Кейс «ПроКонтекст» и «Эталон»: как снизить стоимость заявки на 20% за три месяца
В апреле 2023 года команда агентства «ПроКонтекст» запустила четыре параллельные кампании в VK Рекламе для нового жилого квартала от Группы «Эталон». За три месяца удалось не только привлечь необходимый объем заявок, но и снизить их стоимость на 20% относительно плана

Реклама с лид-формами позволяет компаниям не только продвигать товары и услуги, но и быстро получать контакты пользователей, которые заинтересовались предложением бизнеса и готовы на дальнейшее общение с ним. Такой формат продвижения популярен во многих ценовых сегментах, в том числе и в премиальном. Например, в сфере недвижимости, где клиентам требуется время на принятие решения о покупке.
Предыстория
В апреле 2023 года Группа «Эталон» вывела на рынок недвижимости Екатеринбурга новый жилой квартал «Солнечный». Для его продвижения команда агентства «ПроКонтекст» использовала инструмент для сбора заявок в VK Рекламе.
Цели
Стоимость первичного лида — CPL — являлась одним из ключевых показателей эффективности рекламы. Она не должна была превышать 3 500 руб. За первичный лид считали пользователя, который оставил свои контактные данные в лид-форме и отправил ее рекламодателю. KPI формировали на основе прошлых кампаний в VK Рекламе.
Механика
На первом этапе в рекламном кабинете создали лид-форму. Использовали формат с длинным описанием, чтобы подробно обозначить вопросы, с которыми может помочь специалист при обратном звонке. В форму добавили всего два поля: чем их меньше, тем выше вероятность, что пользователи заполнят все до конца. Потенциальным клиентам было необходимо добавить имя и оставить контакт для обратного звонка.
Затем запустили четыре кампании. Они работали одновременно и оптимизировались на сбор заявок. Объявления видели потенциальные покупатели недвижимости — пользователи, которые с большей вероятностью заинтересуются предложением бизнеса, заполнят форму контактами и отправят ее рекламодателю. Тестирование разных настроек аудитории позволило команде определить самые эффективные связки.
Первую кампанию запустили в апреле. Она состояла из двух групп, в каждой — по два объявления. Обе группы таргетировали по соцдему. Чтобы показать рекламу в определенных районах, дополнительно подключили таргетинг по локальному гео:
● группа 1: мужчины и женщины 28–55 лет + таргетинг на аудиторию, которая находится в радиусе 5 км от нового жилого квартала;
● группа 2: мужчины и женщины 28–55 лет + таргетинг на жителей центра Екатеринбурга и районов, которые расположены в радиусе 5 км от него.
Стоимость заявок, которые принесла первая кампания, составила 3 000 руб. — на 15% лучше KPI. Эта кампания продолжила работать.
Вторую кампанию запустили в мае. Она включала восемь групп, в каждой — по три объявления. Группы таргетировали на мужчин и женщин 28–55 лет из Екатеринбурга и Свердловской области. Для охвата аудитории со сформированным спросом дополнительно настроили таргетинги по ключевым фразам с упоминаниями компаний-конкурентов. Использовали логику «одна группа — один конкурент».
Стоимость заявок, которые принесла вторая кампания, составила 2 660 руб. — на 24% ниже плана. Эту кампанию также оставили активной.
Третью кампанию запустили в мае. Она состояла из трех групп, в каждой — по три объявления. Помимо таргетинга по соцдему, в группах использовали таргетинги по интересам и ключевым фразам:
● группа 1: мужчины и женщины 28–55 лет из Екатеринбурга и Свердловской области + таргетинг по интересам к покупке новостроек и вторичной недвижимости, ипотеке;
● группа 2: мужчины и женщины 28–55 лет из Екатеринбурга и Свердловской области + таргетинг по ключевым фразам («купить квартиру», «новостройки в Екатеринбурге» и другие);
● группа 3: мужчины и женщины 28–55 лет из Екатеринбурга и Свердловской области + таргетинг по интересу к инвестициям.
Третья кампания приносила заявки в два раза дороже плана, поэтому ее своевременно отключили. Такой результат может быть связан с тем, что в этот же период рекламировали и другие жилые комплексы застройщика, которые располагаются в одном районе.
Четвертая кампания стартовала в июне. Она состояла из трех групп, которые включали по три объявления. К таргетингу по соцдему дополнительно добавили таргетинг на подписчиков сообществ «ВКонтакте» и групп в «Одноклассниках»:
● группа 1: мужчины и женщины 28–55 лет из Екатеринбурга и Свердловской области + городские сообщества/группы общей тематики;
● группа 2: мужчины и женщины 28–55 лет из Екатеринбурга и Свердловской области + сообщества/группы конкурентов из сферы недвижимости;
● группа 3: мужчины и женщины 28–55 лет из Екатеринбурга и Свердловской области + сообщества/группы, посвященные только теме недвижимости.
Для того чтобы настроить этот вид таргетинга, во время создании группы объявлений команда агентства выбрала пункт «Сообщества» в блоке «Интересы и поведение».
Стоимость заявок, которые принесла четвертая кампания, составила 4 505 рублей — на 28% выше плана, поэтому кампанию отключили. Такой результат может быть обусловлен тем, что у подписчиков выбранных сообществ не был сформирован запрос на покупку недвижимости в момент проведения рекламной кампании.
Для кампании разработали несколько креативов в разных разрешениях и форматах: использовали как видеоролики, так и статичные изображения. Акцент делали на скидках, планировках квартир и внутреннем дворе новостройки. Алгоритмы VK Рекламы автоматически сформировали из загруженных креативов разные варианты рекламы и адаптировали их для показа на проектах VK.
Для всех кампаний выбрали стратегию минимальной цены. Команда агентства задала бюджет, который рекламодатель готов потратить на продвижение, а алгоритмы рекламной платформы стремились принести максимум конверсий и не выйти за установленный лимит.
Результаты
Кампании в VK Рекламе помогли привлечь заявки от потенциальных клиентов дешевле плана — в среднем на 20%. Сейчас первые две кампании, которые не отключали, продолжают работать и приносить первичные лиды по стоимости около 2 700 руб.
Артем Вдовин, старший специалист по работе с таргетированной рекламой, рекламное агентство “ПроКонтекст”».
«Инструмент лидогенерации в кабинете VK Реклама показал стабильно высокую работоспособность: от охваченной аудитории до фактической стоимости привлеченных лидов. Стоит отметить, что в сравнении со старым кабинетом “ВКонтакте” работать с объявлениями стало легче благодаря структуризации кабинета. Кроме того, возможность использования универсальных объявлений, детализированные интересы, супергео вокруг ЖК — все эти инструменты показали высокую эффективность и позволили нам получить положительные результаты по поставленным целям».
Дмитрий Нюневас, диджитал-менеджер Управления по региону Москва, Группа «Эталон»:
«При реализации нового жилого района “Солнечный” в Екатеринбурге нам было важно с самого старта стабильно приводить большой объем лидов и целевых обращений для выполнения плана продаж. Вместе с командой “ПроКонтекст” нам удалось эффективно использовать инструменты платформы VK Рекламы. Мы с интересом смотрим в будущее и ждем еще больше полезных обновлений от команды VK Рекламы, в частности и по инструменту для лидогенерации».