Кейс «Авито Рекламы», Газпромбанка и AMDG: как получить измеримые результаты по итогам кампании

О том, как с помощью рекламного кабинета платформы продвигать накопительные счета и вклады, — в кейсе

Картинка Кейс «Авито Рекламы», Газпромбанка и AMDG: как получить измеримые результаты по итогам кампании

Накопительные счета и вклады — одни из наиболее распространенных банковских продуктов. Несмотря на их популярность и востребованность среди населения, банки продолжают инвестировать в рекламу подобных финансовых инструментов, и на это есть ряд причин.

Банки конкурируют за одного и того же клиента, предлагая ему очень похожие условия, такие как повышенный кешбэк или процент на остаток. Когда эти продуктовые преимущества перестают быть решающими в борьбе за внимание, на помощь приходят рекламные инструменты.

В августе 2025 года команда Газпромбанка совместно с агентством AMDG запустили в рекламном кабинете «Авито» краткосрочную кампанию — продолжительностью один месяц — для продвижения собственных накопительных счетов и вкладов.

Цели

Основная цель заключалась в привлечении новых клиентов, а также в стимулировании текущих, но неактивных пользователей банка в продукты «Вклады» и «Накопительные счета».

Эффективность кампании оценивали по стоимости заявки (CPL) на открытие накопительного счета или вклада с разными моделями атрибуции:

  • post-click (события, которые наступили после клика по рекламе и переходу на посадочную страницу);
  • last-click (атрибуция по последнему клику);
  • post-view (поведение пользователей после просмотра рекламного объявления). 

Для модели post-view ставилась цель снизить стоимость привлечения потенциального покупателя в три раза по сравнению с CPL в похожих каналах с аналогичным подходом к подсчету.

Механика

В рекламной кампании использовался микс форматов:

  • медийный премиум (модель закупки — CPM (Cost per Mille — стоимость 1 тыс. показов рекламного объявления));
  • нативный баннер (модель закупки — CPC (Cost per Click — стоимость одного клика по рекламному баннеру или объявлению)).

Модель закупки для нативного баннера — это CPC с минимальной ставкой всего от 1 рубля в аукционе, что существенно выгоднее предложений аналогичных площадок. Именно это преимущество побудило команду банка протестировать данный формат.

Подход к созданию и разработке креативов

Креативы адаптировали под формат просмотра, а не клика. Фокус сделали на бренде, названии продукта и на выгодной ставке, чтобы запомниться аудитории. 

Так как проект позиционировался как брендформанс, регулярно анализировали охваты и показы, а также оценивали результаты по моделям last-click, post-click и post-view атрибуции. На основе полученных данных оптимизация кампании проводилась с помощью доступных инструментов таргетинга.

Примеры используемых креативов

Таргетинги

  • Данные собираются на базе DMP-платформы «Авито» (Data Management Platform — платформа управления данными) с ежемесячным обновлением. На их основе система проводит обезличенный анализ потребностей и интересов пользователей, формируя тематические сегменты для таргетинга.

Команда банка использовала следующие настройки:

  • интересы: депозиты, новостройки, загородная недвижимость;
  • регион: вся Россия;
  • пол: любой;
  • соцдем: мужчины и женщины от 35 лет;
  • уровень дохода: средний и все что выше;
  • места показа рекламы: в первые месяцы, пока была доступна возможность устанавливать пиксель на показ для нативного формата, использовали исключительно десктопную и мобильную версию сайта. После отключения данной возможности подключили все доступные места показа, что позволило снизить CPL Last-Click атрибуции на 50%.

Результаты

Для оценки эффективности канала применили несколько моделей атрибуции: last-click, post-click и post-view по последнему показу.

С целью повышения точности измерений был проведен мэтчинг конверсий на основе обезличенных хэшированных данных пользователей и даты первого показа баннера.

Такой подход позволил зафиксировать конверсии не только в вебе и мобильном приложении, но также заявки, оставленные офлайн — через офис Газпромбанка. Их доля составила 13,4% от общего числа конверсий.


Также смогли выделить отдельные кампании и посмотреть количество конверсий в разрезе каждой.

Дополнительно провели сравнительную оценку эффективности нативного формата c другими площадками. Анализ проводился на основе итоговых результатов всех источников за отчетный период.

На графике представлены сокращения:

  • LC-заявки: абсолютное количество заявок по last-click-атрибуции;
  • CPL LC-заявки: стоимость заявки по last-click-атрибуции; 
  • PV + PC: суммарное количество заявок по post-click и post-view-атрибуции;
  • CPL PV + PC: стоимость заявки по сумме конверсий post-click- и post-view-атрибуций;
  • Открытия LC: число открытий накопительных счетов и вкладов по last-click-атрибуции;
  • CPL LC — открытия: стоимость открытия накопительного счета или вклада по last-click-атрибуции.

  

Нативный формат на «Авито» продемонстрировал высокие результаты по ключевым метрикам среди анализируемых площадок:

  • обеспечил большое количество показов (на 11% больше, чем у площадки №2).
  • показал низкую стоимость клика (в 2,5 раза ниже, чем у площадки №2, и в 4,6 раза ниже, чем у площадки №1).
  • продемонстрировал конкурентную стоимость привлечения: цена открытия вклада оказалась ниже, чем у площадки №1, а стоимость заявки по last-click — в 2 раза ниже, чем у площадки №2, и в 3 раза ниже, чем у площадки №1.

Несмотря на более высокую (на 80%) стоимость конверсий PV+PC, общая эффективность формата доказала его ценность.

Александр Лапшин, индустриальный менеджер, «Авито Реклама»:

«Пользователи все чаще решают задачи, связанные с оказанием финансовых услуг, онлайн: оформляют вклады, открывают счета, совершают платежи и переводы. И сегодня предложить решения для закрытия этих потребностей может практически любой банк. Для поддержания конкурентоспособности и устойчивости на рынке рекламодателям из данной категории необходимо регулярно присутствовать там, где потенциальные клиенты проводят больше всего времени — в цифровых каналах. 

Наше партнерство с Газпромбанком показывает, что даже медийная реклама, которая традиционно работает на рост узнаваемости, способна приносить измеримый перформанс-результат. Основной фактор успеха — взаимодействие с пользователями в момент, когда они находятся максимально близко к покупке». 

Елизавета Язина, руководитель отдела перформанс-рекламы Газпромбанка:

«При масштабировании диджитал-кампаний мы часто сталкиваемся с дилеммой: либо мы продолжаем „добивать“ остатки аудитории в привычных каналах по растущей цене, либо ищем новые платформы, которые дадут свежий трафик. Классические рекламные системы уже давно отработаны и показывают предсказуемый результат, но при масштабировании мы столкнулись с естественным ограничением — стоимость привлечения нового лида начинает расти, а неохваченная аудитория сужается.

Нашей задачей было найти новых клиентов, и мы были готовы к тому, что стоимость их привлечения может отличаться от эталонных показателей крупных рекламных систем. Сотрудничество с платформой позволило нам решить эту задачу».

Рейтинги
Лидеры рейтингов AdIndex
# Компания Рейтинг
1 ПроКонтекст №1 Диджитал Индекс 2025
2 Media Instinct №1 Медиасервис 2024
3 Сбер №1 Рекламодатели 2025
–ейтинг@Mail.ru
Этот сайт использует cookie-файлы и рекомендательные технологии. Оставаясь на сайте, вы даете согласие на использование cookie-файлов и соглашаетесь с правилами применения рекомендательных систем на сайте.