Vimpelcom создал роуминговый хаб

Vimpelcom International Services B.V. (VIS) создана в конце 2011 года. Как и штаб-квартира Vimpelcom, она располагается в Амстердаме. Компания будет заниматься централизацией межоператорских отношений, технологической интеграцией на уровне платформ, координацией маркетинговой деятельности на уровне бизнес-единиц, открытием новых роуминговых направлений и др., рассказал "Ъ" ее генеральный директор Евгений Рябов, до недавнего времени возглавлявший дирекцию роуминга российского "Вымпелкома".

В Vimpelcom отмечают, что подобные VIS структуры несколько лет назад создали крупнейшие мировые телекоммуникационные компании, например, Vodafone, Telefonica и T-Mobile. Представители этих компаний вчера не стали комментировать "Ъ" планы Vimpelcom.

Раньше межоператорские соглашения заключались отдельно каждой компанией, входящей в Vimpelcom, велись индивидуальные переговоры с вендорами, использовались платформы разных поставщиков, разрабатывались локальные роуминговые продукты, перечисляет господин Рябов.

По всей группе компаний сейчас действуют более 5 тыс. межоператорских соглашений, которые требуют постоянной юридической, операционной и технологической поддержки. Новая структура позволит сократить их количество примерно до 500. "Создание VIS позволит вести переговоры с роуминговыми партнерами и вендорами на глобальном уровне и получать лучшие цены за счет увеличения объема предложения",— считает он. Первый контракт VIS уже заключала, однако с кем, в компании не раскрывают.

По итогам 2011 года Vimpelcom обслуживал 205 млн сотовых абонентов в 19 странах (см. карту), из них 57,2 млн — в России, где работает его дочерняя компания "Вымпелком". Выручка — $23,5 млрд, EBITDA — $9,4 млрд. Основные акционеры: норвежская Telenor (экономическая доля — 31,67%, голосующая — 36,36%), управляющая телеком-активами "Альфа-групп" Altimo (31,35% и 24,998%), Weather Investments II египетского миллиардера Нагиба Савириса (18,78% и 18,28%), Bertofan Investments Ltd украинского бизнесмена Виктора Пинчука (0% и 5,995%). Капитализация вчера на NYSE — $18 млрд.

По оценке PricewaterhouseCoopers (PwC), только на налогах Vimpelcom сможет сэкономить €12-16 млн в год за счет централизации договоров в одной из европейских стран с "комфортным налоговым климатом". Еще €50 млн компания сможет сэкономить за счет снижения межоператорских тарифов. "Кроме того, Vimpelcom сможет увеличить доходы от роуминга на €150 млн в год, если уравняет тарифы во всех странах присутствия с европейскими расценками на роуминг",— считает директор направления консультационных услуг PwC Дмитрий Морозов.

Это оценка при условии, что тарифы на услуги в роуминге будут снижены для всех абонентов Vimpelcom вне зависимости от страны, где они будут путешествовать, уточняет господин Морозов.

В Евросоюзе ценообразование в роуминге является предметом регулирования с июля 2007 года. Потолок стоимости минуты исходящего вызова в роуминге в Европе сейчас составлял €0,39 (15 руб. по текущему курсу) за минуту, входящего звонка — €0,15 (5,8 руб.), не считая налогов. Для сравнения, абоненты "Вымпелкома", находящиеся в роуминге в Европе, платят 69 руб. за минуту исходящего или входящего без учета специальных тарифных опций или сезонных скидок.

В Vimpelcom называют оценки PwC завышенными, однако свои расчеты не приводят. "Нашей целью является снижение цен на услуги в роуминге для абонентов при сохранении маржинальности. Этому во многом будет способствовать снижение себестоимости сервиса в результате создания VIS. Основной синергетический эффект мы ожидаем получить уже к началу 2013 года",— говорит вице-президент "Вымпелкома" по развитию корпоративного бизнеса Андрей Патока.

В Vimpelcom не раскрывают выручку от услуг роуминга в 2011 году. Известно, что по итогам 2010 года (до объединения с Wind Telecom Нагиба Савириса) выручка от роуминга российской "дочки" составляла $343,8 млн, украинской — $53,3 млн, а в других странах СНГ — $41,7 млн.