В смете на размещение рекламы были замечены высокие цены
Провести полную проверку сметы
On-line Buying Check
Проект Михаила Прохорова теряет мобильность
(2 комментария)
Громко представленный в 2008 году банковский проект Михаила Прохорова, к которому в качестве акционеров в 2009 году присоединилась группа известных бизнесменов, в настоящее время стагнирует, а его судьба — под вопросом. Банк МФК сворачивает бизнес: его финансовые результаты, даже с учетом неоднократно вносимых изменений в стратегию проекта, перестали удовлетворять акционеров

О том, что дальнейшее развитие банка МФК под вопросом, "Ъ" рассказали несколько источников, близких к банку и его собственникам. Собеседник "Ъ", близкий к одному из акционеров МФК, утверждает, что Михаил Прохоров "охладел к проекту клуба олигархов, банк перестал быть его любимой игрушкой". Михаилу Прохорову так и не удалось убедить партнеров по банку в необходимости его дальнейшей докапитализации, а это сводит на нет планы по развитию бизнеса МФК, подтверждает и другой источник "Ъ" из числа бывших топ-менеджеров банка. Один из акционеров МФК, пожелавший остаться неназванным, сообщил, что планов по дальнейшим инвестициям в этот проект "нет ни у него, ни, насколько мне известно, у других акционеров банка". "А без дополнительного капитала развивать банк в сколь-нибудь масштабный проект, учитывая минимальный имеющийся зазор по достаточности собственных средств (Н1 на 1 мая — 13,31% против минимально возможных 10%) при их текущем размере в 4,3 млрд руб., невозможно",— констатируют собеседники "Ъ". "Максимум, что получится сделать, нарастить кредитный портфель (сейчас порядка 19 млрд руб., более 17 млрд руб. приходится на корпоративных заемщиков) на пару миллиардов. Дальше — тупик",— говорит один из бывших сотрудников банка.

Собеседники "Ъ" утверждают, что на последнее заседание совета директоров МФК, запланированное на прошлый четверг, не явилось большинство его членов из числа предпринимателей-акционеров, в частности Виктор Вексельберг, Александр Абрамов, Сергей Чемезов, его супруга Екатерина Игнатова и даже сам Михаил Прохоров. "До сих пор члены совета директоров МФК собирались на его заседания (обычно они проходили в отеле "Ритц".— "Ъ") в полном составе: редко когда кто-то не мог явиться по уважительным причинам",— сообщили сразу несколько собеседников "Ъ". В результате дата проведения совета директоров была перенесена, что подтвердили в банке. "По первой части повестки совета директоров — блоку формальных вопросов, связанных с подготовкой к годовому собранию акционеров, совет директоров проголосовал в письменной форме. Второй же блок, касавшийся разработки новой стратегии банка, был перенесен на начало июня ввиду отсутствия ряда ключевых членов совета",— сообщила "Ъ" предправления МФК Оксана Лифар. Впрочем, она указывает, что вопрос докапитализации банка по-прежнему обсуждается. По ее словам, в случае принятия положительного решения он будет учтен в новой стратегии банка.

Интерес акционеров к банку значительно уменьшился после ухода команды менеджеров во главе с экс-предправления Александром Поповым (пришедшей вслед за ним из Росбанка), утверждают источники "Ъ". Напомним, что исход менеджеров из банка МФК начался прошлой осенью. Первым в ноябре МФК покинул финансовый директор Антон Пак, чуть позже ушел главный юрист Андрей Жупанов. В январе уволился первый зампред правления Андрей Серебряков, а затем предправления Александр Попов. В феврале произошло увольнение еще одного из топ-менеджеров бывшей команды — зампреда правления МФК Александра Загренчука, курировавшего корпоративное кредитование в МФК. В настоящее время пост предправления банка занимает также выходец из Росбанка Оксана Лифар, которая и ранее в МФК курировала направление вип-банкинга.

