В смете на размещение рекламы были замечены высокие цены
Провести полную проверку сметы
On-line Buying Check
21 Февраля 2012
Рекламодатели не спешат заключать годовые контракты с телеканалами
(2 комментария)
Договориться о размещении своей рекламы на ТВ сумели не все рекламодатели из первой десятки. В частности, группа "Видео Интернешнл", крупнейший в стране продавец телерекламы, пока так и не закрыла сделки на 2012 год с PepsiCo, Henkel и альянсом L`Oreal-Nestle: в ожидании очередной волны кризиса корпорации взяли паузу

Договариваться с сейлз-хаусами о размещении телерекламы на следующий год крупнейшие рекламодатели начинают осенью. Первые сделки закрываются уже в октябре, основная же часть договоров, как правило, подписывается до новогодних праздников или в первую рабочую неделю января. Но в прошлом году переговоры осложнились из-за того, что в ожидании очередной волны экономического кризиса рекламодатели, в первую очередь транснациональные корпорации, взяли паузу. Первые сделки на 2012 год сейлз-хаус "Газпром-медиа" (вместе с агентством "Алькасар" обслуживают НТВ, ТНТ и "ТВ Центр") заключил только в последних числах ноября, а группа "Видео Интернешнл" (ВИ; обслуживает восемь каналов) и консультируемые ею холдинги "СТС Медиа" и ВГТРК — только в декабре. Концерн Unilever тогда даже выпустил по этому поводу специальный пресс-релиз.

К Новому году подавляющее большинство рекламодателей определилось со своими планами на 2012 год. Гендиректор ВИ Сергей Васильев в конце декабря заявлял аналитикам Дойче-банка, что на тот момент уже было законтрактовано около 70% всего годового инвентаря и это соответствует показателям предыдущих лет. В 2012 году, по оценке ВИ, телереклама подорожала по сравнению с прошлым годом в среднем на 10%.

Но ВИ договорилась еще не со всеми рекламодателями из первой десятки, рассказывают собеседники "Ъ" в агентствах. По их данным, у группы до сих пор не закрыты сделки с альянсом L`Oreal-Nestle, совместно закупающим телерекламу, а также с компаниями Henkel и PepsiCo. По оценке отраслевого издания AdIndex, телевизионный бюджет L`Oreal в 2010 году превысил 4 млрд руб., Nestle — 3,6 млрд руб., Henkel — 3,4 млрд руб. Расходы PepsiCo на телерекламу тогда составили 2,3 млрд руб., а поглощенного ею "Вимм-Билль-Данна" — почти 2,6 млрд руб.

Минувшей осенью эти компании сократили свои бюджеты на ТВ. Господин Васильев, правда, официально заявлял только об уходе с телеэкрана PepsiCo, связывая это с реструктуризацией бизнеса после покупки "Вимм-Билль-Данна". В агентствах уточняли, что транснациональные корпорации частично отзывают свои бюджеты, поскольку их продажи оказались ниже запланированных. Так, по итогам 2011 года L`Oreal зафиксировала падение на 4%, Nestle в своей отчетности указывает, что российский рынок остается "трудным".

Сделки с L`Oreal-Nestle, PepsiCo и Henkel действительно пока не закрыты, подтвердил директор по корпоративным коммуникациям ВИ Антон Чаркин. "Но мы очень близки к подписанию договоров",— уверяет он. Пока сделки не закрыты, реклама L`Oreal-Nestle, PepsiCo и Henkel в эфире обслуживаемых ВИ каналов размещается на общих условиях в режиме помесячного согласования.

В пресс-службах Nestle и PepsiCo отказались от комментариев, в L`Oreal не ответили на запрос "Ъ". Директор по корпоративным коммуникациям российского офиса Henkel Наталья Овакимян сообщила, что реклама размещается в соответствии с договоренностями между Henkel и его агентством — Optimum Media OMD. Его представитель (агентство также работает и с PepsiCo) ситуацию не комментирует.

Компания "Эверест-С", собственный сейлз-хаус "СТС Медиа", заключила сделки со всеми крупнейшими рекламодателями, уверяет пресс-секретарь "СТС Медиа" Виктория Бакаева. По ее словам, с альянсом L`Oreal-Nestle достигнуто "согласие по ключевым базовым вопросам" и обсуждается "ряд незначительных деталей". В агентстве ZenithOptimedia, обслуживающем L`Oreal и Nestle, это подтверждают. В "Газпром-медиа" отношения с рекламодателями не комментируют. В ВГТРК, у которого есть собственный сейлз-хаус "РТР Медиа", не ответили на запрос "Ъ".

Случаи, когда рекламодатели не могут договориться с сейлз-хаусами, получили огласку в 2010 году. Тогда многие агентства, желая заполучить новых клиентов, обещали им заведомо невыполнимые условия. Хрестоматийным примером стала история с Danone (бюджет в 2010 году, по оценке AdIndex,— 2,48 млрд руб.). Выигравшее тендер агентство Mediaedge:cia обещало Danone добиться в 2010 году снижения расценок чуть ли не на 30% и больше полугода не могло закрыть сделку с ВИ. Агентству пришлось за свой счет компенсировать разницу между обещанной и реальной ценой.

На этот раз, по мнению собеседников "Ъ", завышенные обязательства были взяты Optimum Media OMD в отношении PepsiCo. Агентство с 2012 года консолидировало весь бюджет этого рекламодателя, тогда как раньше за закупки рекламы для Frito Lay и "Вимм-Билль-Данна" отвечали другие агентства. В ВИ, впрочем, утверждают, что нынешняя ситуация с PepsiCo "не очень похожа" на упомянутую историю с Danone. "Просто время ушло на сближение наших позиций",— говорит господин Чаркин.

Источник: Коммерсантъ





Комментарии (2) Добавить комментарий
флудmaker 21.02.2012, 10:01

Когда все ждут кризиса, он и случается. PepsiCo, Henkel и L`Oreal-Nestle - заключите уже контракты.

Ответить

Anonymous 21.02.2012, 23:25

Да заключили уже все. Просто Комерсу надо что-то написать. Желтеет газетенка.

Ответить

Добавить комментарий
Новости
июнь 2018
Каталог 7889 компаний
VBI performace agencyDentsu Aegis Network RussiaAffect
Расширенный поиск
Cпецпроекты, нестандартная реклама Кейсы Каталог проектов The WIT
Самый большой каталог ООН в России
рекламные щиты 3x6
Москва и регионы
адреса, фото и цены
160 000 поверхностей
Поиск
Эккаунты 3567 компаний
Найти
архив с 2002 по 2012 год доступен в Data Center