Creative Media может прекратить существование
Издательский дом Creative Media, контролируемый инвестбанком "КИТ Финанс", осенью может прекратить существование. В июле ИД продал одни из своих самых успешных журналов и ищет покупателей на оставшиеся бренды. С поста гендиректора Creative Media уже ушла основательница ИД Ирина Силаева
![Картинка Creative Media может прекратить существование](http://adindex.ru/files2/news/2011_08/70113_medoa_306.jpg?ts=)
"КИТ Финанс" выставил на продажу непрофильные активы, в том числе ИД Creative Media, после того, как столкнулся с проблемами в основном бизнесе (см. "Ъ" от 24 сентября 2008 года). Как рассказали источники, близкие к ИД и "КИТ Финансу", владельцы Creative Media пытались найти покупателя на весь бизнес целиком, но это не удалось. По словам собеседников "Ъ", в июле были закрыты сделки по продаже трех журналов. Покупателем "Женских секретов" выступил ИД "Бонниер Пабликейшнз" (входит в шведскую медиагруппу Bonnier; издает в России журналы "Гастрономъ", "Садовник", Science Illustrated и др.), а журналы "Похудей!" и "Приготовь!" приобрел ИД "Эдипресс-Конлига" (входит в швейцарский холдинг Edipresse Group; издает в России журналы "Самая", "Кулинарный практикум", "Мама, это я!" и др.). В компаниях-покупателях подтвердили эти сделки, не раскрыв сумму. По оценке исполнительного директора ИД Родионова Александра Зотикова, стоимость каждого из журналов не превышает нескольких сотен тысяч долларов.
В настоящий момент ведутся переговоры о продаже еще одного из журналов Creative Media, говорит источник, близкий к ИД. По его словам, уже с сентября после того, как все привлекательные активы будут проданы, издание остальных журналов, скорее всего, прекратится. Другой источник, близкий к акционерам Creative Media, настаивает, что окончательное решение пока не принято.
ИД Creative Media (ЗАО "Креатив Медиа") основан в 2006 году. Принадлежит примерно на 70% банку "КИТ Финанс", остальное — у бывшего гендиректора Axel Springer Russia Ирины Силаевой (до июля 2011 года была гендиректором Creative Media; сейчас ее должность занимает Дмитрий Попов). По данным участников рынка, общие инвестиции в издательский дом с момента основания составили $8-10 млн, большую часть средств вложил "КИТ Финанс".
Инвестбанк финансировал Creative Media через кредиты, рассказали собеседники "Ъ". Полностью расплатиться по задолженности перед акционером ИД не мог. По данным "СПАРК-Интерфакса", компания работала в убыток: в 2008 году при выручке в 147,177 млн руб. чистый убыток достиг 106,5 млн руб., а в 2009-м при выручке в 141,089 млн руб. убыток составил 58,038 млн руб.
Проданные "Бонниер Пабликейшнз" "Женские секреты" были наиболее популярным изданием Creative Media. По данным TNS Russia за декабрь 2010 — апрель 2011 года, средняя аудитория одного номера журнала среди городского населения старше 16 лет в России составляла 1,02 млн человек. Для сравнения: у ежемесячного журнала "Лиза. Добрые советы" (ИД "Бурда") — 2,96 млн., Cosmopolitan (Sanoma Independent Media) — 6,67 млн.
Среди оставшихся у Creative Media журналов — "Личный бюджет", "Секреты здоровья", Better Homes and Gardens и "Женские советы". В последней волне измерений TNS Russia присутствует только последний из этих журналов, его средняя аудитория в России оценивается в 913,3 тыс. человек. Среди изданий Creative Media нет сильных брендов, считает президент издательской группы Hearst Shkulev Media Виктор Шкулев. "Большинство их журналов нечетко позиционированы, поэтому они оказались, с одной стороны, недостаточно популярны, чтобы соревноваться с лидерами, а с другой — недостаточно нишевыми, чтобы привлечь особую аудиторию и рекламодателей",— поясняет он. Creative Media выходил на уже сложившийся рынок женских журналов, но не смог закрепиться на нем, так как не сумел предложить ничего радикально нового, согласен господин Зотиков.
Источник: Коммерсантъ