени. Нет бюджета. Никто не согласует. Слишком поздно. Слишком сложно. Не наш масштаб.
В Сочи у меня было желание попробовать.
Моя роль в той истории заключалась не в том, что я сделал все сам. Просто я поверил в идею, рассказал о ней другим, и каждый выполнил важную часть общей задачи.
Возможно, это один из главных профессиональных навыков — увидеть возможность, сформулировать ее так, чтобы она стала интересна другим, и сделать первый звонок.
Я до сих пор верю, что со всеми и обо всем можно договориться. Не потому, что окружающие обязаны соглашаться. А потому, что мы часто даже не даем им такой возможности — заранее решаем за них, что идея невозможна.
