Кейс Easy Media и «Прелести»: как семейная история стала основой кампании
О том, как использовать имя бренда в качестве основы стратегии, найти наиболее подходящего амбассадора и добиться кратного роста продаж в сезон, — в кейсе
Клиент
«Прелесть» — бренд средств для стайлинга и ухода за волосами, присутствующий на рынке более 55 лет. Первым продуктом, выпущенным в 1971 году, стал лак для волос, поэтому у части аудитории до сих пор сохраняется ассоциация с этой категорией.
Задача
Бьюти-рынок перенасыщен: на фоне трансформации присутствия западных брендов категория заполнилась локальными игроками с похожим визуальным кодом и сообщениями. Коммуникации в основном опираются на привычные образы красоты, без выраженной эмоциональной дифференциации.
В этих условиях перед брендом «Прелесть» и Easy Media стояла задача не просто усилить присутствие, а выстроить коммуникацию заново — такую, которая могла бы прозвучать иначе и сократить разрыв между узнаваемостью и выбором в момент покупки.
Реализация
«Прелесть» — слово с эмоциональными коннотациями, связанными с теплом, симпатией и положительной оценкой. За 55 лет бренд присутствовал в быту нескольких поколений: один и тот же продукт можно было встретить на туалетных столиках у женщин разных возрастов.
На основе этой информации команда вложила в коммуникацию идею длительного присутствия бренда в повседневности и переосмыслила этот опыт.
Так началось зарождение кампании «Прелесть, сияй!» — фраза, которая одновременно является:
- обращением к близкому человеку,
- внутренним разрешением быть яркой,
- естественным продолжением имени бренда.
Это позволило вернуть слову «прелесть» живую интонацию и сделать знакомый бренд более современным по восприятию.

Рекламная кампания закончилась, все присутствующее на изображении приведено
для демонстрации РК и не является офертой и каким-либо призывом
Выбор амбассадора: почему МакSим и ее семья
Тренды инфлюенс-маркетинга 2025 года однозначны: бренды выигрывают не за счет «громких имен» и охватов, а благодаря смысловому совпадению и искренности. Селебрити должен быть не просто лицом, а носителем ценностей бренда.
Для кампании искали амбассадора, который:
- обладает высокой узнаваемостью в нескольких поколениях (ключевая целевая аудиторию 25–54);
- несет образ искренности и эмоциональной близости, а не недосягаемости;
- позволяет раскрыть тему семейной связи и преемственности — центральную для бренда.
В качестве ключевой фигуры проекта выбрали МакSим. Ее узнаваемый голос, песня «Нежность», знакомая разным возрастным аудиториям, а также личный опыт как матери двух дочерей стали основой креативной реализации.
В съемках приняли участие три поколения одной семьи — сама МакSим, ее мама и дочери, что позволило передать идею преемственности.
Почему сработало:
- образ селебрити работал на выстраивание эмоциональной связи, а не только на расширение охвата;
- семья МакSим в кадре стала не фоном, а смысловым ядром: подготовка к важному событию (выходу на сцену) стала метафорой для любой женщины — будь то свидание, встреча или просто выход из дома. Продукт «Прелесть PRO» становится финальным штрихом, символом готовности сиять;
- как отметила сама певица: «Прелесть» для меня — это прям ностальгия: помню, как этот лак стоял у мамы на полке, а потом выручал меня перед первыми выступлениями». Это органичное, непротиворечивое включение в историю бренда.
Медийная стратегия: от эмоции к покупке и ее результат
Коммуникация разворачивалась на всех этапах контакта, объединяя эмоциональный посыл с практической точкой продаж:
- Наружная реклама для построения знания в ключевых городах.
- Смарт ТВ и Online video (формат интернет-рекламы с короткими видеороликами) для качественного охвата целевой аудитории.
- Интеграции в раздел «Шоу» VK для усиления вовлечения более молодой аудитории.
- Таргетированная программатик-реклама и размещения в социальных сетях для работы с аудиторией покупателей категории.
- Ко-промо (совместное продвижение) — федеральная розница, Wildberries, специализированные сети — для фиксации спроса и доведения до покупки.
- Национальное промо с подарком за покупку, стикеры на всей продукции и POS-материалы (Point of sale — точка продажи) с образом МакSим для роста продаж во всех каналах.
Результаты
Кампания показала: ставка на смысл и правильного амбассадора работает сильнее, чем просто медийный вес.
Поисковый интерес к брендовым запросам (по данным «Яндекс Вордстат»):
- октябрь 2025: рост на 85% год к году;
- ноябрь 2025: рост на 42% год к году;
- декабрь 2025: рост на 15% год к году.
Пользователи искали не просто бренд, а конкретную кампанию и ее героев — что подтвердило переход внимания в потребительское намерение.
Электронная коммерция (Ozon, категория «Лак для волос»):
- Сумма заказов выросла более чем на 170% год к году.
- Бренд вошел в число лидеров по объему заказов внутри категории.
Для рынка пример рекламной кампании «Прелесть, сияй!» важен не только с точки зрения цифр. Он напоминает о вещи, которую в перегретых категориях легко забыть: сильнее всего работает не количество рекламных сообщений, а эмоция и образ в которых человек узнает себя.
Кампания, реализованная в конце 2025 года, стала частью перезапуска и позволила протестировать новый подход к коммуникации с аудиторией.
Этот кейс показал, как бренды с длительной историей присутствия на рынке могут использовать накопленные ассоциации и собственный культурный капитал для обновления коммуникационной стратегии.
Рекламная кампания закончилась, все присутствующее на изображении приведено для демонстрации РК и не является офертой и каким-либо призывом
Команда проекта
Бренд: «Прелесть»
- Вера Дроздова, руководитель категорий ухода за волосами и стайлинга
- Светлана Киселева, ведущий бренд-менеджер «Прелесть»
- Алина Малова, бренд-менеджер «Прелесть»
- Анастасия Задорина, руководитель медиагруппы
- Алина Буйволова, диджитал-менеджер
Агентство: «Изи Медиа» (Easy Media) в партнерстве с MILONASK
- Любовь Вартумян (Апокина), директор по работе с клиентами
- Ирина Аристова, старший диджитал-менеджер
- Александр Васильев, руководитель отдела производства контента
- Виталий Гришанков, руководитель группы производства контента
- Вадим Бакин, операционный лидер креативной команды
- Ольга Бакина, креативный директор
- Анастасия Молдавская, арт-директор
- Ксюша Романцова, инфлюенс-менеджер
- Елизавета Отченашко, креативный копирайтер/сценарист
- Николай Тимофеев, креативный продюсер
- Игорь Зваричук, менеджер проекта
Видеопроизводство: EF production
- Сергей Ивошин, операционный лидер
- Ольга Сухова, продюсер проекта
Реклама. Рекламодатель ООО «ИЗИ-МЕДИА», ИНН 7708709573