"Дикую орхидею" могут пересадить в Сбербанк

Сегодня Московский банк Сбербанка проведет заседание кредитного комитета, на котором будет обсуждаться вопрос о пролонгации на три месяца займов ЗАО "Группа "Дикая орхидея"", головной компании одноименной бельевой сети. Если комитет не даст отсрочку (общий долг сети перед Сбербанком превышает 1,3 млрд руб.), банку могут перейти в собственность заложенные 50% плюс 1 акция ЗАО.

ЗАО "Группа "Дикая орхидея"" должно было погасить кредит Сбербанку на 422 млн руб. еще 1 октября прошлого года, но тогда банк согласился перенести выплаты на 1 апреля 2010-го. Заем был продлен на условиях увеличения залога с 33% акций ЗАО до 50% плюс 1 акция. Компания сообщала в октябре, что ее общий долг перед Сбербанком составляет 1,665 млрд руб. помимо доли в бизнесе, в залоге у банка находится фабрика по производству белья в Гагарине Смоленской области (см. "Ъ" от 24 сентября 2009 года).

Сегодня Московский банк Сбербанка на заседании кредитного комитета может вновь одобрить пролонгацию кредитов бельевой сети, рассказал "Ъ" источник, близкий к банку. По его словам, погашения требует только один кредит на 422 млн руб., его могут продлить до 1 июля. В отчетности "Дикой орхидеи" за четвертый квартал 2009 года говорится, что сегодня нужно будет погашать кредиты Сбербанку на иную сумму: один — на 223 млн руб., второй — на 1,01 млрд руб.

В пресс-службе Сбербанка от комментариев вчера отказались. Получить комментарий президента и совладельца "Дикой орхидеи" Александра Федорова не удалось.

За трехмесячный срок банк рассчитывает определиться, как поступить с займами "Дикой орхидеи": рефинансировать долги новыми кредитами, или забрать залоги и списать долг. Второй вариант Сбербанку еще в июне прошлого года предлагал крупнейший акционер "Дикой орхидеи" фонд Wermuth Asset Management (33% акций), рассказывает другой инвестбанкир, знакомый с ходом переговоров. Сейчас обсуждается вопрос о переводе контрольной доли ЗАО на баланс Сбербанка с предоставлением права обратного выкупа нынешним акционерам сети через несколько лет, уточнил он.

В группу "Дикая орхидея" входят сети женского белья "Дикая орхидея", "Бюстье" и "Дефиле", сеть мужского белья "VI легион", стоковые магазины "Бельевой базар". Сейчас включает около 300 магазинов в России и на Украине. Группе также принадлежит швейный цех в Москве и швейная фабрика в Гагарине Смоленской области. Оборот в 2008 году — около 4,7 млрд руб. 33% акций ЗАО "Группа "Дикая орхидея"" — у фонда Wermuth Asset Management, блокпакет — у Александра Федорова и членов его семьи, 16,6% — у Михаила Щеголевского, остальное — у менеджеров компании и других физических лиц.

Помимо Сбербанка "Дикой орхидеи" также предстоит договориться со своим поставщиком, ООО "Евромода", который 8 октября попросил признать операционную компанию сети ЗАО "Дикая орхидея" банкротом из-за долга в 8 млн руб. Вчера "Евромода" подала ходатайство об отложении рассмотрения дела, так как ведет переговоры "об урегулировании долга во внесудебном порядке". Должник поддержал ходатайство, новое заседание назначено на 14 мая. Шансы договориться с этим кредитором высоки: на балансе ЗАО почти не осталось активов, так как с конца 2008 года "Дикая орхидея" перевела всю операционную деятельность, договоры аренды и реструктуризированные долги (в том числе облигационный заем на 1 млрд руб.) на новое ООО "Дикая орхидея", оставив на балансе ЗАО не более двух магазинов. В отчете ЗАО "Дикая орхидея" за второй квартал 2009 года говорится, что в первом полугодии 2009-го компания выручила в два с половиной раза меньше средств, чем за аналогичный период 2008-го,— всего 743 млн руб.

В нынешней ситуации для "Дикой орхидеи" приход Сбербанка в качестве пассивного собственника может быть наилучшим способом выйти из кризиса, считает гендиректор компании "Финематика" (специализируется на реструктуризации долгов) Алексей Прудников: "Участие банка в капитале повысит уровень надежности ритейлера для поставщиков и других кредиторов". Хуже, если Сбербанк захочет контролировать операционную деятельность, отмечает он: как госструктура банк не оперативен в принятии решений.