Навигатор рекламного рынка

| Печать | В закладки14 июля 2008 00:00

IPG укрупняет активы

IPG укрупняет активы

Холдинг Interpublic Group (IPG) объявил о решении объединить свои медиаагентства в единую структуру Mediabrands. Таким образом, рекламно-коммуникационная компания поддержала тенденцию, начатую крупнейшими мировыми игроками — холдингом WPP, создавшим на основе принадлежащих ему медиасетей бренд GroupM, и французским Publicis Group, недавно объединившим интерактивные силы своих медиаагентств под брендом VivaKi. Эксперты полагают, что тенденцию к объединению медиаактивов в агентства, способные предложить клиенту комплексные решения, продолжат и другие игроки.

Рекламно-коммуникационный холдинг Interpublic Group — один из мировых лидеров в сфере рекламы и маркетинга. В числе активов компании — агентства Draftfcb, FutureBrand, GolinHarris, Initiative, Jack Morton Worldwide, Lowe Worldwide, Magna, McCann Erickson Worldwide, Momentum Worldwide, MRM Worldwide, Octagon, Universal McCann and Weber Shandwick, Campbell-Ewald, Carmichael Lynch, Deutsch, Hill Holliday, Mullen, The Martin Agency and R/GA. Консолидированная выручка компании в 2007 году составила свыше 6 млрд 554 млн долл.

В состав Mediabrands войдут медиаактивы IPG, до настоящего времени охватывавшие основные сегменты рекламного рынка: медиаагентства Universal McCann и Initiative, компанию Magna, специализирующуюся на исследованиях и ведении переговоров, Magna Trading, сферу интересов которой представляет медиабартер, специально созданное для обслуживания компании Johnson & Johnson агентство J3, многопрофильные NSA, OSI и Wahlstrom, а также MAP, занимающееся маркетинговыми расчетами, и интерактивное агентство Emerging Media Lab. Таким образом, Mediabrands сможет обеспечить комплексный подход к решению медиазадач крупнейших клиентов. Глава IPG Майкл Рот называет структурные изменения частью эволюционного процесса в подходе к медиа. «Создание Mediabrands позволит всем нашим медиаструктурам использовать ресурсы друг друга, чтобы отвечать требованиям наших клиентов в условиях чрезвычайно сложного и быстро меняющегося медиаландшафта». Однако стоит отметить, что объединение активов IMG — это мера, направленная на стабилизацию финансового положения холдинга. Убытки компании в третьем квартале 2007 года достигли 21,9 млн долл., тогда как за аналогичный период годом ранее компании удалось получить чистую прибыль в размере 3,7 млн долл.

Президент OMD MD&PHD Group Дмитрий Бартенев считает, что объединение всех медиакоммуникационных активов в единую структуру — логичный шаг для крупнейших холдингов. «Эта тенденция объясняется тем, что, когда в холдинге существует несколько компаний, занимающихся медиапланированием и медиабаингом, управлять такими активами и контролировать их проще, объединив их в единую структуру внутри холдинга с единым руководством, — поясняет он. — В этом случае повышается эффективность работ всех подразделений с точки зрения как коммуникационного продукта, так и финансовых показателей». С ним соглашается и аналитик «Тройки Диалог» Анна Лепетухина, которая считает создание Mediabrands обоснованным решением: «Объединение и консолидация на рынке медиа сейчас все чаще происходит как на международных рынках, так и в России. Очевидно, что главной целью здесь является достижение более эффективного управления агентствами холдинга», — считает она.

Заместитель генерального директора GroupM Ольга Барская считает, что решение о создании GroupM во многом себя оправдало: «Все агентства сохранили свою индивидуальность: уникальные методы и подходы, клиентские сервисы и корпоративную культуру, что было принципиально важно для нас. И одновременно с этим добавились преимущества объединенной структуры — консолидированный баинг, развитие новых направлений бизнеса и многое другое».

Генеральный директор рекламного агентства Aviator Татьяна Нефедова полагает, что консолидация медийных активов группы происходит в рамках общего тренда. Однако эксперт не отрицает необходимости такого шага для оптимизации бизнес-процессов медиахолдинга. «Объединение позволит Interpublic Group повысить качество контроля планирования и улучшить условия медиазакупок. Кроме того, это необходимо для обеспечения большей прозрачности ведения бизнеса и простоты управления». Аналитик также отмечает, что в настоящее время международные сети приводят свои российские подразделения в соответствие со своей мировой структурой.

| Печать | В закладки
Можно обсудить этот материал или почитать другие новости.
<< < июль 2018 > >>
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
 
 
 
 
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 
 
 
 
 
Подключите CSS