СТМ

Василий Большаков

директор по маркетингу Группы

«М.Видео-Эльдорадо»

Как изменились темпы развития и потребления ваших СТМ в 2024 году и какую динамику вы ожидаете в 2025 году?: Доля уникального для рынка ассортимента, включая собственные торговые марки, бренды, линейки и товары, представленные только в «М.Видео» и «Эльдорадо» (такие как Hi, Carrera, Toshiba, Thunderobot и другие), выросла с 11,5% в третьем квартале 2023 года до 22% в третьем квартале текущего года. На конец третьего квартала 2024 года представленность ассортимента «М.Видео» только в количественном выражении выросла более чем в два раза год к году.
Ассортимент собственных торговых марок с начала текущего года расширился тремя новыми категориями: климатическая техника, товары по уходу за одеждой и аксессуары для компьютеров.
Мы видим большой потенциал в развитии собственных торговых марок и планируем в 2025 году продолжить увеличивать их долю в общем ассортименте в следующем году.
Какие продуктовые категории рассматриваете как перспективные для развития СТМ в 2025 году?: Особое внимание мы планируем уделить малой и крупной бытовой технике, особенно решениям для кухни. Это перспективное направление, которое, на наш взгляд, отвечает растущим потребностям потребителей.
Также в этом году отлично показали себя кондиционеры Carrera, вошедшие в топ-5 лидеров продаж в июне — июле нынешнего года. Так, спрос на кондиционеры за первую половину июля в штуках увеличился более чем на 150%, а на российском рынке — более чем на 70% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Как в этом году вы выстраивали политику рекламной конкуренции в магазине с владельцами брендов?: Мы традиционно стремимся выстраивать партнерские отношения с владельцами брендов на основе долгосрочного сотрудничества, придерживаясь принципа честной конкуренции.