Глобальная реклама: успех ChatGPT Ads, конфликт в Samsung, медиаперестановки PepsiCo и ужесточение правил в Азии

ChatGPT Ads достиг $1 млрд ARR и корпоративный конфликт в Samsung

KOFIA ужесточает проверку рекламы финансовых продуктов

Ограничения для несовершеннолетних и борьба с цифровым пиратством в Китае

Австралийским пользователям дадут больше контроля над алгоритмами соцсетей

PepsiCo меняет глобального медиапартнера после 20 лет с Omnicom

TBWA в Гонконге представило первую кампанию для IKEA

США: успех ChatGPT Ads и корпоративный конфликт в Samsung

В последний день августа OpenAI объявила, что рекламный бизнес ChatGPT вышел на показатель годового регулярного дохода (ARR) свыше $1 млрд. ChatGPT еженедельно посещают более 1 млрд активных пользователей, 20% из которых демонстрируют «коммерческие намерения», по словам Колина Флеминга, директора по маркетингу компании.

Forbes связывает показатель ARR в $1 млрд с заявкой OpenAI на первичное публичное размещение акций (IPO), которое должно состояться в 2027 г. или раньше. Рост рекламной выручки нужен OpenAI как аргумент для обоснования оценки в $852 млрд перед потенциальными инвесторами, пишет издание.

Наличие рекламы в ChatGPT — то, что отличает OpenAI от ее главного конкурента Anthropic, которая принципиально обходится без монетизации Claude. Обе компании готовятся к выходу на публичные рынки в ближайшие месяцы. По независимым оценкам, на июль 2026 г. годовой регулярный доход (ARR) Anthropic достиг $74,1 млрд против $41,3 млрд у OpenAI. Хотя сама OpenAI оспаривает это сравнение, указывая, что Anthropic и OpenAI считают выручку по разным методикам (валовой учет у Anthropic против учета нетто у OpenAI), из-за чего разрыв может быть завышен примерно на $8 млрд.

Тем не менее аналитик Emarketer Нэйт Эллиотт заявил, что текущие успехи OpenAI в рекламе одновременно впечатляют по масштабам, но при этом сильно отстают от их собственных долгосрочных целей. Компания стремилась разаботать от рекламы $2,5 млрд за 2026 г.: такой целевой показатель она озвучила на Каннских львах в июне.

Тем временем корпоративный конфликт в Samsung вышел за пределы Южной Кореи. Профсоюз Donghaeng, представляющий подразделение DX (Device eXperience) Samsung Electronics, разместил 15-секундный ролик на билборде на Таймс-сквер в Нью-Йорке. На экране появился текст: «Великие продукты начинаются с людей. Мы все еще здесь» («Great products begin with people. We are still here»).

Donghaeng утверждает, что во время недавних переговоров о зарплате его «отодвинули на второй план», а разрыв в оплате труда между подразделениями DX и DS (Device Solutions) стал критическим. Кроме того, профсоюз также потребовал выяснить, не произошла ли утечка личных данных его членов на фоне другого скандала — истории «черным списком» сотрудников.

Полиция передала в прокуратуру дело главы профсоюза Чхве Сын Хо (Choi Seung-ho) и еще одного сотрудника. Их подозревают в составлении списка примерно из 100 тыс. работников Samsung Electronics. Как сообщает Korea Times, Чхве Сын Хо обвиняется в использовании незаконно полученной личной информации сотрудников для составления «черного списка».

В конце августа профсоюз уже проводил митинг, требуя диалога с менеджментом и возлагая на топ-менеджеров ответственность за падение прибыльности DX-подразделения. С 18 сентября акции продолжатся в Сеуле: Donghaeng планирует митинги и одиночные пикеты рядом с резиденцией исполнительного председателя Samsung Ли Джэ Ена (Jay Y. Lee).

Южная Корея: KOFIA ужесточает проверку рекламы финансовых продуктов

В начале сентября Корейская ассоциация финансовых инвестиций (KOFIA) объявила о создании нового рекламного комитета. Он будет проверять рекламу на каналах финансовых компаний, например на YouTube. Одновременно ассоциация намерена установить более четкие критерии для штрафов за нарушения.

Теперь директора по работе с потребителями будут участвовать в согласовании рекламы и заранее оценивать потенциальный риск для инвесторов.

Ранее видеореклама на собственных каналах компаний не попадала под проверку KOFIA. Из-за этого внутренние стандарты различались от компании к компании. Теперь в перечень материалов, подлежащих рассмотрению ассоциацией, войдут новые биржевые фонды, инвестиционные продукты с высоким уровнем риска и другие инструменты, определенные рекламным комитетом.

Заместитель главы FSS Со Дже Ван (Seo Jae-wan) объяснил логику реформы: «Нужно перестать считать рекламу просто маркетинговым инструментом для привлечения инвесторов — многие покупают ETF, посмотрев только рекламный ролик, поэтому вводящая в заблуждение реклама управляющих компаний фактически равносильна недобросовестной продаже финансового продукта».

