Сбербанк и Газпром резко опустились в списке самых дорогих брендов мира
Британская компания Brand Finance опубликовала ежегодный рейтинг брендов. В список 500 самых дорогих торговых марок вошли шесть российских: Сбербанк, «Газпром», «Магнит», МТС, ЛУКОЙЛ и «МегаФон»
Бренд «Газпрома», по данным консалтинговой фирмы Brand Finance, подешевел на 24%, с $9,12 млрд до $6,96 млрд, и опустился на 178-е место со 129-го. Сбербанк потерял 21% процент стоимости, год назад он стоил $10,95 млрд, а теперь его оценили в $8,67 млрд. С этим показателем он занял 141-е место (106-е – в прошлом году).
Потери понес и бренд нефтяной компании ЛУКОЙЛ. Его стоимость снизилась на 17%, с 4,44 млрд до 3,67 млрд. ЛУКОЙЛ также понес самые большие потери в рейтинге, опустившись с 306-го места на 417-е.
Наилучшие показатели оказались у сотового оператора МТС. Его бренд подорожал на 10%, с $3,61 млрд до $3,98 млрд, поднявшись с 406-го на 373-е место. Прогресс продемонстрировала торговая сеть «Магнит», чья торговая марка увеличила свою стоимость на 5% и переместилась с 315-го места ($4,29 млрд) на 313-е ($3,98 млрд).
Бренд «МегаФон» хотя и подорожал на 1%, с $3,17 млрд до $3,20 млрд, но опустился в рейтинге с 470-го на 486-е место.
Титул самого дорогого бренда в мире сохранил Apple, цена которого возросла с $104,68 млрд до $128,30 млрд. Первую десятку покинул бренд IBM, опустившийся с 10-го на 12-е место. Он потерял 15% стоимости, оценивается в $35,43 млрд по сравнению с $41,51 млрд год назад. Его место в первой десятке занял китайский сотовый оператор China Mobile, поднявшийся с 13-го на 9-е место и подорожавший за год на 50%, с 31,85 млрд до 47,92 млрд.
В отдельной категории самых влиятельных брендов сменился лидер: место итальянского автопроизводителя Ferrari заняли датский игрушечный конструктор LEGO.
Все оценки в исследовании Brand Finance приводятся за 2014 год по сравнению с 2013 годом.
При расчете стоимости бренда использовалась методика Royalty
Relief. С ее помощью определяется цена, которую компания будет готова заплатить
за лицензию на свой бренд, как если бы она не была его владельцем. Этот подход
включает в себя оценку будущих доходов, которые могло бы принести использование
бренда, и определение уровня платы, в которую обойдется лицензия на
использование бренда.
Источник: РБК
