AGIMA провел перезагрузку
AGIMA, интегратор диджитал‑решений, обновил айдентику и запустил новый сайт
Визуальный язык бренда опирается на интерфейсы ИИ-агентов: новый логотип, короткий знак «A.» и фирменный гротеск PP Neue Montreal. Строка для вопросов ИИ-помощнику встроена прямо в интерфейс сайта.
Зеленый индикатор ассистента стал не декоративной деталью, а знаком всех внутренних систем, в которых сотрудники работают с агентами.
AGIMA также перезапустил сайт. Прошлый перезапуск был шесть лет назад и занял два года: за это время сменились две команды, а внутренние задачи постоянно проигрывали клиентским в очереди к разработчикам.
Новый сайт работает на собственной платформе компании. Сотрудник описывает нужную правку в ветке корпоративного мессенджера. ИИ-агент учитывает контекст обсуждения, бренд-платформу и редакционную политику, меняет страницу, запускает проверки и присылает ссылку на готовую версию. Публикацию подтверждает человек. Мессенджер и агент работают на серверах компании.
За первый месяц задачи агенту ставили 45 сотрудников из шести подразделений: маркетинга, HR, продаж, стратегии, разработки и тестирования. За это время команда:
- переработала около тысячи страниц по новой редакционной политике — по оценке компании, вручную на это ушел бы год;
- опубликовала 600 статей глоссария;
- за одну ночь перенесла 115 кейсов на новую верстку;
- проверила и улучшила около 900 изображений.
Второй агент разговаривает с клиентами
На сайте работает еще один ИИ-агент — помощник для посетителей. Он отвечает на вопросы по материалам сайта и сам оформляет заявку по ходу разговора. Перед отправкой запроса во внешнюю языковую модель корпоративный шлюз AGIMA заменяет имена, телефоны и другие персональные данные условными обозначениями, а в ответе подставляет их обратно.
Александр Богданов, основатель AGIMA:
«Компании наигрались с пилотами и теперь спрашивают, кто отвечает за результат: за данные, за безопасность, за то, что сотрудники действительно работают с ИИ каждый день. Поэтому каждый продукт новой линейки мы сначала внедрили у себя и только потом стали продавать».
