Кейс «Марта» и AdIndex: как обновили айдентику «ГоАп» для конференции в Сеуле

О том, как агентство обновило визуальный стиль «ГоАп» с учетом нового направления, усиления продуктового предложения и требований к написанию незарегистрированных названий на русском языке, — в кейсе

Картинка Кейс «Марта» и AdIndex: как обновили айдентику «ГоАп» для конференции в Сеуле

Задачи

Перед агентством стояло сразу несколько задач.

Во-первых, нужно было обновить визуальный стиль конференции «ГоАп», которая в этот раз проходит в другой стране, а сама конференция изменилась не только внешне, но и по содержанию. Проект стал по-другому выстраивать программу и внутреннюю логику, в том числе в связке с премией «Проксима». Все изменения нужно было отразить в новой айдентике.

Во-вторых, на визуальное решение повлияли требования законодательства: незарегистрированные торговые марки должны писаться на русском языке. Поэтому агентству «Март» предстояло адаптировать старое название GoUp к кириллическому написанию, не потеряв узнаваемость проекта.

В-третьих, нужно было обозначить новый контекст — конференция проходит в Сеуле, столице Южной Кореи. Задача — показать, что проект изменился, подсветить его актуальную форму и представить новую страну проведения, но избежать стереотипных ассоциаций.

Именно поэтому в основе работы оказался поиск визуального языка, который позволил бы говорить о Южной Корее без клише — буквального цитирования поп-культуры, шаблонных цветовых решений и собирательного «восточного» образа.

Реализация

Работа над айдентикой началась с поиска визуального подхода, который помог бы соединить несколько смыслов сразу: 

  • современный Сеул,
  • культурный контекст Южной Кореи,
  • обновленную идею конференции и гибкость, необходимую для событийного проекта.

Какие концепции рассматривали на старте

Одной из отправных точек стало восприятие Кореи как страны, где рядом существуют традиции и технологичность. Этот контраст и стал одной из опор нового визуального решения.

При этом команда отказалась от образа «типичной Кореи». В проекте не стали использовать набор быстро считываемых клише, а предложили собственное высказывание о стране через европейский взгляд на нее.

На первом этапе агентство подготовило несколько вариантов концепции. Среди них: решения со стикерной графикой, вариант с формой корейского веера как рамкой для фотографий, а также версия с яркими цветными плашками. 

Какой визуальный подход выбрали для проекта

В работу взяли концепцию, в которой интегрируются виды Сеула, традиционные и современные объекты, фотографии, корейские слова и дополнительные графические элементы.

Ключевая идея — «окно в Корею». Айдентика работает как визуальная рамка, через которую зритель смотрит на город и страну. Внутрь системы можно встраивать разные сообщения, фотографии, архитектурные образы и другие элементы программы. 

Отдельной частью проекта стала работа с типографикой и письменностью. Визуальная система включала корейский шрифт — хангыль. Для команды это стало отдельным исследовательским этапом: нужно было разобраться в написании, понять, как работает корейская письменность, и подобрать шрифтовые сочетания, которые будут корректно смотреться с кириллицей.

Екатерина Сушанская, дизайнер:

«Этот стиль ощущается как живой диалог между прошлым и будущим, где Корея показана не как что-то далекое или экзотическое, а как культурный и технологический ориентир.

Здесь все построено на соединении — не противопоставлении — традиционного и современного. Архитектура, национальная одежда, визуальные отсылки к культуре не выглядят “музейно”. Они встроены в динамичную, почти диджитал-среду, где все двигается, наслаивается и взаимодействует. Это не про сохранение традиций в вакууме, а про то, как они становятся основой для нового, смелого и актуального.

Визуально все работает как быстрый, энергичный поток — элементы будто наклеены, сдвинуты, живут своей жизнью. Это создает ощущение новаторства, легкой дерзости и актуальности, как будто коммуникация происходит в ритме цифровой среды, а не в рамках строгого дизайна».

Ограничение проекта и его влияние

Позже в проекте появилась одна сложность: из-за требований к написанию незарегистрированных торговых марок старое название конференции пришлось перевести в кириллический вариант. При адаптации команда постаралась сохранить не буквальное начертание, а визуальное ощущение названия. Так в новом написании «ГоАп» остались отсылки к прежней графике и направлению вверх, которое было важной частью образа.

Также в процессе доработали цветовую гамму. Изначальную палитру скорректировали в сторону более холодных и ярких оттенков синего и голубого. В результате айдентика стала заметней и контрастней.

Финальное решение объединило фотографии, корейский шрифт, перевод и набор небольших графических элементов. 

Результаты

Весь процесс ребрендинга занял около полутора-двух недель. Ребрендинг отразил сразу несколько изменений: новую страну проведения, обновленное содержание проекта и переход названия на кириллицу. При этом айдентика осталась узнаваемой и стала более гибкой для дальнейшего использования.

Ярослав Макаров, директор по маркетингу и развитию AdIndex:

«Одна из задач, которую мы ставили перед собой при обновлении айдентики, заключалась в том, чтобы не создавать образ типичной Кореи. Япония, Южная Корея и Китай сейчас часто появляются в российском инфополе, и представления об этих странах у аудитории уже во многом сложились. 

Мы поняли, что, если будем следовать общим правилам, то просто растворимся в общей массе, и наш проект останется безликим и незапоминающимся. Поэтому мы решили пойти в другую сторону и сделать что-то нестандартное.

Нам удалось разработать стиль, который, с одной стороны, отсылает к Азии, Южной Корее и Сеулу, а с другой — выделяется. Мы использовали нестандартные цвета и формы, а также решили обратиться к местному шрифту и таким образом провели связь со страной. Мы добавили в нашу айдентику южнокорейские слова, связанные с темой маркетинга и бизнеса.

Я считаю, что результат получился современным и удачным».

Николай Запорожский, креативный директор агентства «Март»:

«Эту работу можно охарактеризовать как хорошее взаимодействие и синергию идей, предложений, а также продуктивный диалог между рабочими группами. Если говорить о визуальной части, то получилась свежая и современная айдентика, которая представляет собой гибкую систему элементов. Это позволяет легко адаптировать стиль под разные форматы».

Рейтинги
Лидеры рейтингов AdIndex
# Компания Рейтинг
1 ПроКонтекст №1 Диджитал Индекс 2025
2 Media Instinct №1 Медиасервис 2024
3 Сбер №1 Рекламодатели 2025
–ейтинг@Mail.ru
Этот сайт использует cookie-файлы и рекомендательные технологии. Оставаясь на сайте, вы даете согласие на использование cookie-файлов и соглашаетесь с правилами применения рекомендательных систем на сайте.