Впрочем, сейчас, по сведениям "Ъ", основной задачей топ-менеджеров является сокращение издержек банка, с тем чтобы вывести его из убытков. Пока этого не произошло: по итогам первого квартала результат деятельности МФК — минус 27 млн руб. Таким образом, выйдя в прибыль по итогам 2010 года (33,6 млн руб. на 1 января) после двух кварталов убытков (достигли максимума в минус 205 млн руб. на 1 июля, потом стали снижаться), МФК снова вернулся к отрицательному результату. Сама госпожа Лифар объясняет сокращение издержек необходимостью привести их к разумному уровню. Впрочем, судя по отчетности банка, убытки вызваны не основной деятельностью банка (судя по отчетности, доходы от кредитования с запасом покрывают расходы), а высокими затратами на персонал. Исходя из данных о расходах банка на персонал и числе сотрудников банка МФК около 200 человек, средняя зарплата в МФК составила по итогам 2010 года более 300 тыс. руб. Согласно ежеквартальной отчетности по ценным бумагам, средняя зарплата по итогам 2010 году у крупнейших российских банков колебалась от 40 тыс. до 100 тыс. руб. в месяц (100 тыс.— у ВТБ). Исключением стал Газпромбанк, средняя зарплата сотрудников которого составила в 2010 году около 200 тыс. руб. в месяц.

"Действительно, в 2008 году, когда фактически не существующая сейчас команда топ-менеджеров только формировалась, людям из Росбанка предлагали очень хорошие деньги, существенно выше рынка",— подтвердили сразу несколько бывших сотрудников МФК. Впрочем, по их словам, и масштаб деятельности банка предполагался иным — не кредитование средних компаний в скромных масштабах, а формирование клиентской базы из крупных корпоративных клиентов с целью создать крупный универсальный банк. Этот проект не удался из-за несоответствия масштаба обещанных вливаний в капитал реально полученным средствам. "Изначально речь шла о $500 млн, потом — о $300 млн, в результате получено было $100 млн с небольшим. О каком кредитном плече для крупных клиентов можно вести речь с таким капиталом? — рассуждает один из бывших сотрудников банка.— Да и эти средства были реально получены лишь в мае 2010 года".

Попытка МФК изменить стратегию бизнеса в кризис, чтобы обеспечить интересы акционеров, также оказалась неудачной. Предполагалось, что банк сконцентрируется на санации или реструктуризации проблемных активов и вип-банкинге, однако реализовать первые два проекта не удалось. Что касается привлечения средств состоятельных клиентов, то здесь банк, судя по всему, также ограничивает активность: в конце апреля МФК в рамках сокращения затрат закрыл одно из двух отделений для работы с вип-клиентами — в Жуковке, переведя клиентов в отделение на Тверском бульваре. Этот допофис больше не значится в списке подразделений на сайте банка. По сведениям "Ъ", сокращение сети на этом не закончится. К концу лета, по словам источников "Ъ", МФК планирует отказаться от головного офиса на Таганке и перевести его в бизнес-центр "Москва-Сити". "Учитывая работу по сокращению затрат на персонал, сеть и прочее, по итогам второго квартала банк, скорее всего, выйдет на безубыточность, однако достичь рентабельности в 15-20%, которая считается неплохой для банковского бизнеса, в обозримой перспективе вряд ли сможет",— отмечает один из источников "Ъ".

Источник: Коммерсантъ





Комментарии (2) Добавить комментарий
Anonymous 25.05.2011, 10:22

У Прохорова же столько проблем, то е-мобиль, то Правое дело.

Ответить

IMHO 25.05.2011, 10:37

Проблема у Прохорова одна - сохранить неадекватные бабки, общаясь с неадекватными пацанами.

Ответить

Добавить комментарий
Новости
сентябрь 2018
Каталог 7889 компаний
ExtractМедиатронMedialect
Расширенный поиск
Cпецпроекты, нестандартная реклама Кейсы Каталог проектов The WIT
Самый большой каталог ООН в России
рекламные щиты 3x6
Москва и регионы
адреса, фото и цены
160 000 поверхностей
Поиск
Эккаунты 3567 компаний
Найти
архив с 2002 по 2012 год доступен в Data Center