Навигатор рекламного рынка

| Печать | В закладки24 июня 2009 11:27

IKEA устала от бюрократии и замораживает проекты в РФ

Шведский ритейлер IKEA замораживает новые инвестпроекты в России до лучших времен, устав бороться с бюрократией.

Последней каплей стали проблемы с комплексом «Мега» в Самаре — его компания не может открыть уже два года, пишет в среду газета «Ведомости».

«Мы приостановим наше расширение в России до тех пор, пока не появятся четкие признаки улучшения в непредсказуемой бюрократической системе», — заявил вчера президент группы IKEA Андерс Дальвиг в интервью шведской газете Dagens Industri.

Генеральный директор IKEA в России и СНГ Петр Кауфман объяснил «Ведомостям», что причиной заявления Дальвига о приостановке инвестиций в России является «непредсказуемый характер административных процедур в ряде регионов… в частности, затянувшееся ожидание полного комплекта разрешительной документации, необходимой для открытия IKEA и „Меги“ в Самаре». А недавно основной владелец IKEA Ингвар Кампрад обвинил российских энергетиков в обмане компании на 135 миллионов евро путем выставления завышенных счетов на электричество и газ, пишет издание.

Комплекс «Мега-Самара» площадью 130 тысяч квадратных метров компания планировала сдать в ноябре 2007 года. С тех пор открытие переносилось восемь раз — областная госинспекция стройнадзора не давала IKEA разрешительной документации на строительство «Мега-Самара». Представитель пресс-службы IKEA в России отмечал, что каждый раз после выполнения требований стройнадзора компания получает новые списки замечаний.

Сотрудник отдела маркетинга «Меги» в одном из регионов рассказал газете, что за время простоя «Мега-Самара» проект подорожал вдвое — с 4 миллиардов до 8 миллиардов рублей. Затраты росли и потому, что с осени 2007 года IKEA платила зарплату персоналу комплекса — это более 200 человек. К лету компании пришлось большинство людей уволить, говорит сотрудник «Меги».

Но IKEA надежды не теряет, отмечает издание. Компания достроит комплексы, финансирование которых уже начато: в Самаре, Омске, Уфе и Московской области, сообщил Кауфман. Ближайшее открытие магазина IKEA состоится в Омске в июле — компания почти уложилась в срок, так как изначально комплекс планировалось открыть весной 2009 года. Переговоры по реализации проектов, находившихся в самой ранней стадии, — в Саратове, Воронеже, Тюмени — IKEA продолжит, но вкладывать средства в эти проекты пока не будет, пояснил представитель шведской компании.

Сейчас у IKEA в стадии планирования или строительства около 10 магазинов «Мега» в российских регионах, сообщил газете топ-менеджер консалтинговой компании в сфере недвижимости. По его оценкам, затраты IKEA на строительство торгцентров в регионах могут составить 1100−1200 долларов на 1 кв. м (с учетом отделки и оборудования). Учитывая, что общая площадь комплексов «Мега» в регионах составляет 130−190 тысяч кв. м, инвестиции в три региональных проекта, которые IKEA заморозила, могли составить 150−220 миллионов долларов. Всего IKEA инвестировала в российские проекты с конца 1990−х годов 4 миллиарда долларов.

IKEA не жаловалась, говорят высшие российские чиновники, но обещают принять меры. Сотрудник администрации президента сказал, что ничего не знает о демарше IKEA. «Чтобы вопрос решать, надо понимать конкретные проблемы — это (была) коррупционная или обычная бюрократическая тупость», — добавляет он. «К нам обращений не поступало, но если компания приняла такое решение, то будем разбираться, с чем оно связано», — заявил «Ведомостям» замминистра экономразвития Станислав Воскресенский.

Уход крупного иностранного инвестора может ударить по имиджу России, признает чиновник аппарата правительства, поэтому с ситуацией нужно скрупулезно разобраться. «Компания IKEА и ее основатель известны тем, что их не пугают никакие бюрократические препоны. И вдруг в период кризиса он заявляет о снижении инвестиционной активности в стране», — добавляет он.

История IKEA наглядно иллюстрирует то, что основные проблемы для иностранных инвесторов в России — непредсказуемость действий чиновников и неопределенность правил игры, считает президент Американской торговой палаты в России Эндрю Сомерс.

Как пишет издание, в 2004 году, чтобы открыть «Мегу» в Химках, IKEA построила транспортную развязку и пожертвовала 1 миллион долларов на детский спорт (тогда открытие затянулось на две недели). В сентябре 2006 года из-за отсутствия разрешений стройнадзор остановил строительство «Меги» в Ростове-на-Дону (ТЦ открыли в ноябре 2006 года). В 2007 году открытие ТЦ в Новосибирске отложили на две недели по требованию областных властей. Власти заставили шведов расширить проезд на участке в 2,6 км возле центра и построить мост длиной 300 метров (инвестиции оценивались в 3 миллиона долларов). На месяц было отложено открытие «Меги» и в Нижнем Новгороде — ГУ МЧС посчитало, что шведы нарушили правила пожарной безопасности.

Источник: РИА "Новости"

| Печать | В закладки


<< < декабрь 2017 > >>
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
 
 
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Подключите CSS