Продажи бумажных книг сократились на выросшем в деньгах рынке
За 2025 год было продано на 2 млн бумажных книг меньше, чем в 2024 году. Не конкурируя с ними прямо, цифровые издания увеличили свою долю на рынке. Сама книга при этом стала «культурным объектом»
Печатный сегмент остался основным на книжном рынке при росте доли цифровых изданий, сообщила газета «Коммерсант» со ссылкой на генерального директора издательства «Эксмо» Евгений Капьева. По его словам, уместнее говорить не о конкуренции цифры и бумаги, а о взаимодополнении форматов: цифровой формат играет роль «фильтра», пройдя через который читатель принимает решение о покупке печатной книги.
В 2025 г. было продано 231 млн печатных изданий, за предшествующий год — 233 млн; при этом в денежном выражении рынок увеличился на 13% (с 98 млрд руб. до 111 млрд руб.), что объясняется ростом цены за книгу в среднем на 10-11%. Рост цифрового же книжного контента составил в 2025 г. 45% и потенциально может вырасти еще на 20%, заявила «Ъ» руководитель PR группы «Литрес» Дарья Малкова. С ее точки зрения это «вполне сопоставимые» с потреблением бумажного контента объемы.
Эксперты называют бумажную книгу «способом самовыражения» для ядра сегодняшней читательской аудитории — молодежи. То, что книга в руках стала отдельным самостоятельным носителем культурного сообщения, явилось драйвером для рынка. Прежде всего, это выразилось в росте требований к внешнему виду: к оформлению обложки и иллюстраций, к закрашиванию обрезов, к качеству бумаги и шрифта.
«Сегодня бестселлер без декоративного обреза или продуманного дизайна является скорее исключением. Несмотря на рост себестоимости, инвестиции в оформление напрямую конвертируются в спрос», — заявил Евгений Капьев.
Фактором сдерживания роста цен на бумажные книги генеральный директор «Эксмо» назвал площадки электронной коммерции, на которые приходится от 50% до 75% всех продаж (оценки разнятся). Маркетплейсы вынуждают традиционные магазины «удерживать низкие цены и одновременно повышают свою комиссию с продаж, что ожидаемо вызывает недовольство».
Диалог между площадками остается «конструктивным», но главным источником неопределенности по-прежнему остается будущая комиссионная политика. Поэтому розничные магазины ищут новые способы проявить свою уникальную айдентику — например, становятся местом встреч автора с читателями, точкой выдачи онлайн-заказов или пространством для чтения.
