Кейс VBI и «Грузовичкоф»: как увеличить на 30% окупаемость, число заказчиков, выручку и узнаваемость
О том, как cделать качественные визуальные креативы для повышения охватности кампании и какие новые подходы можно найти с помощью привычных инструментов, — в кейсе

Клиент
«Грузовичкоф» — грузоперевозчик с парком более пяти тыс. автомобилей, которые перевозят свыше 2 млн тонн грузов в год.
Цели
Бизнес-цель: рост выручки на 20% YoY (Year-over-Year — год к году).
Маркетинговая цель: рост окупаемости.
Перформанс-цель: максимальный охват текущего спроса и рост лидов при сохранении окупаемости.
Задачи
Совместная разработка позиционирования бренда.
-
Поиск УТП и коммуникаций с потребителем.
-
Определение единых критериев KPI (Key Performance Indicators — ключевые показатели эффективности): уникальные обращения пользователей, макроцели без учета микроцелей.
-
Подбор оптимальных инструментов.
-
Кластеризация семантического ядра.
-
Подбор посадочных страниц для рекламы.
Специалистам VBI нужно было вместе с командой на стороне заказчика запустить в синергии медийные каналы. При этом работали больше с перформанс-инструментами.
Реализация
Особенности и сложности на старте:
-
В один момент в компании снизилось количество обращений и заказов относительно аналогичного периода за предыдущий год.
-
KPI был некорректным для контроля рентабельности инвестиций при масштабировании.
-
Предыдущий подрядчик не понимал причины падения показателей и не имел плана действия для исправления ситуации.
Для увеличения знания о бренде и продукте нужно использовать охватную стратегию, при этом считать эффективность для сохранения рентабельности бизнеса.
Event — событие
SEO (Search Engine Optimization) — поисковая оптимизация
Influence — влияние
Также важно определить единые критерии KPI:
CTR — Click-Through Rate — отношение числа кликов на рекламное объявление или баннер к числу показов
CPC — Cost per Click — стоимость одного клика по рекламному баннеру или объявлению
CPM — Cost per Mille — стоимость 1 тыс. показов рекламы
И корректно выбрать аудиторию:
Кроме того, пересмотрели старые УТП в коммуникациях и сформулировали новые для объявлений и посадочных страниц. На последних было многообразие скидок в зависимости от времени и дня недели. Это приводило к расфокусировке внимания пользователя, поэтому указали единую максимальную скидку в 30% и цену от 450 руб.
Задача была показать одну цену, но самую выгодную и понятную, чтобы пользователь быстрее принял решение и обратился.
Медийные каналы
CR — Conversion Rate — коэффициент конверсии, то есть отношение числа пользователей, совершивших целевое действие, к общему количеству посетителей
«Авито»
Визуальные креативы
До запуска с VBI клиент использовал в коммуникациях в визуальных креативах преимущественно иллюстрации. Теперь «Грузовичкоф» — сервис с человеческим лицом. Креативы «оживили» с помощью фотографий живых людей.
Выбор каналов
Охватные стратегии:
Перформанс-стратегия:
Работа с рекламными кампаниями
Структура аккаунта с инструментами:
DSA — Dynamic Search Ads — поисковая реклама, при которой объявления формируются автоматически на основе контента сайта
ТГО — текстово-графические объявления
ДО — динамические объявления
Look-alike — сегмент пользователей, похожих на целевую аудиторию
Suggest — предлагать идею
Результаты
1. Вывод на ведущие позиции в московском регионе. Так как сервис «Грузовичкоф» появился сначала в Санкт-Петербурге (доля обращений по бренду равна 60–70%), а в Московском регионе был менее известен, основной упор в контекстной рекламе на поиске сделали на небрендовые рекламные кампании.
На старте, в июле-августе 2022 года, распределение доли обращений по брендовым и небрендовым запросам выглядело следующим образом:
В период с января по апрель 2024 года доля обращений по бренду находилась в пределах 48–50%.
Top of mind — самый высокий и глубокий уровень осведомленности
2. Максимальный охват текущего спроса и рост лидов при сохранении окупаемости.
Агентство VBI и компания «Грузовичкоф» начали сотрудничество в июне 2022 года. С июля этого года доля неохваченных запросов снижается. В перформанс-маркетинге важно масштабирование при достижении целевых KPI заказчика. Что и удалось сделать при охватной стратегии.
Виталий Цхай, Group Head VBI:
«Данный кейс наглядно показывает, как системный подход к анализу данных и тестированию гипотез помогает находить эффективные решения даже в условиях ограниченных ресурсов.
Ключом к успеху стало четкое распределение приоритетов и итеративная проверка гипотез. Это быстро выявило драйверы роста и исключило лишние действия».
Реклама. Рекламодатель ООО «Высокие Бизнес Идеи» ИНН 7725769942