Кейс «Адмитад»: как CPA-модель помогла «Бродвей Москва» увеличить оборот на 25%

Сотрудничество театральной компании «Бродвей Москва» и маркетинговой платформы «Адмитад» — один из самых показательных для рынка примеров взаимодействия индустрии развлечений и CPA-маркетинга.

Клиент

Компания «Бродвей Москва» — российский музыкальный театр и резидент крупнейшего театрального зала страны — Театра МДМ. За год компания дает около 1 тыс. спектаклей для аудитории свыше 1,3 млн зрителей.

Основатель компании Дмитрий Богачев — театральный продюсер и единственный иностранный член бродвейской лиги The Broadway League. В 2025 году компания вышла на международный уровень: в Китае прошли гастроли российской версии мюзикла «Первое свидание», а Богачев стал продюсером гастролей британского мюзикла SIX в Барселоне и работает над его испанской версией для премьеры в 2026 году.

Задача

Интегрировать CPA-инструменты в постоянную воронку.

Реализация

«Адмитад» выступил для компании «Бродвей Москва» полноценным рекламным сервисом CPA, объединяющим площадки-партнеры — веб-мастеров, промокодные сайты, социальные медиа и контент-каналы, и гарантирующим оплату только реального целевого действия (покупки билета).

Какие шаги помогли добиться таких результатов

Для централизации документооборота по маркировке рекламы и увеличения скорости работы с партнерами «Бродвей Москва» перешел на эксклюзивное сотрудничество с «Адмитад».

Отдельное внимание рекламодатель уделяет скорости выплат: расчеты по партнерским вознаграждениям происходят в среднем через 4–5 дней после ежемесячных сверок.

Сезонные маркетинговые активности «Адмитад» — Cyber Monday, Heroes Marathon, Back to School, Black Friday, New Year Festival — дали дополнительный приток заказов: регулярное участие и выпуск новых промокодов обеспечивают всплески спроса в ключевые периоды продаж. Параллельно систематическое размещение промобаннеров на платформе «Адмитад» постоянно пополняет пул партнеров, готовых продвигать офер рекламодателя.

Коллаборации с релевантными для развлекательного контента партнерами также дали ощутимый прирост продаж. Так, работа с Pikabu началась с «прогрева» аудитории — публикаций материалов о мюзиклах, затем перешла в баннерные активности с промокодами и в итоге стала стабильным источником продаж по модели CPA.

Еще один эффективный канал — «Телеграм». Для релевантных блогеров «Бродвей Москва» готовит персональные промокоды с эксклюзивными условиями, отличающимися от массовых рекламных кампаний. Это позволяет точечно выходить на аудитории с разным уровнем дохода и повышать конверсию при минимальных дополнительных затратах.

В совокупности эти шаги — централизация процессов, быстрые выплаты, участие в сезонных акциях, проактивность на сайте «Адмитад» и таргетированные партнерские коллаборации — стали ключевыми факторами роста, подтвержденного показателями оборота и числа заказов.

Где растет трафик

По структуре привлечений в 2024 году лидировали контекстная реклама — 36,2%; купонные площадки — 29,8%; социальные сети — 23,5% и контент-каналы — 8,1%.

Итог 2024 года — более 40,3 млн руб. GMV (Gross Merchandise Volume — общий объем оборота товаров, полная товарная стоимость) , 213 активных партнеров и увеличение числа веб-мастеров на 65%.

Смарт Промокоды — новый виток развития сотрудничества

План 2025 года включил в себя использование уже знакомых инструментов, таких как марафоны и фестивали, использование Смарт Промокодов, а также развитие новых: банковские программы лояльности, продвижения через блогеров, разработка бонусной системы для партнеров и регулярные аудиты конкурентного окружения.

Рекламные кампании со Смарт Промокодами подразумевают использование уникальных кодов со скидками для стимулирования покупок потребителей. Инструмент позволяет отслеживать размещения без традиционного использования ссылок.

Работа «Бродвей Москва» со Смарт Промокодами показала свою эффективность за 2024 и 2025 год: прирост GMV составил 63%, прирост количества продаж — на 23%, доля инструмента среди всех заказов составляет 31% в 2025 году.

Почему это важно для театральной отрасли

Сотрудничество с «Адмитад» стало для «Бродвей Москва» примером цифровой трансформации бизнеса в сфере культуры. До 2020-х театры почти не использовали performance-маркетинг, тогда как «Бродвей Москва» сделал CPA-инструменты постоянной частью воронки продаж, интегрировав их с CRM (Customer Relationship Management — программа для автоматизации и контроля взаимодействия компании с клиентами) и динамической аналитикой. Это позволило видеть ROI по каждой кампании и масштабировать работающие механики.

Результаты партнерства

• Оборот заказов за 2024 год составил 40,3 млн руб. против 30,7 млн руб. в 2023 году — рост около 25,3%.
• Этот результат подтвердил эффективность CPA-модели для культурных офлайн-проектов.
• Количество заказов увеличилось с 5,4 тыс. до 6,3 тыс. (прирост 16,7%).
• Доля подтвержденных действий выросла до 65,1%.
• Средний чек по билетам составил около 7,3 тыс. руб.
• Конверсия — 4,6%.

Кейс «Бродвей Москва» и «Адмитад» — показательный пример того, как компания из театральной сферы, зачастую инертной и нечувствительной к переменам в рекламном секторе, может успешно использовать передовые инструменты digital-маркетинга. CPA-модель обеспечила театру прозрачную экономику рекламы, контролируемую окупаемость и устойчивый рост, а партнерство с «Адмитад» показало: даже в традиционалистских отраслях, обращенных в первую очередь к эмоциям, работают точные цифры и технологии.

Реклама. Рекламодатель ООО «Спарта» ИНН 7722719975