Кейсы с конференции «Цифровой Brand Day» (часть III и IV)
Мы собрали для вас еще одну подборку коммуникационных кейсов с конференции «Цифровой Brand Day». Смотрите контент на сайте и в телеграм-канале «Рекламные кейсы»
III часть
Кейс RWB Media и «Национальная Лотерея»: «Мечталлион желаний на WB»
Анна Галактионова, руководитель направления коммерческих спецпроектов RWB Media, и Анастасия Трофимова, руководитель по планированию в диджитал и электронной коммерции «Национальная Лотерея», рассказали, как превратить покупку в игровой опыт и одновременно увеличить продажи.
Кейс SHU и ГПМ Реклама: «Раскрой свою силу с SHU»
Наталья Кулешова, маркетинг-директор SHU, и Екатерина Кузина, руководитель группы по развитию продаж ТНТ / ТНТ4 ГПМ Реклама, рассказали, как охватить холодную аудиторию и нарастить знание о бренде с помощью ТВ, диджитала и блогеров.
Кейс One target: «Большие данные — большие корзины: ИИ-таргетинг для Metro»
О том, как находить «своего» пользователя в перегретом диджитале и одновременно снижать стоимость привлечения с помощью ИИ-таргетинга и работы с большими данными, рассказал Алексей Зубарев, программатик-тимлид One target.
Кейс «ИДС Боржоми»: «Вход в новую категорию с ограниченными ресурсами. Решение из сборника маркетинговых задач»
Способ поддержки новинок в высокий предновогодний сезон разобрал Иван Мерзликин, руководитель отдела медиа и коммуникаций «ИДС Боржоми».
Кейс «Контур»: «Коммуникации с людьми, а не с юрлицами»
Анастасия Мейен, заместитель директора по маркетингу по работе с брендами и охватной рекламой «Контур», рассказала, почему классические перформанс-подходы перестают работать и как переход к бренд-коммуникации влияет на рост бизнеса.
Кейс ТАСС и «Фонд Потанина»: «Вместе с ИИ. Цикл лекций о том, как ИИ применяется в сферах этики, образования, спорта, искусства и благотворительности»
Калерия Андреева, руководитель управления специальных проектов ТАСС, рассказала о том, как сочетание экспертизы, медийности и новых пользовательских сценариев помогло создать проект с высокой глубиной просмотра и вовлеченностью.
IV часть
Кейс icontext и «О'Кей»: «Маркетинговая аналитика для C-Level: новый отраслевой стандарт до 2030 года»
О том, как с помощью прозрачности и детализации отчета в разных средах выстроить наиболее эффективный медиасплит, рассказали медиадиректор icontext Дмитрий Костомаров и диджитал-директор экс-«О'Кей» Борис Базанов.
Кейс «ОРИМИ»: «Greenfield Сlub. Цифровая эволюция»
Екатерина Дубий, директор по маркетингу «ОРИМИ», поделилась, как привлечь и удержать новых участников программы лояльности и достичь почти 50 тыс. зарегистрированных пользователей.
Кейс «Майбрендс»: «Бренд Медиа. Не только про бренд и не только про медиа»
Андрей Сазонов, экс директор по маркетингу «Майбрендс», рассказал, как монетизировать площадки без потери доверия аудитории.
Кейс «Акрихин»: «Как вырастить новый продукт в узкой нозологии без ТВ-поддержки»
Как новый бренд стал драйвером роста в стагнирующей категории, усилил позиции портфеля и привлек новую аудиторию, рассказали старший бренд-менеджер «Акрихин» Марина Хрусталева и Digital Manager «Акрихин» Евгения Марцева.
Кейс «Шкулев Холдинга» и крупной международной фармацевтической компании: «Что стаканчик кофе может сказать о вас и о... мигрени?»
О том, как сформировать в России толерантную среду и обучить население культуре общения с людьми с мигренью — как во время приступов, так и в другие дни, рассказали креативный продюсер «Шкулев Холдинга» Ольга Дроздова и руководитель по внешним и диджитал-коммуникациям крупной международной фармацевтической компании Екатерина Балобаева.