KOFIA планирует утвердить новые правила в течение месяца. В силу они вступят в январе следующего года — компаниям дают несколько месяцев на адаптацию внутренних процедур.

Китай: ограничения для несовершеннолетних и борьба с цифровым пиратством

Китай усиливает контроль за онлайн-контентом, уделяя особое внимание защите несовершеннолетних. Как сообщает China Times, с 1 сентября платформам запрещено предоставлять услуги интернет-трансляций детям младше 16 лет. Несовершеннолетним старше 16 лет для ведения трансляций потребуется подтвердить личность и получить согласие опекуна. 

В начале сентября Китай также запустил общенациональную кампанию по борьбе с цифровым пиратством с акцентом на защиту молодежи. В центре внимания — нарушения авторских прав в онлайн-литературе, играх, кино, телевидении, а также при распространении отечественных и зарубежных книг. 

Кампания сосредоточится на нескольких направлениях: незаконном переиздании и распространении учебников, пиратском распространении онлайн-литературы и фильмов, работе нелегальных частных серверов для онлайн-игр, несанкционированной записи и распространении фильмов, а также продаже пиратской продукции в кампусах и интернете. 

Австралия: пользователям дадут больше контроля над алгоритмами соцсетей

Австралия представила законопроект, который даст пользователям соцсетей больше контроля над содержанием их лент. Инициатива стала очередным шагом правительства по повышению безопасности в интернете. 

Платформы должны будут сообщать пользователям о возможности выбора: оставить персонализированные рекомендации алгоритма или отказаться от них и видеть публикации только тех друзей и авторов, на которых они подписаны. 

По словам премьер-министра Энтони Альбанизе, инициатива My Feed, My Way также обяжет цифровые платформы фиксировать, какие меры они приняли для устранения выявленных рисков причинения вреда австралийским пользователям, и отслеживать их эффективность.

За несоблюдение требований предусмотрены штрафы до 109,2 млн австралийских долларов (~$79 млн). Контроль и правоприменение возложат на интернет-регулятора eSafety. Он также получит дополнительные полномочия по борьбе с незаконным и вредоносным контентом. 

Новые меры дополняют уже действующие в Австралии ограничения на использование социальных сетей для лиц младше 16 лет. Они требуют от онлайн-платформ принимать разумные меры, чтобы несовершеннолетние не могли создавать или сохранять аккаунты. 

Власти объясняют усиление регулирования в том числе опасениями по поводу рекомендательных алгоритмов. Технология может быть сделана так, чтобы как можно дольше удерживать пользователей внутри бесконечной ленты, в том числе за счет потенциально вредоносного или запрещенного контента. 

PepsiCo меняет глобального медиапартнера после 20 лет с Omnicom

PepsiCo назначила Publicis новым эксклюзивным глобальным медиапартнером. Таким образом компания завершила историю сотрудничества с Omnicom, которая продлилась более двух десятков лет. Новое соглашение охватывает более 200 рынков и включает стратегию, планирование, активацию, работу с данными и технологиями в рамках единой модели One PepsiCo. 

Представитель PepsiCo сообщил Adweek, что Omnicom при этом останется «ключевым стратегическим партнером» компании в ряде творческих, спортивных и общественных проектов.

Новая модель должна повысить вовлеченность потребителей и эффективность маркетинговых решений в социальных медиа. Она также предусматривает объединенную идентификацию пользователей — формирование единого профиля на основе данных из разных каналов и устройств для более точного таргетинга. 

Победа в тендере PepsiCo также означает выход Publicis из борьбы за глобальный медиабизнес Coca-Cola на фоне потенциального конфликта интересов. Тендер ведет MediaSense, а стоимость контракта оценивается примерно в $4 млрд. Publicis уже ведет медиабизнес Coca-Cola в США и Канаде, и, получив крупного клиента, как PepsiCo, решила не работать на два конкурирующих бренда одновременно, а сосредоточиться на новом контракте. Сама Publicis комментировать это отказалась.

(Источники: Marketing-interactive, Brand Equity, Adweek, TouchPoint)

TBWA в Гонконге представило первую кампанию для IKEA

IKEA Hong Kong выпустила кампанию Make Space for What You Love («Освободи место для того, что любишь»). Она обращается к жителям Гонконга — города, где небольшие квартиры и дефицит пространства стали частью повседневной жизни.

Кампания выходит на фоне высокой конкуренции на рынке мебели и товаров для дома. Вместо ценовой гонки IKEA делает ставку на эмоциональную связь с локальной идентичностью.

В 20-секундном ролике четыре продукта для хранения связаны с разными чертами местного образа жизни: Trofast — с находчивостью и изобретательностью, Pax — с потребностью в личном пространстве и возможностью «сбежать» от суеты, Skubb — со сложностью и многогранностью характеров, Billy — с увлечениями и маленькими радостями жизни.

Креативный партнер TBWA\Hong Kong Уильям Чоу (William Chow) так формулирует ключевой инсайт кампании: «Категория товаров для хранения долгие годы продавала только объем, потому что вместимость легко измерить. Но люди хранят вещи не потому, что у них есть место, — а потому, что не могут с ними расстаться».