В смете на размещение рекламы были замечены высокие цены
Провести полную проверку сметы
On-line Buying Check
16 Января 2013
Otto будет создавать интернет-магазины для других ритейлеров
Как стало известно РБК daily, Otto Group запустила в России компанию eTraction, которая будет создавать онлайн-магазины для традиционных ритейлеров

Otto обещает клиентам логистическую и маркетинговую поддержку, инвестиции компании в каждый проект составят около 30 млн руб. Заказчику создание интернет-магазина обой­дется в 500 тыс. руб., а обслуживание — в 3% от продаж.

Разработкой проекта eTraction (ООО «еСолюшнс»), одного из старейших и крупнейших участников дистанционной торговли, российское отделение Otto начало заниматься в ноябре 2012 года, рассказал РБК daily глава проекта Евгений Шепелин. «Дочка» будет разрабатывать «под ключ» онлайн-магазины для традиционных брендов. Сейчас eTraction готовит к открытию два интернет-магазина: для парфюмерно-косметического дистрибьютора Beauty Room и производителя головных уборов Canoe. Beauty Room должен стартовать уже в феврале.

С клиентами будет несколько вариантов сотрудничества. eTraction может самостоятельно создать сайт интернет-магазина либо локализовать уже существующий магазин на иностранном языке, если клиент представляет международный бренд. Заказчик также может поручить разработку и поддержку сайта партнерам eTraction — компаниям InSales и «Битрикс». При всех вариантах Otto предоставит всю необходимую логистическую инфраструктуру и маркетинговую поддержку, обеспечит обработку заказов.

Инвестиции заказчика в создание онлайн-магазина составят 500 тыс. руб., которые включают проектирование, дизайн, разработку и хостинг. Если сайтом будет заниматься InSales, затраты будут немного меньше. По словам гендиректора компании Тимофея Горшкова, вилка составит от 60 тыс. до 300 тыс. руб. Хостинг обойдется в 20—100 тыс. руб. в год.

«Otto для нас стратегический партнер, основная синергия от сотрудничества в том, что, несмотря на то что мы создали и поддерживаем более 2 тыс. магазинов, большие бренды достаточно редко выходят на нас», — пояснил г-н Горшков.

За свои услуги Otto попросит 3% от продаж и вознаграждение, которое компания станет взимать после того, как магазин выйдет «в ноль». Для каждого клиента оно рассчитывается индивидуально. «Любому бренду, который только выходит на рынок электронной торговли, потребуется какое-то время, чтобы выйти на самоокупаемость, а пока это не произойдет, мы будем брать только процент с продаж. Хранение, упаковка, колл-центр — все это мы делаем за свой счет», — отметил г-н Шепелин.

Инвестиции Otto в каждый проект составят около 30 млн руб. в первые три года. В эту сумму входит организация всех бизнес-процессов, включая логистику и оплату труда сотрудников. Это будут собственные средства Otto.

Сколько таких проектов компания сможет открыть и обслуживать в дальнейшем, г-н Шепелин сказать затруднился. Не раскрываются пока и партнеры компании, с которыми уже ведутся переговоры о создании интернет-магазинов.

У конкурента Otto — компании KupiVIP — подразделение E-commerce Services работает с 2010 года. Сейчас оно приносит 25% от всего оборота группы, который в 2011 году составил 2,3 млрд руб. На платформе, созданной KupiVIP, работают 12 интернет-магазинов, среди которых ЦУМ, Mexx, Tom Tailor, «Снежная королева», Alba и др.

К выходу на рынок конкурента в KupiVIP относятся философски. «Поляну делить особо не придется — она очень большая. Здоровая конкуренция никому еще не мешала, клиентов хватит на всех», — уверен исполнительный директор KupiVIP E-Commerce Services Мирослав Зубачевский.

Источник: РБК Daily




Можно обсудить этот материал или почитать другие новости.
Новости
декабрь 2018
Каталог 7889 компаний
AdClientsHappylab creative agency Visuals
Расширенный поиск
Cпецпроекты, нестандартная реклама Кейсы Каталог проектов The WIT
Самый большой каталог ООН в России
рекламные щиты 3x6
Москва и регионы
адреса, фото и цены
160 000 поверхностей
Поиск
Эккаунты 3567 компаний
Найти
архив с 2002 по 2012 год доступен в Data Center