"Дикая орхидея" реструктурировала все свои кредиты

Как рассказал "Ъ" президент и совладелец "Дикой орхидеи" Александр Федоров, на минувшей неделе ЗАО "Группа "Дикая орхидея"" согласовала со Сбербанком условия реструктуризации кредитов на 1,665 млрд руб. Из всей суммы 422 млн руб. ритейлер был должен вернуть еще в 2008-2009 годах. С тех пор банк несколько раз переносил срок погашения, параллельно получив в залог более 50% акций головного ЗАО (в залоге не используется, по словам Александра Федорова, пакет акций фонда Wermuth Asset Management (33%) и "незначительный пакет других акционеров"; таким образом, у Сбербанка менее 75% акций), торговые марки, товар в обороте и всю недвижимость (четыре магазина, включая московский на Кутузовском проспекте, 9, землю и фабрику в Смоленской области).

"Срок погашения всего кредита, включая пролонгированную по платежу часть, банк продлил до 2017 года, погашение начнется с конца 2011-го,— рассказал Александр Федоров.— Общая задолженность сети, включая Сбербанк, сейчас примерно 3,4 млрд руб., и она вся реструктурирована". В конце прошлого года сети удалось реструктурировать и облигационный заем на 1 млрд руб., дефолт по которому она допустила весной, путем обмена бумаг на новый выпуск (срок его погашения — 2013 год). Правда, и этот выпуск сейчас находится в состоянии техдефолта: 14 ноября "Дикая орхидея" должна была погасить 10% номинальной стоимости бумаг, но рассчитается только в начале ноября.

Группа "Дикая орхидея" включает в себя около 300 магазинов в России и на Украине. Оборот российского бизнеса в 2009 году — около 3,5 млрд руб., план на 2010 год — 3,65 млрд руб. Блокпакет ЗАО "Группа "Дикая орхидея"" находится у Александра Федорова и членов его семьи.

Вместе с соглашением о реструктуризации, условия которого подтвердил источник "Ъ" в Сбербанке, банк предоставит сети кредитную линию на пополнение оборотного капитала, сообщил Александр Федоров. Как отметил источник "Ъ", близкий к компании, одним из условий предоставления допфинансирования стал перевод услуг по эквайрингу пластиковых карт из "Русского стандарта" в Сбербанк. "Для этого "Дикая орхидея" погасит кредит перед банком Рустама Тарико на сумму чуть менее 100 млн руб.",— отметил он. Еще одним условием реструктуризации станет обязательное согласование кандидатуры президента группы со Сбербанком (сейчас эту позицию занимает сам Александр Федоров). Александр Федоров отказался комментировать эту информацию.

Сбербанк был последним кредитором сети, с которым она не могла договориться. По словам господина Федорова, в ближайшее время сеть расширяться не будет. По итогам октября Like-for-Like магазинов "Бюстье" вырос на 30%, "Дикая орхидея" — на 22,7, "Дефиле" — на 13% (средний прирост по всей группе — 20%). "Впереди новогодние продажи, на которые до кризиса приходилось примерно 15-17% годового оборота всей группы, а в кризис — 11%, в этом году мы рассчитываем на 12%",— отмечает он.